Het beïnvloeden van de organisatie
Er is een gezegde over management stelt dat sommige managers zijn zo gericht op de details van een bedrijf, dat toen de Titanic aan het zinken was die name managers werden nog rechtstrijken stoelen in de eetkamer kamer. Of we love 'em of hate' em, managers zijn hier om te verblijven, en hun taak is fundamenteel voor het beheer van de middelen binnen een organisatie voor een optimale efficiëntie en effectiviteit, en daarmee voor het bereiken van de organisatie doelen. Om hen te helpen dit doen hebben ze de gave van autoriteit en macht over de organisatie resources.Managers hebben een reputatie voor het werken met beperkte middelen, en om het meeste uit van geld, materialen, tijd en mensen. En nu horen we zoveel over de mondiale concurrentie en de noodzaak voor creativiteit en innovatie, dat organisaties meer nodig dan een goed beheer; ze nodig inspirerende en transformationeel leiderschap. En zo zijn we samen met een conflict dat bij de behandeling goed kunt een dynamische spanning tussen orde en chaos, of de status quo en verandering. Dus als het beheer over te houden dingen onder controle, leiderschap gaat over het creëren van het klimaat of de voorwaarden voor verandering. De uitdaging is dan om te kiezen waar u het meest effectief en bruikbaar zijn voor uw organisatie? als een manager, een leider, of een subtiel evenwicht van beide? Zoals een manager: o Leiders zullen planning tot ongedaan maken wat u onder uw control.o Medewerkers die de voorkeur geven aan de structuur en de procedure waarschijnlijk goed in uw team en gemakkelijk motivated.o Werknemers die liever autonomie, variatie en verandering lijkt misschien vreemd of ver voor u en uw pogingen weerstaan te motiveren them.As een leider: o Managers kunnen worden voorzichtig en / of verdachte van uw unpredictability.o Medewerkers die de voorkeur geven structuur en de procedure kan blijken te beschikken over een beperkt scala van mogelijkheden en vinden het moeilijk om positief te reageren op nieuwe ideas.o Medewerkers die de voorkeur geven aan autonomie, variatie en verandering zijn vaker goed te werken met you.As een manager / leider: o U mag lijken voor anderen als inconsistent en / of unpredictable.o Zonder enige samenhang in de aanpak van situaties kan het zijn dat mensen niet vertrouwen you.o Uw succes zal vereisen een permanente communicatie met de noodzaak om te innoveren en te verbeteren, terwijl die systemen en processen in plaats dat het werk voor zowel klant en company.o Met een consequente aanpak, waarin zowel de structuur en de creativiteit, je zal een invloed hebben met mensen uit zowel het management als leiderschap uiteinden van de werkgroep stijl continuum.Visit onze website voor de oefening, ontworpen als een workshop sessie, om u te helpen herkennen de verschillen tussen leiderschap en management, en om te beginnen met het bepalen van uw rol als manager, de leider, of een mix, waarin zowel
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
