Denk - Dont reageert
Hoe u denkt, is uw verhouding met zich wat besluit hoe goed u met uw klanten communiceert en op uw team betrekking hebt.
De belangrijkste verhouding u ooit zult hebben is u met zich hebt zodat moet u dat recht krijgen.
Henry Ford zei, (hij was de kerel die al verkeerschaos) begon - "het Denken is het hardste werk daar is, dat waarom zo weinig mensen het" doen. Te vaak denken wij niet en reageren enkel aan hoe wij voelen. De succesvolle bedrijfspersoon reageert niet - zij - "denkt"
De succesvolle mensen hebben een diep inzicht in hun eigen meningen. Zij zijn zich bewust van hun behoeften, hun sterke punten en zwakheden, en hun emoties. Zij zijn eerlijk met zich en resultantly, met hun klanten en hun team.
U moet beslissen wie uw mening in werking stelt, het u is of het iemand anders is?
Laat me u een voorbeeld geven:
Ik heb altijd een ding over het goede timekeeping gehad; het is iets die geprogrammeerd in mijn hersenen. Als u overeenkomt om me bij 8,30 's morgens te ontmoeten, zal ik daar 8,20 bedragen; Ik zal altijd mijn uiterste ben op tijd doen.
Zo gebruikte ik boos om te worden wanneer een lid van mijn team laat voor een vergadering of een benoeming met me zou verschijnen. Toen ik boze I'd kreeg word beklemtoond en eind omhoog zeggend iets dat ik later betreurde. Daarom leerde ik beginnen over de situatie te denken en proberen om het te zien van hun standpunt en mijn programmering niet te laten mijn hersenen in werking stellen.
Dat betekent niet te zeggen ik de laattijdigheid negeerde of niets over het deed; Ik dacht zeer zorgvuldig over wat ik wilde zeggen en aan het teamlid sprak over hoe wij deze situatie zouden oplossen.
Het punt over dit is - ik ben niet bereid om het gedrag van dat teamlid toe te staan om mijn mening in werking te stellen. Boos en beklemtoond worden is niet goed voor onze gezondheid en het is geen productieve manier om ons team te motiveren.
Bij het runnen van hun eigen meningen weten de succesvolle mensen wat zij goed zijn bij en wat zij niet zo goed bij zijn. Opnieuw is het belangrijk om met zich eerlijk te zijn.
Sommige mensen nemen taken over zij niet goed bij zijn, denkend dat zij zouden moeten kunnen doen wat het is. Zij maken dan volledig van het knoeien en "" voor zo nutteloos het zijn omhoog slaan.
Enerzijds, me zet neer niet ooit; uitdaging en test zelf alvorens te besluiten of u iets kunt doen of niet. Ik was zodra in een positie om voor een interne bevordering van toepassing te zijn nochtans ik het niet deed. Ik kreeg het in mijn hoofd dat ik niet de financiële aspecten van deze nieuwe beheerspositie zou kunnen behandelen.
Toen één van mijn collega's, een accountant, me vroeg waarom ik niet had ingeschreven, verklaarde ik over het financiële beetje. Zij trok haar stempels niet - "u zou u moeten toegepast hebben idiot, u would've gekund het financiële beetje doen het is niet dat moeilijk en ik u." hoe dan ook zou geholpen hebben
U kunt veronderstellen hoe ik na dat voelde, had ik één of ander programma in mijn hersenen toegestaan om me te beïnvloeden en een kans voor bevordering gemist. Het is belangrijk om aan die stem in uw hoofd te luisteren dat door uw programma's wordt gedreven, maar daagt het uit. Wanneer ik nu die stem in mijn hoofd zeggend "hoor u kon niet doen dat" I- antwoord met "goed ik het een poging ga geven alvorens ik." beslis
De succesvolle mensen hebben vertrouwen in zich, keuren zij hun zwakheden goed maar zij zien het niet als mislukking. Zij spreken uit wanneer zij iets niet kennen en zij om hulp vragen wanneer zij het nodig hebben.
Hebt u ooit een vraag op een vergadering gesteld die misschien voelt een stom beetje en kent het denken van iedereen anders het antwoord? Bij de koffiepauze iemand dan zegt, "ik ben blij u die vraag stelde omdat ik niet ook niet het wist maar ik hield niet van te vragen."
De succesvolle mensen hebben de moed om uit te dagen wat zij in hun eigen mening en ook horen wat zij van andere mensen horen.
Het is essentieel om uw eigen mening in werking te stellen en te denken alvorens u spreekt of actie, echter voert, het bent ook belangrijk niet om teveel te denken. Soms moet u op uw instincten en uw darmgevoel vertrouwen. Als u iemand interviewt en uw darmgevoel is dat deze persoon niet juist voor de baan is, dan huur hen niet. Te vaak, onderdrukken de bedrijfsmensen hun darmgevoel - zij denken, "ik moet stom zijn, ben ik waarschijnlijk verkeerd, zullen zij o.k. zijn zodra zij het werken met me." zijn begonnen - Geen zullen zij niet!
Ontdek hoe u meer zaken kunt produceren door uw team te motiveren! Alan Fairweather is de auteur van "hoe te om Meer Verkoop te krijgen door Uw Team" Te motiveren Dit boek met praktische dingen wordt ingepakt u kunt doen het beste uit uw mensen krijgen. Klik hier nu http://www.howtogetmoresales.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
