Antwoordapparaten waarom jij, waarom nu kritiek in een winnende businessplan
Bedrijfsplannen blijven een essentieel onderdeel van de kapitaal-verhoging proces. Zij moeten overtuigen van investeerders om kennis te nemen? investeerders die bereid zijn shrewder vandaag te wijten aan de ups en downs die zij hebben ervaren over de afgelopen paar years.Adding aan de financiering uitdaging is de overvloed aan hoogwaardige bedrijven, zowel openbare als particuliere, waarin beleggers kunnen kiezen om te investeren. In deze omgeving, meer en meer beleggers vragen ondernemingen die kapitaal op de vraag "Waarom U, waarom nu?" De vraag lijkt simpel op het eerste, maar heeft veel complicaties. Het management team moet duidelijke afbakening van wat het gaat over de zakelijke mogelijkheden die zij een dergelijke goede investering nu. Moet deze investering hebben plaatsgevonden een jaar geleden aan cement een marktleiderspositie? Of, is de onderneming voor zijn tijd - zal langzaam doordringen oorzaak trage verkoop in de komende jaar, en als zodanig moet de investering wachten. Vragen als deze, op basis van investeringen mislukkingen van de afgelopen jaren, blijven tot het oppervlaktewater en moet worden aangepakt door het management team in hun bedrijf plans.Likewise het team moet pakken wat het is, dat maakt ze uitermate geschikt om te slagen. Heeft het team zijn eigen (en bescherming) technologie, talent management, lange-termijn strategische partners en ervaring dat concurrenten niet? Volgens Growthink voorzitter, Dave Lavinsky, "Management teams moeten bewijzen aan investeerders waarom ze uniek zijn en waarom ze zal slagen. Ze kunnen niet alleen aan hoe geweldig ze zijn - ze nodig om het te bewijzen door middel van detaillering verleden successen en unieke kwalificaties. "A business plan dat niet aan de orde" Waarom U, waarom nu "vraag, het meest waarschijnlijk is een business plan, dat zal blijven in de stapel "niet nu" business plannen. Bedrijfsplannen moeten een dwingend argument aan waarom de belegger moet investeren en in onze snel veranderende wereld met ongelooflijke mogelijkheden en kansen kosten, waarom beleggers moeten investeren now.As voorzitter van Growthink bedrijfsplannen, Dave Lavinsky heeft geholpen het bedrijf uitgegroeid tot een van de grootste business plan ontwikkeling ondernemingen. Sinds haar oprichting heeft Growthink heeft ontwikkeld 200 bedrijfsplannen. Growthink klanten hebben gezamenlijk opgetrokken meer dan $ 750 miljoen in de financiering, dat tal van nieuwe producten en diensten en die concurrentievoordeel en marktaandeel.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
