Organisatorische cultuur en de creatieve blokken? gelijkenissen
Weinig Beslissers zie de link tussen tussen creativiteit en innovatie management, zoals uitgevoerd MBA's in bedrijven, en creatieve inspanningen, zoals scenario. In feite zijn er zeer sterke linkages.The problemen die voorkomen dat mensen komen met ideeën, schrijven en vervolgens het commercialiseren van hun scenario's zijn precies dezelfde als de problemen die bedrijven ondervinden wanneer ze proberen om hun mensen te motiveren om te komen met innovatieve ideeën - of het nu gaat innovatie van product, proces, paradigma of positioning.The wortel van het probleem kan worden gedefinieerd binnen de organisatiecultuur: Een scenarioschrijver zit aan zijn bureau kan zitten roerloos uren wachten voor het grote idee. Maar hij lijdt aan hetzelfde symptoom als de persoon zitten in een brainstorm-sessie in een bedrijfsomgeving. De scenarioschrijver, in werkelijkheid heeft veel ideeën, maar de evaluatie angst verhindert haar de waardering van hen positief, net als de evaluatie vrees voorkomt dat de corporate brainstormer te zeggen wat hij echt denkt: a) Angst van zijn unoriginalb) Angst te worden opgevat als unintelligentc) gebrek in competenties en dus het vertrouwen in de domaind) Niet de waardering van zijn of haar eigen contributione) Status eerbied voor hogere status individualsf) De illusie van difficultyg) Wachten op de grote ideah) Misunderstanding het begrip "originaliteit" i) gebrek aan waardering van de waarde van incrementele creativiteit en veel nadruk gelegd op radicale creativityj) Gebrek aan nieuwe thinkingk) Gebrek aan diverse thinkingl) Gebrek aan focus en gedefinieerd goalThe oplossing omvat met een psychologische sfeer van veiligheid en vrijheid ..... maar deze en andere onderwerpen worden behandeld in diepte in de MBA-scriptie over Managing Creativity & Innovation, die kunnen worden gekocht (samen met een creativiteit en innovatie DIY Audit, Good Idea Generator Software en Power Point Presentatie) uit http://www.managing-creativity.com/You kunt ook een regelmatige, gratis nieuwsbrief door het invoeren van uw e-mailadres op deze site.Kal Bishop, MBA ********************************** U bent vrij om dit artikel te reproduceren zolang er geen wijzigingen zijn aangebracht en de naam van de auteur en de URL van de site zijn retained.Kal Bishop is een management consultant in Londen, UK. Hij heeft geraadpleegd in de visuele media en software-industrie en voor klanten als Toshiba en Transport for London. Hij heeft geleid Improv, creativiteit en innovatie workshops, kunst tentoongesteld in San Francisco, Los Angeles en Londen en schreef een aantal scenario's. Hij is een gepassioneerd reiziger. Hij kan worden bereikt over http://www.managing-creativity.com/
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
