English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Maak verandering gemakkelijk - Doe mee!

Business RSS Feed





Er zijn wilde verschillen in hoeveel betrokkenheid organisaties zijn dapper genoeg zijn om hun mensen in verandering aan te bieden. Van die organisaties waar ze gewoon 'vertellen' (soms zelfs per sms!), De meest verlichte extreme, waar ze in staat stellen groothandel bijdrage aan de organisaties veranderen process.Such daadwerkelijk creëren van de tijd en ruimte te betrekken zo veel mogelijk mensen in de problemen rond de noodzaak van change.This organisme van verandering, waarbij de organisatie volledig respecteert (een belangrijk woord in deze context), het vermogen van individuen om bij te dragen, niet in een neerbuigende manier, maar meer in een synergetische en volledig premievrije manier, kunnen twee belangrijke en positieve steps.Firstly, betrokkenheid bij de oprichting van verandering oplossingen, stelt mensen in wat kan een heel machteloos makende situatie. Zij beginnen een rol in hun eigen en hun future.This organisatie leidt tot een tweede belangrijk punt. De eigendom van de oplossing verschuivingen, zodat mensen echt gekocht in de noodzaak van verandering en dat zij kunnen bijdragen, soms nog veel meer dan kan worden verwacht. Hun empowerment waarden ze als nooit before.This kan met acuut besef van de zijde van het senior management, de organisatie van de brandbestrijding als er dingen verkeerd gaan, naar een voortdurende zoektocht voor kwaliteit, onderzoek en ondervraging van veronderstellingen. Dit wordt als Ricardo Semler in zijn prachtige boek, 'Maverick', belonen holistisch, voor de organisatie, de medewerkers en ook de plaats als een whole.A prachtig voorbeeld van het invoeren van verandering, te bevrijden van een bedrijf eigenaar en exemplar leider en zijn team hun ware potential.An oefening te gaan realiseren ... Denk na over veranderingen waar u bent geweest involved.How waren de veranderingen gelanceerd voor u? Wat waren uw gevoelens op het moment? Wat zijn je gevoelens nu, achteraf? Wat zou hebben de ervaringen beter, in het licht van de bovenstaande informatie? Hoe zou je 'gedaan anders '? In uw eigen organisaties, welke mogelijkheden hebt u voor het betrekken van uw mensen in verandering? Hoe kun je dit verder te verkennen? Wat zou je doen in de volgende maand? Wat gaat u doen? Change is een kans die je kunt grijpen welke manier u ook kiest - of u kunt het voortouw nemen en kies je eigen pad ... Copyright 2005 Martin Haworth is een Business and Management Coach. Hij werkt de hele wereld, voornamelijk via de telefoon, met kleine ondernemers, managers en zakelijke leiders. Hij heeft honderden hints, tips en ideeën op zijn website, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Noot voor de redactie. Voel je vrij om dit artikel te gebruiken waar u denk dat het zou kunnen zijn van de waarde - het zou goed zijn als je een live verbinding kunnen zijn) ... helpt u, om uw mensen te helpen, om uw bedrijf te helpen groeien ...

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu