De crisis van de moderniteit
Sinds het begin van het industriële tijdperk onze wereld geconfronteerd met wat sommige historici een lopend gesprek "crisis van de moderniteit". Zo snel als we aanpassen aan nieuwe omstandigheden, de omstandigheden veranderen weer, en het tarief van verandering lijkt exponentieel te vermenigvuldigen. Van alle eisen die door de eenentwintigste eeuw leiderschap, misschien wel de moeilijkste is de mogelijkheid om niet alleen het beheer van veranderingen, maar om het bedrijf dat, onder controle te houden en om het meester. Omgaan met de steeds toenemende snelheid van veranderingen kunnen de leider van de potentieel meest overweldigende taak. Today's Change Agent is een agressief vooruit thinker.The Industriële Tijdperk werd verdrongen door de Informatie Leeftijd en de Electronic Information Age heeft zelfs dat lijkt de kleuterschool stuff. De onmiddellijke beschikbaarheid van informatie over vrijwel elk onderwerp heeft uitgehold ons vermogen om te pauzeren, te analyseren en de reden alternatieven. In de productie wereld waar slechts een paar jaar geleden, "beter laat dan nooit" was het motto, vandaag het woord "beter laat dan nooit." Als uw nieuwe product is niet eerst op de markt te brengen - vergeet het maar - de kans op terug O & O-kosten zijn slechts over nil.We vraag instant everythingEven dan de ontwikkeling van nieuwe producten, onze klanten verwachten directe reactie op elk verzoek. Zij eisen dat we op onze tenen, bereid en in staat te verstrekken teneinde de status NOW! Ze verwachten ook dat wij omgaan met wijzigingen in de specificaties, de hoeveelheid en de programmering van een leien dakje - en zonder surcharge.Is dan ook geen wonder dat meer en meer mensen lijden de effecten van stress - een epidemie alleen aan het virus van offshore wedstrijd - en van stress geïnduceerde ziekte? Hoe kan een persoon worden verwacht om te gaan met een wereld waar verandering plaatsvindt met supersonische snelheid, waar niets blijft hetzelfde lang genoeg om vertrouwd te raken, waar begrip gebeurt pas achteraf? Om te blijven van veranderingen, krijgen erachter! Een fundamenteel aspect van Leadership Development is het leren niet alleen omgaan met deze epidemie, maar om te zetten in een dynamische kracht voor persoonlijke en zakelijke growth.There is slechts een manier om te gaan met verandering. De enige manier om te blijven van de veranderingen is om erachter! Degenen die de bevordering verandering zijn belast met het, mensen die zich verzetten tegen zijn overdonderd door het! Degenen die moeten worden gesleurd schoppen en schreeuwen naar de volgende set veranderde omstandigheden zullen worden verpletterd door degenen die aandringen verandering voor hen. Citeer auteur H. Jackson Brown, "In de confrontatie tussen de beek en de rock, de stream altijd wint - niet door kracht, maar door volharding." Wanneer we bepalen tot pleit voor verandering we opeens bevinden ons in de positie van de duwboot plaats pushee, wij zijn meer ontspannen, meer zelf vertrouwen, meer zelfvertrouwen verzekerd en wij vinden dat anderen zijn meer bereid te volgen onze leiden. De grote schrijver, leraar en consultant Peter F. Drucker samengevat het op deze manier, "De beste manier om de toekomst te voorspellen is te maken." Het is ook de eenvoudigere manier! Als u denkt dat u kunt houden het sneeuwbaleffect van de vooruitgang, u bent gedoemd te worden opgeslokt in iets waarover je kunt nooit hoop te hebben control.All elke verandering is niet goed - alle verandering is niet inevitablePlease geen rekening met deze opmerkingen aan te geven dat alle verandering goed is, of zelfs dat alle verandering is onvermijdelijk. Het gebed van St. Franciscus (lang het devies van AA) vraagt, de moed om de dingen die ik kan de rust te accepteren die dingen die ik niet kan veranderen en (moeilijkste van allemaal) de wijsheid te weten het verschil. De lucht blijft blauw, het water blijft nat en de zon zal stijgen in het oosten. De lucht die we inademen echter niet blijven schoon, met een toereikendheid van zuurstof, ons water niet zal blijven leven geven, tenzij we de manier