English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Snelle cultuur verandering mogelijk

Business RSS Feed





Doel: Laat zien hoe onderdompeling leiding opleiding maakt strategisch initiatief succes possible.Adults leren door ervaring. We leren gedrag door ervaring. Dit is de vlaggenmast feit van de educatieve wereld. Deze vlag is zichtbaar voor iedereen te zien, en het is waar opvoeders weten dat ze moeten worden of ze de opleiding harde of zachte vaardigheden. Deborah Solomon Reid van Tuck School of Business van stakingen een bel te worden gehoord door iedereen die dit meest fundamentele element van volwasseneneducatie. "Terwijl conceptueel leren is belangrijk, de grote sprongen voorwaarts deze zogenaamde 'Aha!" momenten waarop mentale kaarten zijn herschikt-zijn waarschijnlijk gebeuren wanneer de studenten ondervinden deze theorieën experiëntieel. "Het wijdverbreide gebruik van ervaringsgerichte training in de ontwikkeling van de soft skills van leiderschap en teamwork kan transformeren individuen en uw organization.The vraag is: "Wat transformatie wil je?" Wat eind staat u voor ogen doen voor uw organisatie, en wat gedragsmatige aanpassing moet plaatsvinden in uw medewerkers voor die visie kan worden gerealiseerd? Het antwoord op die vraag doorkruist vaak de bedrijfscultuur. Bijvoorbeeld, de eigenschappen die nodig zijn voor een wendbare en responsieve onderneming, een van de strategische richt zich benadrukt door IBM in hun 2004 CEO survey, vereisen werknemers, die waarde hechten aan flexibiliteit en responsiviteit. Goed begeleide ervaringsgerichte training kan een vruchtbare bodem voor een snelle aanpassing van de bedrijfscultuur, ongeacht de richting die u willen gaan. Of het nu gaat behendigheid en reactievermogen, duurzaamheid, of mager systemen die u wilt ingrain, kan worden gedaan. Echter, de grootste beloningen die je moet maken twee commitments.First oogsten, moet je omarmen de ervaringsgerichte training model voor haar vermogen om snel te beïnvloeden gedrag. De tweede plaats, want iedereen heeft een rol in de bedrijfscultuur moet je inzetten voor de opleiding bijna iedereen. Ik erken dat dit een enorme afstand te gaan voor de meeste bedrijven. Je zult zien dat er vele krachtige toepassingen voor ervaringsgerichte training die de prestaties van uw bedrijf te verbeteren zonder een groothandel aanval op uw bedrijfscultuur. Enige significante invloed op uw leiderschap kern moet worden verwelkomd. Echter, als u op zoek bent naar dat ingrijpende wijziging, moet u plannen en bron voor de resultaten. Breng een ladder hoog genoeg om in ieder geval bereiken branches.Changing laagste waarden voor onderhoudbaar strategische initiatieven: Frances Hesselbein zei, "Soft skills zijn nu hard," en ze heeft gelijk. In zo veel strategische initiatieven, met name in duurzaamheid en mager systemen, we moeten krijgen in de hersenen van de persoon en passen hun waarde systeem. Dat is niet eenvoudig. Experiential opleiding en onderdompeling opleiding als ik hier zal bepalen vereisen een doordachte aanpak door de leiders bepaald om verbeteringen en besteden de nodige middelen om te doen so.When verwijs ik naar ervaringsgerichte training, ik bedoel een begeleide ervaring bedoeld om specifieke lessen te leren. Immersion opleiding is een uitgebreid gebruik van ervaringsgerichte training waar geen andere focus is toegestaan. Immersion training (tabel 1) maakt gebruik van alle beschikbare tijd uitgetrokken voor de verwezenlijking van de beoogde resultaten. De afspraak is dat de hele dag is een training omgeving. Er zijn geen afleidende apparaten die de studenten aan het werk of thuis komen, en er is geen happy hour of tee tijd. Ongeacht het aantal dagen, en meer dan een is beter, de doelstellingen van de Natuurlijk hebben de ononderbroken aandacht van de students.Table 1. Immersion training wordt gekenmerkt door: Ervaring Based (tabel 2, 2a) - Studenten zijn betrokken, fysiek en emotioneel. Niet in de rol te spelen, maar met feitelijke verantwoordelijkheid binnen het scenario. Hun beslissingen hebben consequences.Distraction