English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Verhalen van de Collectieve Frontlinies: De Ethiek van de werkplaats: Het bereiken van de Hoogste Norm

Business RSS Feed





Dit artikel heeft op de Ethiek in de bekwaamheid van de Werkplaats betrekking, die algemeen in werknemersonderzoeken wordt geëvalueerd. Het geeft voorbeelden van hoe de werknemers en de klanten ethisch gedrag overwegen en het geluid een integraal deel van uw organisatie taxeert. Deze bekwaamheid behandelt een verscheidenheid van onderwerpen zoals klantenbehandeling, werknemersprofessionalisme, en verwacht/aanvaardbaar organisatorisch gedrag. Op een hoog niveau, zal deze bekwaamheid de normen onderzoeken waardoor uw werknemers uw klanten, medewerkers, en de organisatie zelf behandelen.

Dit korte verhaal, de Ethiek van de Werkplaats: Bereikend de Hoogste Norm, maakt deel uit van AlphaMeasure's compilatie, Verhalen van de Collectieve Frontlinies. Het verstrekt inzicht in de inspanningen van één organisatie om het hoogste mogelijke niveau van ethiek in de werkplaats vast te leggen en te handhaven.

Anonieme Voorlegging

Toen ik begon werkend bij een lokale geen-winstorganisatie, had ik weinig ervaring met het concept werkplaatsethiek. Mijn vorige banen waren in kleinhandels en gezondheidszorg geweest, waar I'd in teammilieu's werkte, en de bedrijven I'd werkten voor waren georiënteerde geen ethiek. I'd gezien een paar memoranda die kwesties zoals seksuele kwelling behandelen, maar geen uitgebreide programma's van de werkplaatsethiek schenen op zijn plaats te zijn. Toen een situatie zich voordeed dat geïmpliceerd een ethiekkwestie, de werknemers aan directe supervisors voor richting draaiden en toen die richting volgden.

Zo, was ik verrast toen, slechts twee weken in mijn nieuwe baan, ik werd gevraagd om van een nadrukgroep lid te worden gewijd aan het opknappen van het de ethiekprogramma van de organisatie. De afdeling van Menselijke middelen verzamelde info samen met gegevens te gebruiken die van een aanstaande onderzoek van de werknemerstevredenheid moeten worden bereikt. Ik kwam deel te nemen overeen, makend het duidelijk dat ik had geen idee wat geïmpliceerd was, maar mijn beste tot de inspanning van de groep een succes zou doen maken.

Toen ik bij de eerste vergadering aankwam, wist ik geen wat om te verwachten. Facilitator maakte het duidelijk vanaf het begin dat het belangrijkste doel van de groep terugkoppeling over werknemersschatting van het huidige programma van de werkplaatsethiek te bereiken was. Hij deelde een informatiepakket uit dat het toepasselijke beleid evenals alle procedures momenteel op zijn plaats bevat. Wij werden gevraagd om het allen te herzien en met onze eerlijke commentaren en reacties met betrekking tot doeltreffendheid, verenigbaarheid met onze persoonlijke waarden, en verhouding op de organisatorische cultuur terug te komen. Vormen van de evaluatie werden verstrekt om met dit proces te helpen. Hij maakte het duidelijk ook dat al participatie volledig vrijwillig was, en wij zouden druk moeten voelen om geen kwesties te bespreken waarmee wij ongemakkelijk voelden.

Wij werden ook gevraagd om na te denken:

* Of de bedrijf brede normen van gedrag genoeg strikt waren
* Of de leiding een sterk genoeg rolmodel vertegenwoordigde
* Of de kernwaarden zoals eerbied en eerlijkheid zichtbaar genoeg in de dagelijkse verrichting van de organisatie werden aangetoond.

Het was een grondig en volledig overzichtsproces. Tot slot kwam het aan me voor dat als organisatie zonder winstbejag, wij werkelijk een verplichting hadden zeker te zijn dat wij binnen de hoogste mogelijke ethische normen werkten. Aan het eind van het proces, en na de resultaten van werknemer binnen was het tevredenheidsonderzoek, de veranderingen worden aangebracht zoals nodig om ervoor te zorgen dat wij een uitzonderlijk programma van de werkplaatsethiek op zijn plaats hadden. Een goede zaak, naar mijn mening, voor om het even welk bedrijf dat zijn reputatie wil versterken en een hoogst ethische werkplaatscultuur tot stand brengen.

Ã"â© 2005 AlphaMeasure, N.v.. - Alle Voorgebe*houde Rechten

Dit artikel kan worden herdrukt, verstrekt wordt het gepubliceerd in al zijn onderdelen, omvat de auteurs bioinformatie, en alle verbindingen blijven actief.

b>Measure. Rapport. Verbeter uw organisatie met AlphaMeasure- werknemersonderzoeken.

Josh Greenberg is Voorzitter van AlphaMeasure, N.v..

AlphaMeasure verstrekt organisaties van elke mogelijke omvang een krachtige Web gebaseerde methode om werknemerstevredenheid te meten, werknemersovereenkomst te bepalen, en werknemersbehoud te verhogen.

Lanceer uw onderzoek van de werknemerstevredenheid met AlphaMeasure.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu