Huur winnaars: de juiste vragen
Hoe u als manager, leidinggevende of teamleider huren winnaars? Een zeer succesvolle techniek is behavioral interviewen interviewen --- selecteren van de juiste persoon voor de juiste baan met behulp van een werk-gerelateerd in plaats van een darm voelen aanpak. Een job-gerelateerde aanpak vraagt om een voorbeeld van gedragsmatige vaardigheden en eigenschappen die nodig zijn voor een position.A gedragsmatige voorbeeld is een beschrijving, door de sollicitant, van een bepaalde gebeurtenis die laat zien in detail hoe ze deed iets of behandeld een probleem of een besluit genomen. De reden voor het verzoek om gedragsproblemen voorbeelden is de gedachte dat de beste voorspeller van wat mensen zal doen in de toekomst is wat ze hebben gedaan in de past.Let 's nemen een typisch gesprek vraag en veranderen in een die leidt tot het verkrijgen van een goede gedragsmatige voorbeeld van een specifieke eigenschap vereist voor een position.Q. "Wat is een van uw sterke punten? "A." Ik voel dat een van mijn sterke punt is dat ik zeer vastberaden en hard werken. "Q. 'Kun je me een voorbeeld geven van wanneer je ging de extra mijl om je werk gedaan te krijgen?" A. "Last Oktober werden we geconfronteerd met de meest veeleisende tijd van het jaar wanneer een griep epidemie trof het kantoor. Van de zeven mensen in het kantoor, vijf ziek waren, waardoor een secretaresse en ikzelf aan alle van de verrichte werkzaamheden te krijgen. Ik deed was mezelf verplichten tot werken 12 uur per dag, recht op een rij voor een week, om er zeker van dat we te maken hadden met alle behoeften van onze klanten. Mijn baas, die was een van de zieke mensen, daarna bedankte me persoonlijk voor de extra mijl te gaan en zette een zeer aan te bevelen brief in mijn dossier. "De sleutel tot gedrags-vragen is dat u vragen om specifieke voorbeelden van prestaties uit het verleden. Behavioral vragen typisch zinnen bevatten als: "Vertel me over een tijd waarin ....." "Geef mij een voorbeeld van ......" 'Hoe heb je .....?" Merk op hoe de volgende vraag is zodanig geherformuleerd dat zij een gedragsmatige zal ontlokken Voorbeeld: Origineel: 'Heb je al ervaring opleiding van nieuwe toezichthouders? "Herzien:' Vertel me over een tijd dat je moest huren en een nieuwe promotor trein. Hoe ben je gaan doen? Wilt u iets aan te doen anders? "Door het gebruik van deze techniek van interviewen kan je ook winnen gedrag voorbeelden met betrekking tot specifieke vaardigheden. Bijvoorbeeld: anderen te motiveren" Vertel me over een tijd dat je nodig is om uw personeel te motiveren en had te maken met moreel problemen. "Time Management" Vertel me over een tijd je had een zeer drukke dag op je laatste baan. Hoe heeft u het organiseren van uw dag en krijg je werk gedaan? "Daadkracht" Geef me een voorbeeld van een beslissing moest je snel te maken onder druk. Hoe heb je aanpak, en hoe is het uit te werken? "Probleem oplossen" Wat was een probleem dat u te maken gehad met in uw vorige baan? Vertel me hoe je ging over het oplossen ervan. "Na de persoon die uw eerste vraag heeft beantwoord, kunt u vervolgens sonde voor meer informatie --- wat zij deden, hoe ze zich voelden, wat ze zeiden, enz. Probes bevordering van de aanvrager uit te werken en tot clarify.For voorbeeld, kan een aanvrager die een goede verstandhouding met een begeleider door te zeggen: "We hebben samen heel goed de meeste van de tijd, maar dan, zoals de meeste mensen, we af en toe hadden meningsverschillen. "De sonde ---" Kun je me meer vertellen over de meningsverschillen "zal verduidelijken dubbelzinnige betekenis. Een verschil van mening zou iets van een bloedneus betekenen een lichte verschil van opinion.As je hoort antwoorden op de verschillende vragen en sondes, beginnen de rating van de verzoeker op de basis van het bewijs van de vaardigheid, kennis, eigenschap of ervaring. Dit kan een eenvoudige 1-5 schaal van weinig of geen bewijs zeer sterke aanwijzingen dat de vaardigheid / kennis / eigenschap / ervaring aanwezig is. Deze beoordelingen kan u een meer accurate beoordeling van de geschiktheid van de persoon voor de functie dan alleen een gevoel heb je over de person.Remember in verhuren winnaars, altijd uw doel voor ogen --- om informatie en verduidelijking van het maken van een smart huren decision.Marcia Zidle, de 'coach mensen smarts', werkt met zakelijke leiders om snel het oplossen van hun volk beheer hoofdpijn zodat zij zich kunnen concentreren op hun # 1 baan ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  om te groeien en winst te verhogen. Ze biedt gratis hulp via Leadership Briefing, een wekelijkse e-nieuwsbrief met praktische tips over stijl van leidinggeven, de motivatie van werknemers, werving en het behoud en relatie management. Abonneren door naar http://leadershiphooks.com/ en ontvang de bonus rapport "61 Leiderschap Time Savers en Life Savers. "Marcia is de auteur van het wat echt werkt Handboeken ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  middelen voor managers in de frontlinie en de Power-by-the-Uur 's ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  snel, gemakkelijk, het echte leven, betaalbare cursussen voor leiderschap en personeel ontwikkeling. Ze is beschikbaar voor interviews, presentaties en panel conferentie
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