waarop we omgaan met onze omgeving, maar de meesten van ons zullen nooit de gelegenheid hebben om een belangrijke impact. We moeten veranderen wat we kunnen en moedigen anderen te doen same.Of alle eigenschappen van leiderschap het vermogen om een duurzame en zinvolle verandering is tot dusver in de eerste plaats dat wat ooit is de tweede niet echt uit! Maak uw slaaf, niet uw masterHow nemen we de controle van deze "crisis van de moderniteit "en veranderen onze slaaf in plaats van onze meester? Leo Tolstoy zei:" Iedereen wil de wereld veranderen, maar niemand wil daar verandering zelf. "De waarheid is dat alle veranderingen moet beginnen met mij. Als ik kan niet, zal niet veranderen niet - en laten zien dat verandering in de hele wereld, ik kan redelijkerwijs niet verwachten dat anderen volgen mijn advies te veranderen. Als de twee staan haaks mensen mijn voorbeeld zullen volgen, terwijl het negeren van mijn woorden, geen matertransplantatie hoe welsprekend ze worden geformuleerd .. Alleen wanneer gedachte, woord en daad zijn afgestemd kan ik echt hoop te worden gevolgd. Alleen dan kan ik hoop om een leader.It begint en eindigt met "ME" Om te beginnen de proces van persoonlijke verandering ik moet gaan mijn zelfvertrouwen. Ik moet begrijpen wat ik denk en waarom, wat ik wil bereiken en waarom "De ziel is geverfd de kleur van zijn gedachten. Denk alleen op die dingen die in overeenstemming zijn met de beginselen en draagt het licht van de dag. De inhoud van je karakter is uw keuze. Dag na dag, wat je doet is wie je geworden. Uw integriteit is your destiny - het is het licht dat gidsen je weg. " Heraclitus 535-475BC, Grieks PhilosopherIntrospectionOne van de grootste hinderpalen voor vooruitgang kan vaak ons bewustzijn van mislukkingen in het verleden. Als we geprobeerd iets van een paar jaar geleden en viel plat op onze gezichten (en vooral als we werden belachelijk gemaakt of derided als resultaat) hebben we de neiging te aarzelen om rock de boot weer. Als we geloven dat de geschiedenis zich zal herhalen, wij worden verlamd door fear.Mentoring managers door middel van een proces dat ik soms verwezen als "gericht introspectie" om bloot attitudes en vooroordelen kan vaak schokkende resultaten. Weten waar we vanaf het niet op zich garanderen dat we komen op de gewenste bestemming (op tijd en binnen budget), maar niet wetende gewichten valt zwaar tegen ons. Ik denk dat als we willen gaan ergens moeten we eerst weten wie wij zijn en waar we zijn. Wanneer we weten het uitgangspunt, persoonlijk en professioneel, met betrekking tot onszelf, onze mensen en ons bedrijf zijn we meer kans om een duidelijk beeld van waar we naartoe willen, hoe er te komen en wat moet veranderen en route.I van mening dat zoveel mogelijk mensen in een organisatie moeten worden betrokken bij het proces van het creëren van Visie, Missie, Doel, waarden en doelstellingen. Wanneer mensen hebben een hand in de oprichting, in te kopen ooit doen wat nodig is om resultaten is bijna automatisch. Wanneer deze uitgangspunten worden begrepen door iedereen uit de 'ivoren toren' helemaal naar de Shop Floor iedereen weet waar we naartoe gaan, waarom zijn we gaan er en wat we moeten doen om te komen. Ze weten ook de vaststelling van niet daar en niet deelnemen aan het proces. Is niet het zoeken naar de hemel gemaakt intenser door het bewustzijn van de hel? In Bovendien, als iedereen zijn of haar WIIFM, (What's In It For Me) bij het ophalen van resultaten is als picking lage opknoping fruit.Vision moet worden gevolgd door een planStrategic planning kan een zware (maar spannende) proces. Vaak een driedaagse retraite met een externe bemiddelaar is de enige manier om de geconcentreerde aandacht, het brainstormen, noodzakelijk om het proces. We moeten alle aspecten van de organisatie, materiële en menselijke middelen, management-vaardigheden en behoeften, cultuur, mentaliteit, markt, industrie, leverancier relaties, contacten met klanten, de overheid voorschriften, arbeidsovereenkomsten, enz., enz. We hebben om te onthouden dat Rome niet in een dag gebouwd. Als we zijn op zoek naar instant