Regaining controle - negen stappen voor nieuwe managers
Mijn cliënt te kampen had gehad voor dezelfde uitdaging, dat is frustrerend als intimiderend voor hem ook - maar hij was vastbesloten om de mould.With mijn achtergrond raken bij een soortgelijk bedrijf, heb ik geconfronteerd deze verschillende times.In feite was er bijna altijd een onderliggende persoon die leek te 'lopen de plaats', ondanks dat er een manager voor me! De uitdaging was om de controle terug te ontworstelen en mijzelf te beheren. En leveren resultaten die werd vermist op elke occasion.Over tijd, vond ik een duidelijk patroon dat ging als volgt:-Build RelationshipsFrom dag beginnen opbouwen van relaties met elk een van uw team. Door te leren kennen hen, waaruit een levendige belangstelling voor wie ze zijn als echte mensen, zult u echt smeden allianties die zal helpen uw zaak (kassa dit artikel te helpen versnellen dit). Spreek Business StandardsBy die rechtstreeks met de mensen in het bedrijf, het eens met de normen van hoe uw bedrijf werkzaam is; identificeren absolute prioriteiten duidelijk dat iedereen begrijpt, in volgorde van waarde voor het bedrijf en dat u hen toestemming geven om zich te gedragen in dit way.Deal met FactsWhen u probeert om de controle terug te krijgen, kunt u worden geconfronteerd met een veel geruchten en veel van uitzonderlijke gedrag van een of meer mensen. Dus het is van vitaal belang voor harde feiten hebben rond prestaties en niet-levering van doelstellingen. Zijn wollige houdt uw zaak hier terug, dus neem de tijd om heel slim zijn over wat u expect.Be Transparante en ConsistentBy met normen rond mensen die zijn rigoureus hetzelfde voor iedereen, inclusief jezelf, er zal een veel minder speelruimte waar deze probeert te ondermijnen je zal proberen te krijgen te maken. Als iedereen eerlijk en gelijk worden behandeld, zal meer komen spelend met u en uw positie ver stronger.Stick aan Uw GunsBullies; degenen die intimideren en werknemers die stapt u uit op de macht zal hard duwen om te proberen om u te breken. Immers, waar je vandaan komt in is op wat zij zien als hun grondgebied en is het gebied dat ze hebben in beslag genomen van zwak management, hoewel zij zelf zijn ofwel niet tot die verantwoordelijkheid of vinden het veel makkelijker om hierom uit de sidelines.Personal verhaal? Ik heb ooit gewerkt in een retail-bedrijf waar de amateur-leider hield de verschuiving van een koopwaar scherm waar ik al snel besloten dat ik niet wilde it.Early op, vroeg ik haar om het te verplaatsen, die zij niet, dus vroeg ik haar weer en adviseerde haar dat ik wilde het meteen doen. Het is nog niet gebeurd, dus ik nam haar op spelend en legde uit dat ik de manager en beslissingen die ik gemaakt heb, was er iets wat ze niet begrijpen over that.She niet argumenteren en verhuisde ze naar het stuk van de fitting. Het leek een klein ding te pedant over, maar het was een metafoor voor een veel grotere veldslagen, maar mijn spel was in de grond - en stap-voor-stap-moeizaam, ik geslaagd en maakte het bedrijf levensvatbaar is. De eerste stap was de belangrijkste though.Praise SuccessIn iedereen, wanneer je kunt. Met inbegrip van iemand die niet lijkt te zijn aan uw kant. Als je dit consequent en wanneer het gerechtvaardigd is, zal iedereen stok door jou. Eigenlijk alleen maar zeggen dank u werkt, het is gewoon dat de meeste managers niet aan de macht van it.Tackle underperformance realiseren (en andere dingen) Zodra uw normen zijn duidelijk, veel van uw mensen zullen blij dat duidelijkheid. Maar als die regels worden gebroken, dan moet je handelen om ze te laten plakken. Doordat onderneming bij de start, met behulp van welke disciplinaire processen geschikt zijn, dan is de boodschap thuis snel. Wees niet bang zijn als iemand die dit zou kunnen zijn een probleem voor eerdere management.Don 't halen op hen oneerlijk, net equally.Seek Acceptabel SolutionsWhen omvat alles faalt, is het soms nodig om subtiel bieden oplossingen die werken voor degenen die passen niet meer. Dit komt van hen niet aan duidelijke normen en doelstellingen en een gerichte manier van een herziening van deze te verwezenlijken. Stevig duidelijk te maken dat dit is hoe het is en dat je op te lossen in overeenstemming is, kan er een moment voor een discussie rond de vraag of zij in staat zullen zijn om de requirements.Yet ervoor te zorgen dat ze zich realiseren dat voldoet aan elke verandering in hun omstandigheden zal hun beslissing en je zult gelukkig zijn om hen te helpen maken. Maar duidelijk zijn, hun 'slechte fit' is niet van plan om een easier.Relax en hebben FunWith uw volgelingen. Dit is echt zorgt ervoor dat iedereen die 'uit bericht', wordt zeer duidelijk over de richting van uw management. Het blijft isoleren ze niet, maar het gedrag en attitudes ze uiten. Ze kiezen om te handelen op die manier en het is hoe hard ze kan vinden, een bewuste decision.So anderen zullen spoedig gaan - aan iemand die is leuk, eerlijk, duidelijk, doelgericht en vooral in staat - of een storende invloed hebben beslist om een stap terug en de join team of verlof is aan hen. Ongeacht hun beslissing, uw acties moeten eerlijk zijn en zo snel als je kunt, echter onverteerbaar confrontatie is.If links te lang je zal lijden, net als uw bedrijf en in feite dus zal they.It 's eigenlijk heel leuk, als je eenmaal de slag te gaan! Om je terug naar de aarde, denk eraan: in de uitdagende zakelijke wereld waarin we leven, het is hen of u, omdat ondermijnd prestaties van een onderneming aangeeft op een manager, en niet een of andere amateur pretendent! Copyright 2005 Martin Haworth is een Business and Management Coach. Hij werkt de hele wereld, voornamelijk via de telefoon, met kleine ondernemers, leidinggevenden en zakelijke leiders. Hij honderden hints, tips en ideeën op zijn website, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Noot voor de redactie. Voel je vrij om dit artikel, waar je denkt dat het zou kunnen zijn van de waarde - zou het goed zijn te gebruiken als je zou kunnen
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
