English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Mijn bedrijven leiderschap sucks!

Business RSS Feed





Misschien is het het seizoen of gewoon een meer uitbundige arbeidsmarkt, maar de laatste tijd ik weet zeker dat bij veel meer discussies over leadership.I ben ontvangen meer verzoeken om hulp definiëren van de belangrijkste kenmerken die een grote leider; en ik ben hoorzitting veel negatieve dingen van klanten over hun bosses.Most leiders die met hun mond open: Onlangs las ik een artikel in Fast Company magazine die tot uiting op het gebied van leiderschap. In zij, ze citeren Ronald Heifetz, de oprichter van het Harvard Center for Public Leadership, die de bovenstaande opmerking terug in 1999. Hij volgde het op door te zeggen dat "de leiders moeten weten hoe te luisteren - en de kunst van het luisteren is subtieler dan de meeste mensen denken dat het is. Maar eerst en net zo belangrijk, leiders moeten willen luisteren. "Je zou denken dit is gewoon elementaire dingen, toch? Zoals wat we geleerd hebben in Management 101. Ik twijfel er is een exec in het bedrijfsleven van vandaag, die zou niet zeggen dat ze 'weten' dit reeds. Maar in mijn ervaring in veel gevallen leiders lijken niet te denken dat het van toepassing is op them.And nog, ik ben voortdurend verteld door kaderleden en professionals dat zij niet het gevoel 'gehoord' genoeg door hun superieuren. En hier is het echt interessant te zijn - Ik hoor dit frustratie aangehaald door mensen op elk niveau binnen organisaties! <Wat betekent dit dat managers op alle niveaus, zijn drukke zoekt 'up' het organogram voor iemand naar hen te luisteren - maar ze niet aan hun eigen managers en medewerkers' onder 'hun dezelfde voordelen! Dus we hebben de situatie in veel bedrijven, waar de managers gaan rond vertellen wie verslag aan hen wat ze moeten doen en hoe dat te doen maar zelden vragen diezelfde mensen voor hun inbreng. Hoe stom is dat? Onze Noord-Amerikaanse bedrijven zijn behoorlijk inefficiënt: OK - dit is een willekeurige poll: Verhoog je arm als u denkt dat uw bedrijf is ten minste 90% efficient.Based op wat ik hoor van klanten, zijn er niet veel armen naar voren daar buiten, ik denk het. In feite meeste managers vertellen me dat hun eigen organisaties daadwerkelijk inefficiënt. Velen zijn bang dat hun werkgever wordt steeds minder concurrerend op wereldschaal. Sommigen maken zich zorgen over bezuinigingen of verminderde investeringen uitgaven die kunnen result.At hetzelfde moment, zullen ze vaak vertellen me dat ze persoonlijk zijn verveeld, onbetwiste, muf, en verliest belang. Dus, laten we review: inefficiënte bedrijven - niemand listeing aan die dichter tot de echte actie - en muf managers die zich zorgen maken over de wereldwijde concurrentievermogen. Is dit een toeval? Niet likely.We kunt deze situatie. En het is niet zo moeilijk. Herinner jezelf eens in een tijdje over dat les van Bestuur 101 en een betere leider te worden door een betere luisteraar. Gewoon beginnen te vragen - en ik bedoel hier blijkt dat je echt wilt horen uw teamleden 'ideeën over het maken van uw afdeling of organisatie efficiënter te maken. Tonen duidelijk aan dat u zich op een nieuwe missie en wil 'luisteren' een prioriteit. Wanneer uw rechtstreekse verslagen beginnen te geloven dat u zich ernstig - oppassen. Ik garandeer dat je start te horen dat de nieuwe ideeën die kick-start uw organisatie succes. Met dat zal hernieuwde enthousiasme voor de job. En de cyclus van succes zal voortbouwen uit there.You hoeft niet te sterven met je mond open.Tips: 1. Geef je team een krediet voor het hanteren van dezelfde fundamentele behoeften en verwachtingen als u yourself.2. Shut up eenmaal in een while.3. Vraag uw ondergeschikten hoe ze omgaan met een probleem of situation.4. Get enthousiast voor de spel opnieuw. Er was een reasonyou heeft deze job.If je dacht dat dit artikel was de moeite waard, je veel wilt nemen een vrije deel 7 mini coaching natuurlijk "7 Secrets of Leadership Success". Meld u aan op http://www.BusinessSuccessCoach.netJohn McKee is de visie achter BusinessSuccessCoach.net, het eerste online coaching voor ondernemers en professionals op alle niveaus. Gedurende zijn meer dan 25 jaar als een Senior Executive, hij persoonlijk gehuurd, bevorderd en ontslagen letterlijk duizenden mensen. Nu, als business coach, McKee maakt gebruik van de telefoon naar coach anderen tot meer succes met behulp van veld getest benaderingen.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu