Performance management made easy
Performance Management is een proces dat zowel werkgever als werknemer vaak angst! Waarom is dit zo! Er is veel verkeerde informatie over de performance management proces en functioneringsgesprekken in het management kringen vandaag. Wij denken vaak dat de beste praktijken eist dat we moeten de prestaties beoordelen 'geen kwestie wat'. Dit is niet waar. Beste praktijken kunnen betrekken vele andere mechanismen die ervoor zorgen dat werknemers de naleving en monitoring.The prestaties proces kan worden vermeerderd door intellectuelen die zich niet hebben om de moeilijke beslissingen te nemen en verantwoordelijk zijn voor het proces. Elke persoon kan advies geven, maar de toepassing van het advies is wat matters! Het hele proces wordt vaak weergegeven met een wortel en stok proces en soms een spelletje, een verspilling van time.Much van het proces wordt gevoerd binnen welke wordt aangeduid als 'ik heb om het te doen' en 'performance management is een deel van mijn werk krijgen over en done'As vorige CEO in het bedrijfsleven vond ik de beste aanpak was niet zozeer de schriftelijke beoordeling maar het proces van dag tot dag de communicatie en de relatie met mijn medewerkers. Het heeft moeite en tijd, maar het belonen van de productiviteit was de moeite waard it.We worden door wezens nature complex "en de" one fits all benadering zal niet altijd werken. In mijn dagelijkse overleg met werkgevers en hen bijstaan het krijgen van een beloning en de naleving mechanisme dat we kijken naar het hele bedrijf met eenvoudige key performance indicators.The proces van het beheer en de beoordeling van prestaties is vooral ervoor te zorgen dat er duidelijke lijnen van communicatie bestaat, voort te zetten en dat de werknemers zijn afgestemd met het bedrijfsleven goals.This kan niet een keer of twee keer per jaar geïndexeerd.De proces worden gedaan vereist een zeer interactieve benadering met regelmatige feedback en dialogue.Simple belangrijkste prestatie-indicatoren kunnen worden;? Attitude? Betrouwbaarheid? Flexibel? Proactief? Punctueel? Vele anderen, zoals begroting, verkoop, productivityEverything we doen in het leven en in het bedrijfsleven is gebaseerd op relaties; goed, slecht, haar relationship.By geven en ontvangen regelmatig feedback op de werkvloer rond kwesties geformuleerd, zoals de houding van uw slaagkans bij het beheer van de prestaties zullen drastisch increase.Ask zelf de kwestie; Als al mijn medewerkers de juiste houding hoe zou mijn bedrijf kijken? Ten tweede vraagt zich had als je bereid bent te zetten in de harde werven en geef je mensen wat ze nodig hebben 'regelmatige feedback en positieve reinforcement.I hebben bewezen dat deze meer dan 20 jaar in het personeelsbestand en ik ben nog niet bewezen verkeerd! De keuze is aan jou, de prijs betalen en winnen. Denk aan de eenvoudige dingen in het leven zijn werken vaak de beste. Complexiteit voegt net lagen van de potentiële stelling en strife.Visit www.biz-momentum.com - inschrijven voor onze maandelijkse nieuwsbrief en ontvang een gratis Employee Performance Appraisal Template.Philip Lye is de directeur van Momentum die Biz strategisch human resource management te helpen uw bedrijf te laten groeien. Philip is ook een gekwalificeerde accountant. Biz Momentum helpen kleine tot middelgrote bedrijven. Bezoek http://www.biz-momentum.com voor andere nuttige artikelen en abonneren op gratis maandelijkse Biz Momentum's nieuwsbrief en ontvang een gratis Employee Performance Appraisal.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
