De 7 belangrijkste redenen ondernemingen ten onder gaan en hoe ze te overwinnen
Dit jaar zullen meer dan 800.000 van de ongeveer 2.000.000 oprichting van bedrijven falen! Bijna 1.000.000 van de resterende zal falen binnen 3 jaar. Waarom zo veel bedrijven falen? Veel studies tonen aan dat ongeveer 98% van alle storingen optreden als gevolg van de eigenaren. De overige 2% is een gevolg van daden van God. Hier zijn de belangrijkste redenen en acties eigenaren kunnen nemen om faillissement te voorkomen en te overwinnen: Reden # 1: De eigenaar is niet verstandelijk bereid of gemotiveerd om een bedrijf te runnen. Er zijn drie verschillende manieren om uw energie en uw fysieke en mentale inspanningen om geld te verdienen gebruiken. Ik noem ze de drie "Spelen van het werk.", En zij bepalen de aard van relaties tussen mensen en hun werk. De regels die spelers moeten volgen om te slagen voor elke "Game" worden getoond below.1. Bureaucraten,: Doe wat nodig is om te beschermen of uitbreiden van hun positie; Will doorschakelen verantwoordelijkheid waar mogelijk, maar zal krediet te nemen voor het wenselijk de resultaten van anderen; Het succes van de organisatie is ondergeschikt aan zoenen tot degenen die beslissingen nemen over promoties, salarissen en beroep veiligheid; vrijwel geen controle over hun werkzekerheid, En worden gecompenseerd in principe tonen up.2. Gedeeltelijke Ondernemers: Kies verantwoordelijk voor verrichte werkzaamheden of de resultaten die in hun gespecialiseerde veld, maar niet willen verantwoordelijkheid voor de totale omzet. Meer controle over hun baan en zijn veiligheid; en worden betaald voor de specifieke resultaten die ze produceren. Voorbeelden van partiële Ondernemers nemen; opdracht verkopers, multilevel marketing leden, franchisenemers, en onroerend goed agents.3. Business Owners: neem de volle verantwoordelijkheid voor hun bedrijf, zijn in volle controle over hun baan en de veiligheid (of zij weten of niet), heeft niemand in de organisatie te kussen tot; Leer te geven zoveel krediet als mogelijk is; voortdurend de nadruk leggen op het succes van het bedrijf; En worden gecompenseerd alleen van de winst van de business.As u kunt zien, de regels van een bureaucraat en een Business Owner volledig tegenstellingen in alle categorieën, en de gedeeltelijke Ondernemer is in principe in het midden. De mentale inspanning die het kost om te zetten van Bureaucraat of gedeeltelijke Ondernemer to Business Owner is veel groter dan de meeste mensen beseffen. Veel ondernemers nooit volledig maken transition.Action: Voordat hij de bepaling van een ondernemer in de eerste plaats, Als je echt wilt en zal opereren onder de Business Owner "Spelregels". Als u ervoor kiest om, dus onmiddellijk en volledig! Om te overleven, laat staan slagen, moet je verplichten tot werken onder de Business Owner Rules 100%. Anders moet je serieus overwegen om een van de andere "Spelen van Werk" die het beste past bij uw desires.Reason # 2: De ondernemer is niet in staat om een bedrijf opereren. Het succes of falen van een bedrijf afhankelijk van de eigenaar. Zoals de kop gaat, zo gaat het lichaam. Runnen van een bedrijf is compleet anders dan alle andere "Game of Work ', maar, geloof het of niet, de regels zijn hetzelfde voor alle soorten bedrijven. Veel te veel eigenaren niet aan de tijd en energie te nemen om hun eigen vermogen om hun bedrijf te runnen verbeteren. Dit betekent dat zij nodig hebben om te groeien als persoon, eerste en verrijken zichzelf en ontdekken hun ware passies en prioriteiten kunnen de looptijd, drive hebben, en energie om hen in staat stellen om zichzelf en een business simultaneously.Action beheren: U zal sterk uw kansen op succes te vergroten door het vinden van methoden voor de zelf-verbetering alle aspecten van het runnen van een bedrijf, en voortzetting van het proces gedurende uw hele bedrijf-eigendom carrière. Uiteraard, zoals u beter geworden bij het runnen van uw bedrijf, zal het succes van uw bedrijf krijgt ook beter. Veel middelen beschikbaar zijn om u, inclusief gerespecteerde adviseurs, mentoren, partners, "Godfathers" en coaches.Reason # 3: De ondernemer denkt dat hij weet wat er nodig is om een succesvol bedrijf te runnen en is ervan overtuigd hij is volledig voorbereid om te springen inch Dit is zelden het geval. De fundamenten van het bezitten en beheren van een bedrijf soms aangeduid als de "regels van het spel genoemd," zelden worden onderwezen in het Amerikaanse