Passie voor winst
Ondernemers en managers zijn drukker dan ooit. Als hun bedrijf groeien en complexer geworden, ze vinden dat ze geen tijd hebben om alle dingen voor alle mensen. In de vroege stadia van een bedrijf, de eigenaar of manager wacht op klanten, doet de inkoop, verzamelt achterstallige rekeningen, begeleidt zowat iedereen op het personeel en kan zelfs verblijf laat om spullen van de maandelijkse statements.At elke fase van de economische groei, managers moeten verzamelruimten de discipline te delegeren meer en persoonlijk presteren minder en minder functies om hen tijd om na te denken en te plannen. Dit is niet gemakkelijk. Immers, het bedrijf van hun baby. Ze gaf vaak de geboorte tot aan het gevoed en hebben zij op dit punt, dus vertrouwen iemand anders aan te nemen verantwoordelijkheid voor de belangrijkste banen kunnen vaak het gevoel iets willen scheiding anxiety.The probleem in het leven is dat het te kort om goed op een perceel van verschillende dingen. Hoeveel dingen kun je echt goed in? Als je veel te verkopen valt, bent u niet geweldig op het verzamelen. Als je ondernemend, kans groot dat u niet attent genoeg om nader te worden echt goed in administratieve taken. En zo on.An opmerking die ik heb gemaakt van het uitvoeren van meer dan honderd consulting opdrachten is dat de meeste eigenaren, managers en verkopers zijn heel goed in de dingen die ze de meest gepassioneerde about.If managers gepassioneerd over de winstgevendheid, Ik heb gemerkt dat ze bijna altijd leiden tot een top-notch onderkant line.If verkopers zijn passie voor nieuwe bedrijven, ze brengen veel nieuwe rekeningen. Of als ze zijn gepassioneerd over de productie boven het gemiddelde bruto-marge, maar een manier vinden om effectief omgaan met de prijsstelling issues.When kaderleden en verkopers zijn passie voor golf, skiën, tennis, reizen, gemeenschap of kerk-gerelateerde activiteiten, dan hebben ze de neiging uit te blinken in die gebieden, en soms ten koste van hun verantwoordelijkheden op het job.If u ernstig over excellente op iets - in iets - De belangrijkste vraag die je moet afvragen is: "Waar komt mijn passie liegen?" Ik heb een klant die ik vooral bewonder. Hij is erg gepassioneerd over twee dingen: zijn bedrijf en zijn familie. Hij besteedt de grote meerderheid van zijn ontwaken uur gewijd aan deze twee passions.Like vele eigenaren en algemene managers, hij komt vaak in tien tot twaalf uur per dag. Maar hij zelden mist een van zijn kind-activiteiten. Wanneer mogelijk is, beheert hij zijn zakelijke afspraken rond zijn familie en hun behoeften. Bij verschillende gelegenheden heb ik hem gehoord maken van afspraken rondom hockey spelen, school speelt, Little League Baseball games, etc.But als het komt aan het bedrijfsleven, hij is ongelooflijk gepassioneerd over het verdienen van een bevredigend rendement op zijn investering. Om je te laten zien hoe winstgevend is hij, in de afgelopen vijf jaar heeft hij op basis van de activa die nodig ter ondersteuning van een substantiële verhoging van de verkoop - en meer dan 20% samengestelde jaarlijkse groei - van de intern gegenereerde winsten. WOW! Een hele prestatie, zou je niet zeggen? Ik geef u een paar andere voorbeelden van hoe deze eigenaar passie voor succes heeft geleid tot zoveel achievements.1. Elk van de jaren heb ik gewerkt met deze ondernemer, hij heeft mij gevraagd aan te bevelen meerdere bedrijven in zijn sector, dat denk ik wel een algemeen beter dan hij doet. Hij loopt zo goed dat de operatie was dit altijd een moeilijke opdracht, maar hij altijd begroot de reistijd te winnen blootstelling aan zeer winstgevende bedrijven. "Ik wil bezoeken operaties die kunnen me leren een betere en meer rendabele manier om onze klanten, "hij zal altijd say.2. Een jaar, hij vertelde me dat hij dacht dat hij in aanmerking kunnen komen voor het verkrijgen van meer blootstelling aan bedrijven buiten onze industrie. Ik aanbevolen dat hij bij een lokale TEC (Het Uitvoerend Comite) hoofdstuk. Hij trekt een dag per maand aan met zijn TEC groep. Toen vorig jaar trad hij Jong voorzitters Organization (YPO) tot zelfs verder uit te breiden zijn exposure.3. Een paar jaar geleden heeft hij geïnvesteerd in een rechtse man te nemen over de activiteiten van zijn bedrijf, zodat hij zou kunnen concentreren op de andere van zijn passies - verkoop. Terwijl hij zou toegeven dat hij vond het moeilijk om de controle over operaties, hij wist dat zijn bedrijf niet kan blijven groeien als hij weerstaan delegating authority.The moraal van dit verhaal is zich te concentreren op de eerste plaats doen wat je graag doet - en dat is meestal het beste wat je doet - en het delegeren rest.Bill Lee is een consultant die werkt met eigenaren die willen hun onderste regel en auteur van het Bruto Marge: 26 Factoren die van invloed zijn Uw Bottom Line. $ 29,95 + $ 5 S & H. http://www.mygrossmargin.comEmail: blee@mygrossmargin.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