gratis - Voor de duur van de opleiding, zijn er geen verbindingen, zoals mobiele telefoon, pieper, laptop, voor niet-scenario, buiten responsibilities.Multiple dag - Meer tijd voor de herhaling van scenario's, die aides in de internalisering van de beoogde lessen. Vergemakkelijkt de toepassing van de lessen in het echte life.Extended werkuren - Meer tijd voor herhaling van scenario's, die aides in de internalisering van de beoogde lessen. Vergemakkelijkt de toepassing van de lessen in het echte life.Narrow focus - Staat voor frequente herhaling, versterking en internalisering van de beoogde lessen. Vergemakkelijkt de toepassing van de lessen in het echte life.Reflection - Afleiding omgeving zorgt voor down-time assimilatie van de lessen. Vergemakkelijkt de toepassing van de lessen in het echte life.Regardless van de gekozen variabelen voor de aanpassing van uw bedrijfscultuur, teamwork, leiderschap en communicatie moet de constanten. Als deze onderdelen worden genomen uit, alle andere initiatieven lijden. In de IBM 2004 CEO survey, zij "erkennen dat het de vaardigheden van hun mensen en hun vermogen om te veranderen en leiderschap die uiteindelijk zullen bepalen de uitkomst." Bob Doppelt, een toonaangevende onderzoeker op duurzaamheid, schrijft, "Leading organisaties zijn gezegend met? Of neem expliciete stappen te ondernemen om te ontwikkelen? Voorbeeldig leiderschap aan de top en de rest van de onderneming. Het is niet mogelijk in te leiden of in stand houden van de enorme transformatie nodig om meer duurzame zonder uitzonderlijk leiderschap. "Warren Bennis het zo zeggen," Zonder leiders die kunnen aantrekken en talent te behouden, beheren kennis en deblokkeren capaciteit van mensen aan te passen en innoveren, de toekomst van een organisatie is in gevaar. "Als je geen leiderschap heeft, verliest u de mogelijkheid om ten volle gebruik maken van de voorbereidingen voor de nieuwe cultuur die deze opleiding mogelijk maakt. U kunt besteden al uw opleiding tijd en moeite op duurzaamheid of behendigheid, en uw bedrijf zal zeer slim geworden over deze onderwerpen. U kunt ervaringsgerichte opleiding aan de lessen echt te maken, maar als u niet over een expansieve, toegewijd en standvastig leiderschap stichting, zult u fail.One van de belangrijkste voordelen die u hebt door de toezegging om een brede onderdompeling campagne is dat door het proces, zal je niet alleen sturen uw bedrijfscultuur, maar je zal ook verbeteren elk aspect van uw vermogen voor het succes door het creëren van een heersende cultuur van leiderschap. Gelukkig zijn leiderschap principes bijna universeel. Dezelfde principes die worden gebruikt om met succes leiden van een projectteam worden gebruikt om tot een verkoop-organisatie of een technisch personeel. Hoe beter deze beginselen worden opgenomen in de operationele gewoonten van uw volk, hoe meer voordeel u zal have.In Naast de kritische leiding aspect van de opleiding, zul je je training aanpassen om die gebieden die u wilt meeste begrepen en gewaardeerd. Een smalle focus is effectiever, en ik adviseer slechts een of twee. Gelukkig, als het gaat om culturele onderwerpen een korte lijst moet meer dan voldoende. U bent in het proces van het omzetten van een oceaanstomer met dynamiek, zodat de verontrustende gedachte van een heroriëntering van vennootschap waarden moeten worden voorbereid door een buitengewone gebeurtenis. Doppelt's eerste optreden voor het creëren van een duurzame organisatie gaat met verandering. "Disrupting controle van een organisatie mentale model is eerst? en het meest belangrijk? stap naar de ontwikkeling van nieuwe manieren van opereren. Weinig verandering zal optreden als deze stap is mislukt. "De aard van de onderdompeling opleiding is dat het onder je huid kruipt. Het is storend want om de opleiding af te stemmen met de manier waarop volwassenen het beste leren, mensen te mogen vallen, worden ongemakkelijk, uitgedaagd, gestresst en soms gebroken. Dit lijkt te gaan tegen onze wens om beschermen van mensen zelf-respect. Begrijp dat echte gevoel van eigenwaarde