Werken met slechthorende werknemers - waardoor ze een eerlijke gaan
Slechthorende mensen vaak moeilijkheden ondervinden op het werk vanwege hun handicap niet zichtbaar is. Ik zou graag op u betrekking hebben, kort, het spijt saga van een jonge man die onlangs is gesleept door middel van een performance management proces, voornamelijk veroorzaakt door onbegrip, frustratie voor zijn rekening, en het niet door een werkgever aan een 'redelijke aanpassingen' make [Australische wet omvat het begrip "redelijke aanpassingen die in feite betekent dat werkgevers verplicht om redelijke aanpassingen nodig om de kansen op werk voor mensen met een handicap] in verband met employment.The betrokken deze persoon man is te slechthorend vanaf de geboorte met een ernstige / diepe verlies van een bilaterale aard, veroorzaakt door rodehond (Duitse mazelen) tijdens zijn zwangerschap. Dat is, hoort hij hoge toonhoogte geluiden met een oor en een laag pek met de andere. Met hoortoestellen in een geluiddicht kamer, heeft hij ongeveer 20 procent gehoord. Maar hoortoestellen pick-up van alle lawaai, niet alleen speech.When in een een-op-een gesprek met geen achtergrond storing, kan hij een normaal gedrag gesprek. Om dat te doen, moet hij aandachtig luisteren (in tegenstelling tot mensen met een normaal gehoor) en lees de lippen van mensen met wie hij in gesprek. Zijn belangrijkste uitdaging in het leven is dat mensen die praten met hem een-op-een denk dat met gehoorapparaten hij kan horen als iemand anders. Dat is verre van breed reality.In een werk-eenheid, het personeel met wie deze man gewerkt werd verteld dat hij was slechthorenden? niets anders. Wanneer mensen met hem gepraat op een afstand, terwijl hij zijn rug naar hen had, wist hij niet reageren. Vaak werden de mensen boos op hem omdat ze dachten dat ze werden genegeerd. Zij zouden dan schreeuwen. Hij had horen schreeuwen en sla rond om te zien een collega-werknemer met een boze blik? Het is moeilijk te schreeuwen zonder te kijken boos? proberen. Hij zou vervolgens boos omdat hij zou worden verward over de reden waarom de persoon schreeuwde naar hem was angry.Sometimes mensen zou met hem praten als ze liepen langs een lange gang, of wanneer er sprake was achtergrond apparatuur werkt, of geluid van andere stemmen, enz. Uiteindelijk werd hij verplaatst naar een andere werkgroep. Deze had diverse buitenlands personeel die sprak Engels als tweede taal. Het was ook een werkruimte waar er achtergrondgeluiden van airconditioning en industriële machines. Geen inspanning werd gedaan om te adviseren het personeel hoeveel deze kerel kon horen, of hoe om te gaan met hem. Binnen enkele weken, was er meer strijd en de slechthorende man was geschorst voor de beloning en uiteindelijk toch overgebracht again.Unfortunately, de dienst lichaam werd een regering ziekenhuis, vol professionals die worden naar verwachting 'soorten zorg', maar die kon niet lijken hun zorg uit te breiden naar een collega employee.The moraal van het verhaal is dat als u een een-gewapend persoon wat ze nodig zou vragen om te kunnen werk veilig, effectief en efficiënt, waarom dan niet hetzelfde doen voor een slechthorende persoon? Het eenvoudige antwoord is dat mensen die niet slechthorenden hebben geen idee wat het is en omdat het een onzichtbaar kwaal, we nemen het zo seriously.The beginsel van redelijke aanpassingen vereist dat we een redelijke aanpassingen voor personen met een handicap. Al de werkgever redelijkerwijs nodig is om te doen was om een vergadering te voeren met mensen uit het werk van de jonge man de groep en te verklaren zijn niveau van slechthorendheid, wat het betekende en hoe om te gaan met het. Bijvoorbeeld, als hij met zijn rug naar je en je wilde praten met hem, hem aan te raken op de schouder te krijgen zijn aandacht, als het gebied was noisy, aangeven met hem ergens rustig te bewegen, en praat dan face-to-face. Ze hadden vroeg de man om uit te leggen aan mensen wat hij kan horen, niet kunnen horen en hoe hij kon zijn geïntegreerd in de werkplek. Het kan zijn dat easy.If u te maken met slechthorende mensen, worden attent genoeg om hen te vragen hoe je kunt maken van het milieu beter voor hen om horen. Zij zal je vertellen wat ze nodig hebben en wat maakt het moeilijk voor them.This sorry saga geleid tot gehoorgestoorden werknemer zijn 'laten gaan' met een afwikkeling in contanten. De les voor alle werkgevers van gehandicapten in een leeftijd van de anti-discriminatie wetgeving, is dat je niet kunt veroorloven om deze kwesties niet competent te beheren. Als u twijfelt, krijgen het advies van uw Human Resources mensen of andere professionals, zoals audiologen, psychologen, ergotherapeuten en zo verder. Het kan bespaart u een hoop moeite en geld in de lange run.Copyright Robin Henry 2005Robin Henry is een menselijke hulpbronnen en de ontwikkeling van professionele en Internet marketeer die exploiteert een online bedrijf uit Centraal-Australië. Hij schrijft over een reeks onderwerpen, waarvan vele hier of op zijn site op http://www.dwave.com.au worden gevonden.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
