Franchises-exit-strategie
Op een internationale Franchising Symposium in Londen, Peter Holt maakte de gedurfde verklaring aan zijn publiek van Franchisegevers die ze nodig hadden om te begrijpen dat hun bedrijf zou mislukken, en in feite alle bedrijven verplicht zijn te mislukken. Onnodig te zeggen, er waren een paar geschrokken gezichten in de menigte. Hij maakte het punt dat het echt is gewoon een kwestie van het aantal kalenderjaren flips voordat de tijd om elk bedrijf droes. Het is een moeilijk punt aan te voeren als je denkt dat de Neanderthaler Fortune 100 incl. Barney's Dinosaur Gehoorzaamheid School. Niet veel geld in dat deze days.Evolutionary verandering lijkt aan te geven dat we allemaal moeten voorbereiden mislukking. Natuurlijk, als we een zeer goede baan, misschien onze kleinkinderen kleinkinderen hebben het probleem, en we kunnen makkelijk rusten in de hangmat voor nu. In een veel meer op de praktijk van de kalenders we in flip onszelf, moeten we denken over het creëren van een succesvolle franchise bedrijf, het maximaliseren van de waarde en het realiseren van de optimale rendement met een passende exitstrategie dwaasheid ligt vaak in het niet overweegt dit deel van de vergelijking op het moment dat u overweegt binnenkomst in de franchise in de eerste plaats. Dat is precies het moment dat je nodig hebt om grote aandacht te besteden aan de waarde van de activa die kunnen worden gemaakt. Lopende rentabiliteit, cashflow en emotionele vervulling, zijn alle belangrijke criteria in het proces van het maken van een weloverwogen zakelijke beslissing over hoe u een franchisenemer. Maar zo is de groei van de intrinsieke waarde u maakt, samen met het gemak van het realiseren van die waarde op het moment dat u van plan om exit.Snagglepuss altijd wist dat het 'afslag, podium links', maar dat is niet altijd zo duidelijk in de exploitatie van een franchise onderneming. Wat is duidelijk dat sommige gewijd dacht moet worden toegepast op het moment van binnenkomst, zodat passende strategische planning wordt gemaakt in het spel. Laten we een eenvoudig voorbeeld om het belang van deze overweging illustreren waar u kunt verhogen de waarde van het bedrijf door 200.000 dollar in vijf jaar, en er is een klaar en bereid voor de zakelijke markt aan het eind van die tijd. Een rechte lijn toepassing van de waarde te verhogen, zonder rekening houdend met de tijdswaarde van geld, zou erop wijzen dat de reële gemiddelde jaarlijkse winst zou 40.000 dollar worden boven de netto-inkomsten van de business.That moet u zeggen dat een bedrijf dat 80.000 dollar per jaar verdient in de winst misschien wel een betere investering dan een bedrijf dat 100.000 dollar per jaar maakt, indien deze is aanzienlijk minder realiseerbare waarde ten tijde van de uitgang. Als het plan wordt opvolging van gezinsleden, dan weer aan de waarde van de activa worden overgedragen van het allergrootste belang, en niet alleen de jaarlijkse income.Of Natuurlijk is de timing van de uitgang of liquidatie zullen uitvoeren aanzienlijk gewicht, en het is niet altijd in onze controle. Partnerschap Gilligan's aandeel van de kapitein Cruise Lines zou veel meer zijn waardevol geweest voordat hij Thurston en Lovey voldaan. Dat zou erop wijzen dat we niet moeten het product van de kip's zetten alles in een rieten opbergkoffer. De aandacht moet zowel lopende winstgevendheid, evenals ultieme intrinsieke waarde op het geplande tijdstip van exit.The waarde van de planning kan niet worden overschat. De Bondgenoten heeft niet alleen besluiten te gaan voor een boottocht over het Engels Kanaal naar Normandië een zonnige middag. De Miami Dolphins niet winnen drie Super Bowls in een rij in de jaren 1970, omdat zij de toss gewonnen. Ze hebben zelfs weerstond de beruchte Garo Ypremian zwakheden, omdat hun plan was strak en goed executed.It maakt zeker zin dat een strak en goed uitgevoerd, zou business plan omvat zowel de winstgevendheid van de onderneming, en ook de uiteindelijke contante waarde op het einde van de regenboog. De franchisegever moet in staat zijn om u te voorzien van relevante informatie over de groei van de activa, en de factoren die invloed zullen hebben overgang. Als zij niet bereid zijn om de zaak te bespreken, de oplossing is simpel ? run! Alle goede Franchisegevers moeten op zoek naar franchisenemers die willen de waarde van hun bedrijf te maximaliseren met een goed aangelegde plan. Dat alleen zal de waarde van de Franchise systeem als geheel, die verhoogt waarde voor elke individuele stakeholder. Voor de franchisenemer, het moet echt een belangrijke attractie te worden betrokken bij het bedrijf in de eerste totstandkoming hiervan.Waarom 21e eeuw zakenman is het paaien van Corporate Hijinks en technologische vooruitgang in de wereldwijde markt van vandaag. Waar het