en zelfvertrouwen is afkomstig van prestatie niet verwenning. Een van de grootste dingen die we als leiders kunnen doen om de opbouw van de capaciteit van onze mensen is om hen de kans voor achievement.Immersion opleiding zorgt voor de volledige betrokkenheid van elk van de deelnemers bij elke stap, of een leider of volger. Het maakt voor de onmiddellijke verlichting van de relatie tussen de acties en gevolgen. Het biedt de mogelijkheid om te leren hoe dingen beter opgeleid door middel van analyse en experimenten te doen. Het laat de gevolgen van fouten te ervaren in een opleiding milieu en niet in de kantooromgeving, waar ze veel duurder zou uitvallen. Het comprimeert de on-the-job learning cyclus van maanden en jaren tot een aantal dagen. Het is een ervaring die steun in de internalisering van de positieve praktijken van teamwork, leiderschap, communicatie en de variabelen die u choose.Begin en eind behoren: Aan het begin en einde van dit visceraal, emotionele ervaring zijn de kritische stukken van instructie en analyse. Het formaat van de ervaring van de ultieme belang, maar om het te houden van overdadig morsen van de uiteinden, de klas tijd is het cinch.The invoering is waar de primair gericht zijn gedefinieerd. Het is waar hun betekenis en belang worden toegelicht. Vervolgens krijgen de studenten daadwerkelijk leiden en volgen in hun belevingswaarde omgeving. Ze krijgen om beslissingen te nemen die gevolgen. Ze krijgen te voelen de stress van het hebben van ogen en de verwachtingen over hen, en ze te leren wat het betekent om een beslissing te nemen en zich door hem. Iedereen krijgt om te functioneren als een team en leren afhankelijk van elke andere richting van de voltooiing van een objective.The cinch aan het einde is wanneer ze samen komen om deel te nemen in de belangrijke afsluiting van een na de actie-evaluatie, of een post-mortem. Zij krijgen te analyseren hun ervaring met betrekking tot de cursus is gericht, en betere manieren om te presteren in de toekomst. De ervaring blinkt echt wanneer aandacht wordt besteed aan het bouwen van bruggen tussen de lessen en de werkplek van de student en life.David Kolb legt in zijn boek Experiential Learning dat een cyclus van leren bestaat. Het is een goede oefening om onze begeleide ervaring op zijn plaats goed gebruikt kader. Wij bieden de mogelijkheid voor wat hij roept abstracte conceptualisering wanneer we de introductie van onze focus onderwerpen. Onze studenten nemen deze nieuwe concepten en gebruiken hun tijd als een leider om actief te experimenteren met de uitvoering ervan als ze een concrete ervaring. Tenslotte hebben zij de gelegenheid om reflectieve observatie uit te voeren. Het is in deze periode reflecterende dat we ontlenen geleerde lessen en bruggen te bouwen op de werkplek en life.In mijn boek, nr. Excuseer Leiderschap, ik helaas erkennen dat na de negen weken durende onderdompeling opleiding die is US Army Ranger School, sommige mensen falen in leven en in werk. "De reden is simpel? Ze niet te profiteren van ten minste twee mogelijkheden die door de school. Ze ofwel niet nadenken over wat er te leren of geen actie te ondernemen op de lessen die zij hebben leren. "Om verschillende redenen heeft ranger school niet over een mechanisme voor deze feedback en het is de verantwoordelijkheid van het individu om die extra stap te zetten. Gelukkig voor ons kan, corporate onderdompeling opleiding gebruik maken van een veel kortere periode met behulp van uitgebreide feedback en opmerkelijke resultaten te bereiken gedragstherapie macht van de snelle herhaling: De compressie van tijd voor gedragsveranderingen is, omdat de leiding dezelfde patronen die er bestaan op de werkplek worden nagebootst in de opleiding, alleen ze zijn snel en duidelijk. In de ongeleide en unanalyzed werkplek, beslissingen worden genomen, maar de gevolgen van die beslissingen zijn dagen of maanden in de toekomst en zijn zelden volledig gezien of begrepen. Zeker de interpersoonlijke communicatie aspecten van indrukken, percepties en duidelijkheid zijn nooit aangepakt. Comprimeer dit