schoolsysteem. (Zie Global Entrepreneurship Monitor, gepubliceerd door Babson College en Kauffman Center for Entrepreneurial Leadership, juli, 1999.) Wij worden geleid om te geloven dat een opleiding volledig bereidt ons voor het draaien van een bedrijf. In waarheid, de VS schoolsysteem bereidt ons alleen om een baan te krijgen, geen banen. De fundamenten van succes bezit en de exploitatie van een bedrijf zijn zeer verschillend van het krijgen en behouden van een baan. Helaas zijn de meeste eigenaren van een onderneming van links naar deze basiscursus leren via het aloude proces van 'trial and error "met de nadruk op fout. Deze "trial and error" afhankelijkheid veroorzaakt veel te veel ernstige en fatale fouten, en leidt tot stress, financiële schade, en uiteindelijk failure.Action: Leer de regels van het spel van het bedrijfsleven, andere dan via de "trial and error" methode. De beste manier is om te vinden en te gebruiken vertrouwde mentoren, adviseurs en / of coaches begeleiden u door het proces van het leren hoe te om uw vermogen te verbeteren om uw bedrijf te runnen op de vele fouten te voorkomen anderen te maken. Eerlijk gezegd zijn de regels simpel, makkelijk te leren, en zijn gebaseerd op gezond verstand, en hoge integrityReason # 4: De business eigenaar probeert te voeren alle drie van de drie basisfuncties die nodig zijn voor een bedrijf om te slagen, alleen en zonder hulp. (Zie De E Myth Revisited door Michael Gerber). De drie belangrijkste functies van een bedrijf moet hebben uitgevoerd om te slagen zijn: De technische functie, die de uitvoering van de werkelijke dienst of product geleverd door het bedrijf. Bijvoorbeeld het opstellen actie van een redactionele bedrijf de auto reparatie acties van een auto reparatie bedrijf, de productie van een boot van een boot bouwen company.The leidinggevende functie, die de organisatie, coördinatie en supervisie van de mensen activa en activiteiten van het bedrijf op een dag tot dag basis.The Visionary functie, die de ontdekking, de vaststelling en de communicatie van de toekomstige doelstellingen en de doelstellingen van het gehele bedrijf. De leiding om alle onderdelen van het bedrijf stromen naar de lange termijn doelen established.The mate van succes van een bedrijf is beperkt tot het niveau van de uitvoering van de zwakste schakel van de drie business beschreven functies. Een bedrijf dat twee van de heeft functies uitgevoerd op een uitstekende wijze en de andere in een slecht wijze zal uiteindelijk niveau van niet hoger dan poor.Yet, ondernemers (beginnende ondernemers) en ondernemers proberen om persoonlijk voeren alle drie functies zelf. Een enkele persoon zal een zeer moeilijke tijd uitvoeren van alle drie functies op een voldoende hoog niveau voor het bedrijf om uiteindelijk succeed.Michael Jordanië, een van de beste basketballer aller tijden, niet kon vertalen zijn enorme basketbal vaardigheden in een succesvolle carrière honkbal. Hij bewees dat de vaardigheden die nodig zijn om succesvol te zijn op het spel van honkbal zijn veel verschillen van de vaardigheden die nodig om te slagen in het spel van basketbal. En toen keerde hij terug naar basketbal, moest hij extra hard werken om opnieuw te scherpen zijn basketbal vaardigheden om zijn eerdere niveau. Ook de vaardigheden van het bezitten en beheren van een bedrijfsleven zijn specifiek en heel anders dan de andere twee "Spelen van het werk." Actie: Roep de hulp van iemand, een partner, een werknemer of een outsourcing bron aan ten minste een van de twee functies voor het uitvoeren zaak. Op deze manier dat de functie kan worden uitgevoerd op een zeer hoog niveau en zal u toelaten zich te concentreren op het uitvoeren van niet meer dan de andere twee op een vergelijkbaar hoog niveau. Normaal ondernemers initiëren bedrijven waar zij Breng de technische vaardigheden en de motivatie om het table.The drie vaardigheden die nodig zijn om te winnen in de business game zijn: Technische vaardigheden van het bedrijf; managementvaardigheden om jezelf te beheren, tijd, dingen, begrippen en mensen, vaardigheden en visionair te stellen toekomstige doelen en het organiseren van de activiteiten, zodat de huidige activiteiten zullen bijdragen aan hen (de E Myth Revisited See by Michael Gerber). Je hebt waarschijnlijk te brengen technische vaardigheden om de tafel, maar om te slagen, zal je ook wilt beheersen de middengroepen en Visionary Skills. U bent niet geboren met deze vaardigheden, je