Vijf dagen op een efficiënter voorraadbeheer
De litanie van hoofdpijn verband met de uitvoering en de lopende zorg-en-voeding van enterprise-toepassingen voorraadbeheer (verbetering, downtime, onderhoud, hardware veroudering, enzovoort) is lang. Deze uitvoering kwesties zijn genoeg om de savviest van bedrijven willen bezighouden met iets anders dan een andere supply chain of inventaris software implementation.For deze reden, uw organisatie moet overwegen een gehoste voorraadbeheer solution.Because dergelijke oplossingen zijn web-based, vaststelling ervan is net zo gemakkelijk als het selecteren van de processen die u wilt gebruiken of te delen, het bepalen van de rol van uw gebruikers, en met behulp van sjablonen, het laden van de gegevens. De grootste hindernis is meestal het verkrijgen van de juiste gegevens als het niet eerder is verzameld. U bepaalt de processen die u wilt toewijzen en aan de verkoper leidt u door de rest van process.The de primaire reden dergelijke oplossingen kunnen worden geïmplementeerd zo snel is dat ze zijn gebaseerd op een "on demand" of ASP (application service provider) model. Dit betekent dat er geen software of hardware voeren. Deze kostbare tijdrovende activiteit is al gedaan door de verkoper. Zoals u betaalt alleen voor de gebruikers, dit bespaart je een hoop tijd en dollars. U bepaalt het proces stromen (welke stappen u wilt gebruiken), invoer gegevens in de sjablonen, het uploaden van de informatie in de aanvraag, en gaan. Het is echt kan zijn dat easy.Naturally u ook wilt uw klanten te krijgen on-line. De meeste verkopers zullen u met de opleiding, en Ook trainen uw klanten, en hun klanten. Hoe meer mensen (klanten en leveranciers) met behulp van uw netwerk en uitgebreide netwerk des te groter het rendement u en uw klanten zullen experience.Here is je vijf dagen stappenplan voor het verkrijgen van beter beheer van uw inventaris: Dag 1: Due diligence? Contacteer verkoper te regelen gedetailleerd systeem herzien? Intern onderzoek van hoog niveau doelen programma en systeem passen? Communicatie programma doelen met klanten of leveranciers? Follow-up vragen over systemDay 2: Go / no go beslissing? Go - Beslis om vooruit te gaan met een project? No go - Plan een toekomstige herziening van projectDay 3: Planning? Review actueel is processen? Bepaal / articuleren VMI doelen? Verminder inventaris, inventaris verstrekken informatie aan leveranciers / klanten, enz.? Op basis van uw doelen bepalen van de juiste aanpak VMI (es): Vendor Managed, Zending, Third Party? Articuleren de voorwaarden van het programma (die eigenaar is van de inventaris betalingsvoorwaarden, sancties, voorraadniveaus, enz.)? Selecteer een leverancier / klant en hun producten voor een piloot? Kaart uit doorstroming van gegevens, materiële en financiële informationDay 4: Installatie en piloot? Populate mits de aanvraag van tabellen? Setup gebruikers en hun rollen? Setup proces stromen? Setup integratie op het juiste niveau en de punten? Leveren opleidingen voor de verschillende rollen? Laad vereist van de applicatie informatie? Bevestig de piloot? Meet als het programma doelstellingen werden metDay 5: Uitrol? Stel programma indien nodig? Voeg extra verkopers / leveranciers ? Rollout extra usersKen Town is VP Onderzoek en Technologie aan Invendia, een toonaangevende leverancier van Vendor Managed Inventory (VMI) en Web-based Inventory oplossingen.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