patroon en herhaal het meerdere keren in een kwestie van dagen in een begeleide omgeving waar de besluitvorming gevolg link is duidelijk, en je zal snel veranderen behaviors.After reizen de cyclus een keer, zou het leuk zijn om daar en Pat elkaar stoppen op de rug, maar in onderdompeling opleiding, is er altijd meer te doen om. Er is een superpositie bereikt door zich onmiddellijk in een andere ronde van invoering, ervaring, analyse en het overbruggen van, toen nog een en nog een, enz. Deze opleiding wordt leiders leidt; maken fouten, was de evaluatie van beslissingen, en doet het weer in snelle succession.This superpositie van de vorderingen aangemeld door een universitaire studie uitgevoerd op de Leading Concepts 'Ranger TLC (teamwork, leiderschap, communicatie) Experience, een vier-dag, 80 uur training. Daaruit bleek consistente verbetering op het gebied van vertrouwen in collega's, groep bewustzijn, groep effectiviteit (cohesie), groep lijmen en interpersoonlijke communicatie. Hoewel dat waren de enige gebieden in het onderzoek, kunnen de lessen veel verder worden opgezet. Naast de aandachtsgebieden geselecteerd voor instructie, een recent artikel Entrepreneur Magazine liet zien hoe onderdompeling opleiding kan mensen inspireren. "Veel voer leiderschapstraining geloven hun meest waardevolle lessen worden op het gebied van beleid en procedures, maar ze komen weg met meer fundamentele inzichten die zijn uiteindelijk meer waard. "Het artikel ging verder met te zeggen dat" eigenaren die beoordeeld op hun ervaringen hoogst waren degenen die vrijstaand zelf het meest. "Degenen die het meest zijn vrijstaand en die geen afleidingen van buitenaf hebben de grootste kans om een duidelijk beeld van wat het onderwijs en ervaring betekenen voor hen ontwikkelen. Ze hebben tijd om na te denken, niet alleen tijdens de analyse en de brug periode, maar tijdens hun downtime ook. Het is dat verborgen na uren tijd die de beginselen en waarden slot in de beslissing van een persoon cyclus. Vergemakkelijking van het leren van de juiste boodschap zo duidelijk en diep mogelijk is het begin van de toekomst, en het is een ander product van de ervaringsgerichte training die minder betrokken zijn methoden niet kunnen match.Have uw boodschap duidelijk ontvangen: Een van de redenen waarom er zo weinig vooruitgang op het soft-skills ondanks bergen van schrijven, spreken en opleiding, omdat de leraren zijn schrijven op een overvolle bord van het onderwijs van de student. De verstoring van het schrijven met een groot stuk krijt in de kleine, open plaatsen van het bord, of in grote letters over bestaande schrijven, hindert ook het begrip van de juiste lessen. Als goed begrip nooit wordt bereikt dan de volharding die nodig is om een les te nemen en maak er een gewoonte kan niet start.Compounding de moeilijkheid van de uitvoering van nieuw gedrag is het feit dat de werkomgeving, waar deze gedragingen zijn bedoeld om te werken, is niet een begeleide ervaring. Er is een beslag van activiteiten die niet lenen voor 8-1/2 x 11 marges. Als we bij het punt van poging tot toepassing, zien we gemuteerde lessen, aangepast door een persoon in een baan waar de oorzaak en het effect van leiderschap zelden evident. De resultaten zijn gemuteerd en misattributed als ze al worden herkend. Deze aanpak laat iedereen haalde zijn schouders op frustration.Some terecht zou zeggen dat juist een persoon achtergrond, opleiding en werkervaring die het mogelijk maken voor hen nieuwe materialen om te leren snel. Ze zijn in staat om nieuwe informatie te koppelen met bestaande ervaring om nieuwe afspraken te maken. Dat is volstrekt accuraat, en uiterst geldig in een harde vaardigheid. Het probleem van deze ontmoetingen in de soft-skill omgeving is dat de bestaande leiding van de mensen ervaren, als ze er zijn, is trial and error en zelden stevig een nauwkeurige leidende beginselen. Hun ervaring wordt dan de verwarrende gekrabbel op het blackboard.The weg naar de whiteout voorwaarden van het onderwijs de student te overwinnen is om hun schoon bord te vinden. Jij moet een