leert hen. U bent geboren met natuurlijke talenten richting van bepaalde vaardigheden, maar je moet werk te perfectioneren hen. Michael Jordan en Tiger Woods waren duidelijk geboren met een ongelooflijk talent, maar ze werden alleen succesvol, omdat ze heel hard gewerkt op de ontwikkeling van de vaardigheden die ze nodig hadden om te winnen. Ook wil je werken aan de ontwikkeling van uw management en Visionary Skills (van de Business Owners vooruitzichten) en het proces voort te zetten in uw hele bedrijf eigendom career.Reason # 5: De eigenaar van een bedrijf voor de start de verkeerde reden: "Niemand kan mij baas rond;" Of, "ik zal mijn eigen baan;" "Als hij / zij kan succesvol zijn, dus ik kan," "ik zal kopen van een bedrijf en de vruchten van eigendom genieten , "" Ik wil mijn passie voort te zetten voor dienen van anderen. "En zo verder. De spanningen en de problemen die voortvloeien uit het runnen van een bedrijf om de verkeerde redenen kan overweldigend worden, vooral wanneer u weinig of geen genereren profits.Action:" De enige reden te hebben uw eigen bedrijf is om winst te maken. "Hoewel dit klinkt koud en hebzuchtig, zul je beloningen en compensatie te realiseren alleen van uw bedrijf winst. Als uw bedrijf geen winst te maken, krijg je niets. U misschien zelfs ontdek je hebt gewerkt voor niets, of erger, werken aan uw debt.This stijging betekent niet dat je hebt om zinvolle voorkomen en emotionele redenen voor het leven. Not at all. De winst en persoonlijke tijd die is opgedaan uit het bedrijfsleven geeft u de middelen om uw leven te helpen realiseren. Zelfs religieuze instellingen vereisen winst en tijd om hun passie van het dienen others.Reason # 6 nastreven: Business eigenaars niet volledig rekening met de vooruitzichten en de motivatie van potentiële klanten. Klanten perspectief 'moet worden aangepakt, zodat eigenaren kunnen genoeg klanten te verleiden om hun producten of diensten te kopen tegen een prijs voor hun kosten de productie van de gewenste winst. Vanaf het begin moeten de eigenaars worden gericht op de klanten verleiden om te kopen. Eigenaren die niet weten, begrijpen, waarderen of perspectieven hun potentiële klanten 'zal waarschijnlijk zie hun bedrijf fail.Action: Leer zoveel mogelijk over uw potentiële klanten. Ontwerp en leveren producten of diensten, levering methoden, prijzen, en manieren om te communiceren met hen rond hun perspectief. Dit zou vereisen dat u hulp krijgen versterking van je eigen perspectief en in iemand anders. Reden # 7: Business-eigenaars aan te dringen op eigen houtje zonder te vragen of het aanvaarden van hulp van buitenaf. De enige ondernemer heeft een van de eenzaamste posities in de wereld. Veel eigenaren hebben moeite vertrouwende in hun werknemers, leveranciers, klanten, kredietverstrekkers, of concurrenten, uit angst dat een van hen zal profiteren van de geopenbaarde zwakheden. De meeste eigenaars proberen het alleen te doen door te werken in hun bedrijf, en niet in de buurt genoeg tijd werken aan het bedrijf. Bijgevolg zijn ze niet bewust van wat ze doen, waar ze heen gaan, of waarom! (de "Trial and error"-methode). Actie: Zoek en gebruik Adviseurs, mentoren, coaches en / of vertrouwde partners die beschikken over de kennis en de wens om te onderwijzen en begeleiden u, met uw belangen op het hart. Alle professionele atleten hebben een, zo niet meerdere, coaches, adviseurs, mentoren, die hen helpen zich veel meer succes dan ze ooit zouden kunnen worden op hun eigen. Coaches evalueren uw vermogen om uw bedrijf te runnen. Zij zal u buiten de stress, geld, tijd en druk je het gevoel van het werken in het bedrijfsleven, om u te helpen de veranderingen resulteren in het verbeteren van uw winst en het verminderen van de druk. Je zal veel meer succes met adviseurs. Vragen om hulp is geen teken van zwakte, maar een teken van uw wens om te verbeteren. Leren van de proeven en fouten van anderen is een plezierige en winstgevende ervaring. Zodra u de juiste adviseurs, je leert om fouten te voorkomen en te corrigeren u anders zou make.Provided als een educatieve dienst van Bill Dueease van de coach Connection, waar "het aansluiten van grote mensen met grote touringcars" is hun doel. U ontvangt een gratis exemplaar van het artikel "10 Insider Secrets Meest Business Owners Never Learn" contact opnemen met The Coach Connection op 800-887-7214 of 239-415-1777 of coaches@findyourcoach.com, of op
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