in het verleden is niet belangrijk nu, met inbegrip van individuele werknemers, hele afdelingen, en de gehele processen. De nieuwe ondernemer moet controle over hun eigen lot, en zullen niet hun lot in de handen van anderen. Ze zullen niet het risico Mr Dithers overhandigen ze een pink slip. Zij geloven dat risico te beoordelen is nodig om geld te verdienen financiële vrijheid. Ze begrijpen ook dat de juiste vergelijking risico te beoordelen omvat zowel de huidige winstgevendheid plus de lange termijn actief creation.Of Natuurlijk, er moet ook emotionele binding met het bedrijf op hand om te optimaliseren waarde. Als het plan is om de business om waarde te maximaliseren groeien, en er is emotionele betrokkenheid bij dit plan, kunnen de resultaten dramatisch. Hoe belangrijk is emotionele gehechtheid? I've stayed in honderden en honderden hotels, en toch heb ik nog nooit iemand gezien het toilet schoon in hun kamer. Er is gewoon geen emotionele gehechtheid aan het actief. Ik heb nog nooit iemand gezien wassen hun huurauto niet. Koesteren, porren, verbeteren, aanpassen, en de bouw, nemen alle inzet om te worden de maker van de ultieme value.Like een baviaan plukken vlooien, elke zakelijke kans moet zorgvuldig worden onderzocht. De intrinsieke waarde van sommige diensten gebaseerde bedrijven zal vaak over de waarde, en in feite toename terugbetaalbaar zijn waarde als elke nieuwe klant wordt toegevoegd aan de business. De exit-strategie van een retail-locatie moet een evaluatie bevatten van de initiële investering nodig, onroerend goed waarden, concurrentie, en demografische factoren. De geschiedenis van de verhogingen van Franchise Vergoedingen moet ook worden beschouwd als de toekomstige minimale overdracht value.I voorspellen ervaren een goede geval punt over Franchise Fees. In 1972, een goede vriend en ik besloten dat maart pauze het beste doorgebracht bij Daytona Beach, zoals alle goede eerste jaar studenten te sluiten. We vonden dit nieuwe restaurant, dat was er line-ups om de hoek - letterlijk. Het heette McDonalds. Toen we terug naar de campus, gingen we naar de bibliotheek om te doen wat onderzoek omdat we kregen te horen dat McDonalds kunnen entertainen gebouw een meer restaurant voor de juiste persoon. De kosten op het moment was $ 25.000. Als we zouden hebben berekend hoe te om het geld te verhogen, zouden we partners geworden in een McDonalds Franchise, en mijn inzet is zouden we op zijn minst verdubbeld onze money.Portability van overdracht, in staat en bereid marktplaats, vaardigheden en opleiding vereist voor binnenkomst op het bedrijf, merk en de voorspelde waarde op het moment van de verwachte overgang maken deel uit van de vergelijking. Flexibiliteit van de franchisegever aan te pakken nieuwe marktkansen creëren nieuwe markten voor de franchise. Bovendien uitbreidingsplannen van de franchisegever aandacht. Statische niet knippen. Een plan te blijven brengen nieuwe en bruisende Franchisenemers ver in de toekomst zal toenemen merkwaarde, en koesteren de markt voor het product of de dienst van de Franchise system.OK, heb ik niet zeggen dat het gemakkelijk zou zijn te beoordelen. Er is veel te denken. Wat ik wil zeggen is dat het zou dwaas zijn om het probleem te voorkomen. De timing van de uitgang kan worden 10 jaar op de weg, of 15 of zelfs 25, maar op zijn minst moet worden beschouwd als een onderdeel van een lange-termijn strategisch plan. Daniel Hudson Burnham zei: "Maak geen kleine plannen, ze hebben geen magie om bloed van mannen roeren." Dus plan. Plan voor de winst. Plan koesteren en te bouwen. En plan om exit.The hierboven genoemde factoren moet worden beoordeeld en gerangschikt in volgorde van belangrijkheid voor de werkelijke waarde van de verwachte zakelijke onderneming begrip. Het onderhoud en de groei van de activa, alsook overdraagbaarheid op de overdracht zal uiteindelijk het bepalen van de reële rendement op investment.Even al Barney was op de rand bloeden, toen hij de uitvinder van de dinosaurus biscuit om goed gedrag te versterken, zijn streefcijfer markt uiteindelijk ging met de katten en honden optie. Van Natuurlijk, er was niet een grote markt voor VoIP en blogs in die digitaal achtergestelde leeftijd, toen nullen en enen verwezen naar de bijna-dood ervaringen van die dag. Oh ja, en het was niet zo lang geleden, toen McDonald was een oude farmer.The echte boodschap is dat Barney moet een plan om een koper voor Rin Tin Tin en Sylvester vinden was kwam op doorstep.Dennis zijn buurman Schooley is de oprichter van Schooley Mitchell Telecom Consultants, een Professional Services Franchise Company. Hij schrijft voor publicatie, alsmede voor schooleymitchell.blogging, com en franchises.blogging.com, in de vakgebieden van franchising en
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