plaats waar een duidelijke boodschap kan worden gecommuniceerd, en in een methode die het gedrag zal veranderen na de laatste slide.The immersie-methode geeft je een schoon bord voor bijna iedereen in uw bedrijf. In de linkerbovenhoek van het bord te schrijven "Geleide Leadership Experience." (tabel 2) Onder dat, schrijven, "Effectief Leiderschap ervaring." Voor de meest efficiënte vooruitgang moeten deze twee gaan samen. Werkelijke ervaring wordt vaak on-the-job ervaring, het overwicht van die ongeleide. Geleide ervaring is wat wij noemen professionele ontwikkeling. Toe te voegen aan mijn definitie van ervaringsgerichte training, het begint dan boeken, toespraken en seminars op een niveau waar een persoon is het maken van beslissingen die leiding zal hebben consequences.Table 2. Geleide Ervaring is gekenmerkt door: Focus onderwerp instructie - Onderwijs op focus onderwerpen. (Teamwork, leiderschap, communicatie) Free-play-scenario's - Leiders en volgers ervaring echte stress van teamwerk en de gevolgen van hun acties met zo weinig controles als possible.After actie beoordelingen - Discovery, gestructureerd rond thema's richten, door studenten van de lessen en bespreking van potentiële improvements.Table 2a. Geleide Ervaring is versterkt door: Bruggenbouw - Het creëren van links van de lessen te werken en leven application.Post opleiding follow-up - Consequente versterking van de lessen die zijn geleerd door middel van gratis educatief materiaal, commandostructuur interactie, en geavanceerde geleide ervaringsgerichte training.Guided leiderschap ervaring is vrijwel non-existent. Om eerlijk te zijn, hebben de meeste van de top business schools opgenomen ervaringsgerichte training en rollenspel in hun curriculum. Helaas de geleide aard van de ervaring beschikt niet over een fundament van de werkelijke ervaring op te bouwen. In een informeel onderzoek van een van de top business schools, slechts 10-15% van de studenten ooit had gehad leiderschap verantwoordelijkheid voor andere mensen voorafgaand aan de Business School professor Linda A. Hill enrollment.Harvard in haar boek, Becoming a manager waarschuwt: "Nieuw geslagen MBA's die nog nooit gehad ondergeschikten rapportage aan hen voordat kan banen waarin zij zullen een aanzienlijke mensen verantwoordelijkheden van het management, met weinig besef van de risico's daarbij. "Dit leiderschap kan worden verminderd, niet alleen voor de nieuwe MBA, maar voor iedereen? EVERYONE. Leiderschap is riskant. Arranged behoren, is het leer van de leider stoel die op de lijn voor de gevolgen van de genomen besluiten. Door de persoon die de best mogelijke kans op succes, het risico van monetaire, moreel en gevoel van eigenwaarde verliezen allemaal afgezwakt. De beste kans op succes is bereikt als de leiders op alle niveaus zijn toegestaan, het voorrecht van het testen en ontwikkelen van hun leidinggevende vaardigheden in niet-job bedreigend, begeleide environments.Conclusion: Schrijf uw boodschap op de schone bord van begeleide leiderschap ervaring en doelgericht leiderschap ontwikkelen van uw bedrijf kern. Immersion opleiding biedt de beste manier om communiceren een duidelijke boodschap dat snel zal veranderen het gedrag van mensen. De relatief dramatische karakter van de opleiding bereidt ook mensen voor ontvankelijkheid voor nieuwe informatie die op hun beurt transformeren van uw bedrijf cultuur? niet uit wat je wilt dat het be.Individuals zijn de bouwstenen van teams, van bedrijven, en van corporate culturen. Het goede nieuws is dat u de mogelijkheid om invloed en individuen te bouwen in een hebben snelle mode. Je moet blijven gewijd aan het ideaal en met een stevige greep op de vlaggenmast van de experiëntiële training.To meer informatie over hoe onderdompeling teambuilding en leiderschap training kunt u bezoeken: http://www.leadingconcepts.com Copyright 2005 Brace E. BarberAbout Auteur: Brace E. Barber werken uitgebreid op het gebied van immersie soft-vaardigheidstraining. Zijn samenwerking met Leading Concepts, Inc (

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu