Het leiden van Dickheads
"Wij zijn zo verschillend en individualistic die wij niet kunnen samenwerken." De chi van de Zak van Subroto, een hogere stafmedewerker in wiprotechnologieën en Indische MN0 van de Technologie, zeiden aan zijn voorzitter in een rechte bespreking. Maar Premji, de voorzitter, eenvoudig antwoord op de verklaring was, "die omdat wij zouden moeten samenwerken."
De hoge uitvoerders zijn zeer onregelmatig, individualistic, en egoïstisch van aard. Minder team van het ervarings hogere beheer zou slechts negatieve karakters in hen, een torpedojager denken, scherp om goed bepaalde onredelijke wetten te overtreden, een persoon die een bedrijf aan zijn doel niet kan nemen. Is dat waar in echte wereld? Om een paar Louis Gerstner, banen van Steve, Larry Ellison, Richard Branson, de doorwaadbare plaats enz. enkel te noemen van Henry. Deze super mens kunnen niet enkel door om het even welk lexicon worden bepaald. U maakt een studie over één en andere zal draai 180Ã"â° aan de lijst aangaande die definitie nemen.
De super uitvoerders bedragen altijd 180Ã"â° van om het even welke bepaalde persoonlijkheid. Om met dit soort mensen te werken wordt een gehele nieuwe reeks van vaardigheid, vereist en het beheren van een groep super uitvoerders is een baan slechts geschikt aan een gelijkaardige duivel.
Maar wacht op een seconde; maakt al deze disqualification deze hoge uitvoerders voor een plaats in uw team ongeschikt? Denk opnieuw, kan uw team levend zonder deze uit doosdenker. Het antwoord is ja.
Een belangrijk gedeelte van om het even welk team wordt gemaakt van media is managers. Het team presteert nog (duidelijk in relatieve betekenis) maar gezette één deze 180Ã"â° uitvoerders van het spitvuren, stelt u een verzendende motorboot in werking wij de race kunnen winnen of worden top down in kwestie van tijd. Maar u zult het ermee eens bent met me zijn dat slechts een motorboot de race, niet een boot kan winnen twee. Uw enige functie (de mening het, een duivelsbaan het is) om op het bewegen te zitten en het synergisme van al systeem te houden dat het vereiste resultaat samenwerkt te bereiken.
Het leiden van deze hoge uitvoerders is een kunst, een test van uw uitersten. Maar het resultaat is vele vouwen wat het om deze dickheads in uw team te hebben zo velen noodzakelijk maakt aangezien u kunt. Zij haten aan los. Zij willen elke dag, elk uur winnen. Zij zijn hoog in energie, hoog in bui, hoog in ego. Zij zijn ondraaglijk aan mediocrity. Voor hen is iedereen minder dan 100Ã"â° een zondaar. Zij gaan naar uiterste resultaat veroorzaken en boos op het niveau van hel worden als iemand niet in gedaan met hun efficiencyniveau krijgt. Zij kunnen zelfs los op u breken als u op hun manier komt.
Maar die zijn het ingrediënt van succesvol. Winnend team. U moet ruimte hen geven, geduld zijn zitten en letten op. Uw taak is hen te houden brekend anderen niet grenzen en iets in het voordeel van het team liet hen het breken. Het is een strak te leiden schip maar begin de dag, is het uw mogelijkheden om aan hun hoge energieën en enthousiasme opdracht te geven om vereiste bedrijfsresultaten te veroorzaken.
Neem mijn woorden, zou uw enige baan hier deze dickheads in een bepaalde richting leiden en uw bedrijfsucces is op automatische piloot.
Ga zo en vind minstens. Grote Dickhead, u haat levensonderhoud in uw team.
Arvind Kumar is een Elektroingenieur van een eerste Instituut, Indisch Instituut van Technologie, Delhi, India. Hij heeft 4 jaar experince in de op de markt brengende commerciële raadplegende diensten en de op de markt brengende diensten. Hij is stichter en CEO van http://www.nuttymarketer.com. U kunt hem bij arvind@nuttymarketer.com bereiken.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
