Vang uw medewerkers iets goed doen
Een lange tijd geleden, leerde ik iets over het feit dat een manager die heeft bewezen een van de meest waardevolle lessen die ik ooit heb heard.You geen mensen kunnen beheren vanuit uw kantoor. Je moet uit en over, praten uw medewerkers en collega's, en zien en horen wat er die er zijn. Het heet "Management by Walking Around", of MBWA.Technology is een enorme aanwinst voor de werkplek, maar het is ook ons een beetje lui en losgekoppeld. Hoeveel keer heb je e-mail iemand in het kantoor zelf, of door de hal, in plaats van opstaan en lopen daar? Of je fax een document in plaats van de uitvoering aan de persoon die nodig heeft? Mensen hebben behoefte aan persoonlijk contact en met e-mail en fax en mobiele telefoons en geldautomaten en self check out lijnen in de supermarkt, we krijgen minder en minder menselijk contact elke dag. Als u bent de baas, het is nog belangrijker dat je doorbrengen in-persoon tijd met uw personeel? er is geen vervanging voor face-to-face contact.If u nieuw bent op MBWA, zal uw personeel niet weet hoe te reageren en u kunt krijgen stijf, eenlettergrepige antwoorden op het eerste. Volharden en toon oprechte interesse en je krijgt de resultaten die u zoekt. Niemand wil de baas over hen staan en kijken wat ze doen, dus als je de praktijk MBWA hebben een aantal eenvoudige vragen of opmerkingen in het achterhoofd. Bijvoorbeeld: 1. Wat is het meest kritische wat je bezig bent op dit moment? Is er iets wat ik kan doen om het project gemakkelijker te voltooien? 2. Hoe is het rapport Jones coming along? Enige problemen met het maken van de deadline? 3. Ik ben onder de indruk van uw laatste voorstel, Karen. Ik weet dat dit project is een veel extra werk en lange uren en ik waardeer uw inzet en flexibility.4. He, Bob, ik zie je sommige vakantie tijd coming up. Heeft u nog speciale plannen? 5. Ik zag die film je aanbevolen? welke grote speciale effecten! Bedankt voor de tip! Vergeet niet, houd het eenvoudig, kort, casual en positief. Sla de negatieve opmerkingen voor een meer prive-tijd en plaats. Als een van uw medewerkers komt een interessant onderwerp, dat klinkt als het duurt een tijdje, hem of haar uit te nodigen voor een kop koffie en braaklegging enige tijd echt recht te geven op de topic.As een manager, is het gemakkelijk te raken in uw administratieve taken en verantwoordelijkheden van het project, maar de tijd uit de buurt van uw kantoor en de interactie met uw medewerkers zal opleveren veel meer resultaten. Het kost tijd en moeite te bouwen en onderhouden van een evenwichtige, doeltreffende beroepsbevolking, het initiatief nemen en u zult beloond worden met een sfeer van vertrouwen en openheid die spell succes voor elke organization.When u met uw personeel, denkt u echt naar hen luisteren? Probeer dit. Elke vrijdag middag opschrijven drie dingen die je geleerd van uw personeel tijdens de week. Als u niet kunt een lijst van ten minste drie dingen die een week, ben je waarschijnlijk niet luisteren enough.Looking voor meer loopbaanadvies? Joan Schramm is een carrière, uitvoerende en personal coach met twintig jaar ervaring in management, training en coaching. Joan kan Samen met u achterhalen wat u precies wilt van je leven en je carrière, en hoe er te komen zonder veel detours.For meer informatie over Joan, of om te praten over wat er in je carrière, e-mail coach@achieve-momentum.com, of ga naar http://www.achieve-momentum.com. Aanmelden voor een gratis maandelijkse nieuwsbrief, 'Angular Momentum "en neem een gratis Job Satisfaction Assessment.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
