Succesvol beheer via delegatie
Managers moeten vermijden dat de neiging om voortdurend delegeren aan een en dezelfde staat of twee personen. Deze praktijk alleen overbelasting het beste personeel, terwijl verwaarlozing alle others.As met de delegatie in het algemeen, kan worden gelegenheden waarop het werk moet worden verdeeld over meerdere personen bijvoorbeeld zeer technische en complexe taken. Mocht dit het geval is, de regel is altijd - afgevaardigde van het maximumbedrag van de werken aan de laagste mogelijk level.Whenever mogelijk is, moeten delegeren een hele taak aan een persoon in plaats van verdelen over verschillende personen. Delegating een hele taak verhoogt een medewerker van het initiatief, roept aandacht voor detail, en geeft een manager meer controle over de resultaten. Daarnaast minimaliseert verwarring, en elimineert onnodige en inefficiënte coördinatie van de inspanningen tussen twee of meer ondergeschikten. Alle deze factoren leiden tot meer succes results.Delegating het geheel echter niet betekent dumpingprocedure een opdracht van een werknemer zonder specifieke voorbereiding, training en coaching. Dit geldt vooral voor degenen nieuw zijn op de baan of degenen die nog niet eerder is toegewezen verantwoordelijkheid of autoriteit. Doelstellingen en termijnen moet ook duidelijk zijn omschreven. Delegatie moet een geleidelijk proces, waarbij medewerkers aan te nemen verantwoordelijkheid en autoriteit op een comfortabel tempo. Het creëren van een vriendschappelijke omgeving kan een lange weg naar het motiveren van ondergeschikten te voeren tot de beste van hun abilities.After een manager heeft een taak aan een ondergeschikt is, kan hij of zij mag niet terug, wijzigingen in de opdracht, of redelegate het. Dit veroorzaakt grote frustratie van de kant van een ondergeschikte. In feite is de werknemer kunnen verliezen motivatie en interesse in de project, twijfelen of hij ooit zal worden in de gelegenheid gesteld aan te vullen. Bij het werk wordt herhaaldelijk terug, de verantwoordelijkheid en autoriteit worden hervat door de manager en de delegatie heeft failed.Copyright AE Schwartz & Associates Alle rechten voorbehouden. Voor aanvullende presentatie materialen en middelen: ReadySetPresent en voor een gratis vermelding als trainer, adviseur, voorzitter, Verkoper / Organisatie: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Een uitgebreide organisatie die biedt meer dan 40 vaardigheden management trainingen. Mr Schwartz voert jaarlijks meer dan 150 programma's voor klanten in de industrie, onderzoek, technologie, overheid, Fortune 100/500 bedrijven en non-profit organisaties wereldwijd. Hij is vaak op conferenties als een van de belangrijkste nota presentator en / of begeleider. Zijn stijl is fast-paced, participatiedemocratie, praktisch, en humoristisch. Hij is auteur van meer dan 65 boeken en producten, en onderwezen / doceerde op meer dan een dozijn hogescholen en universiteiten in de Verenigde Staten.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