bevrediging zullen we zeker disappointed.When we hebben opgeschort onze twijfels en angsten, braaklegging onze herinneringen aan het verleden niet vergeten onze vooroordelen, onderzocht onze sterke en gepland ter verbetering daarvan, gezien in onze gedachten de ogen van de mogelijkheden binnen onszelf en onze organisatie, een visie waarin we geloven, we zullen pleit voor onze organisatie en evangelisten voor de realisatie van die vision.Vision is een krachtige forceOnce rijden we over de eerste horde zullen we worden gedreven door de kracht van onze visie voor de toekomst. Een duidelijk geleed en hard werken, en ja, het zal zeer bevredigend! uitvoeren van organisatorische en persoonlijke verandering is nooit een taart lopen, maar het leren van de grondbeginselen van het instellen van doelen en maken plannen met specifieke, gevoelige actie stappen voor de verwezenlijking daarvan kan worden geleerd in slechts een paar uur. Wanneer gekoppeld aan krachtige uitspraken van Visie, Missie, Doel en waarden, en een goed georganiseerde coaching, begeleiding en waardering, de pijn is minimaal, terwijl de resultaten zijn enorm! Coaching Zoals een Leadership Development ToolYou zal waarschijnlijk vinden dat de meeste effectieve Corporate Coaches hebben een soortgelijke aanpak. Wij helpen bij het ontwikkelen van leiderschap en verandering Management Skills via Executive en Corporate Coaching en Management Team Building. Hier bij The Leadership Centrum wij bijvoorbeeld staat: "Wij helpen managers te begrijpen hun grootste troeven en voort te bouwen op ze te herkennen en benutten van de sterke punten van anderen, te creëren en te articuleren een visie van wat kan worden, en te ontwikkelen, te implementeren en nemen de specifieke maatregelen die stappen die nodig zijn om die visie tot leven. "Als we kunnen veranderen onze overtuigingen, we kunnen de wereld veranderen. En we kunnen ons beliefs.Peter F. Drucker heeft eens geschreven: "Management is te zien dat de dingen gedaan krijgen, Leiderschap is te zien dat de juiste dingen doen." Leiderschap doordringt alle aspecten van het bedrijfsleven, het is een kwaliteit die moet worden voordat er iets anders kan gebeuren. Coaching bij een organisatie-niveau kan produceren dramatische verbeteringen aan leiderschap en zullen vaak produceren bottom line resultaten ver boven wat ik ooit zou promise.Aside uit enorme bottom line resultaten kunt u verwachten: minder stress - voor iedereen een gelukkig, meer ontspannen werkomgeving Verminderde werknemer Verminderde omzet ziekteverzuim Hogere productiviteit Betere arbeidsverhoudingen Verbeterde klantenrelaties Verbeterde leverancier relaties Verbeterde persoonlijke leven (dit heeft me verrast toen ik voor het eerst begon te zien!) Like meest effectieve coaches in feite, als we niet de mogelijkheden voor enorme winsten in veel van deze gebieden, zullen we er niet een voorstel om samen met u! Wij werken niet goedkoop en we zullen niet vestigen voor minuscule resultaten! Een Gratis Doen het zelf - de slag kitIf u wenst te doen van uw eigen analyse van uw wensen zullen wij graag e-mail een vragenlijst die u zullen helpen om te kijken objectief op je zelf, bij andere bestuurders en op uw organisatie. Klik hier en wij zullen binnen 48 uur - geen verplichting natuurlijk. Als je serieus kijken of Corporate Executive Coaching als management tool, dit kan u helpen beter te begrijpen wat je echt zoekt for.Len McNally CIM voorzitter van de Leadership Centrum 519-759-1127the.leadership.centre @ sympatico.ca www.tlc-leadership.comLen McNally is voorzitter en oprichter (in 1996) van de Leiderschap centrum, gewijd aan de ontwikkeling van leiderschap, management team bouw-en change management via uitvoerende en corporate coaching - vanaf de bovenste verdieping aan de werkvloer. Met meer dan dertig jaar ervaring in verkoop, marketing en business development Len is gedurende vele jaren een enthousiaste student psychologie, gedrag en motivatie. Hij leest nog steeds drie tot vier boeken per maand en heeft verschillende boeken geschreven beoordelingen
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
