English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Het geven van een goed schattingsgesprek

Business RSS Feed





Hoewel deze prestatiesbespreking een kans voor u is om het werk van uw werknemer tijdens een bepaalde tijdspanne te bespreken, het, ook, en belangrijk een tijd voor u en uw werknemer is om waarnemingen te controleren en wederzijdse overeenkomst en akkoord over de doeleinden en de prioriteiten van hun banen te bereiken. Deze bespreking kan uw wederzijdse het werk verhouding positief beïnvloeden. Voor het proces van de prestatiesschatting om zijn doeleinden, allebei van u te vervullen behoefte actief om deel te nemen. Als u vindt dat uw ideeën over de baan van die van uw werknemer verschillend zijn, zou u niet moeten aarzelen om uw werknemer aan te moedigen om hun waarnemingen te verklaren. Bij het voorbereiden van uw werknemers om volledig en productief deel te nemen, hen te hebben hun baan en hun prestaties in termen van de volgende vragen overwegen. Heb hen van plan zijn om terugkoppeling te geven over wat goed gaat en wat zou kunnen verschillend worden gedaan die voor hen en hun baan voordelig zouden zijn.

Vóór de bespreking:
-- Herzie het Werkplan van het individu En het Plan van de Ontwikkelings.

-- De gesprekken van het overzicht die u tijdens het jaar betreffende de vooruitgang van de werknemer hebt gehouden.

-- Schik een wederzijds aangename tijd en plaats om de schattingsbespreking te hebben.

-- Zeker ben dat de plaats voor een privé uitwisseling bevorderlijk is.

-- Voorzie de werknemer van de documentatie van het prestatiesbeheer alvorens u samenkomt.

Tijdens de bespreking:
bij controleert het begin van de zitting, het begrip van de werknemer van het doel van de schattingsbespreking en zijn/haar waarnemingen betreffende de baanvereisten, het Werkplan, en het Plan van de Ontwikkelings.

-- Denk over de manier waarop u zult communiceren.

ben spontaan en eerlijk over zowel negatieve als positieve evaluaties.

-- Sta adequate tijd voor de zitting toe en ben zeker dat er geen onderbrekingen zijn.

Auteursrecht VE Schwartz & Vennoten Alle voorgebe*houde rechten. Voor extra presentatiematerialen en middelen: ReadySetPresent en voor een Vrije lijst als Trainer, Adviseur, Spreker, Verkoper/Organisatie: TrainingConsortium

Ceo, A.E. Schwartz & Vennoten, Boston, MA., een uitvoerige organisatie die meer dan 40 vaardigheden gebaseerde management trainingprogramma's aanbiedt. De gedragingen van M. Schwartz meer dan 150 programma's jaarlijks voor cliënten in de industrie, onderzoek, technologie, overheid, Fortuin 100/500 bedrijven, en organisaties zonder winstbejag wereldwijd. Hij wordt vaak gevonden op conferenties als zeer belangrijke notapresentator en/of facilitator. Zijn stijl wordt snel-afgepast, deelnemend, praktisch, en humoristisch. Hij heeft authored meer dan 65 boeken en producten, en onderwees/gesproken bij over dozijn hogescholen en universiteiten in heel de Verenigde Staten.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu