Integriteit ... moet het uit?
In onze snelle werk cultuur, bemand door technologie savvy generatie in een mondiaal concurrerende omgeving, de kwaliteit en de productiviteit werd de strijdkreet van de bedrijven te blijven. Hoewel dit niet noodzakelijkerwijs slecht, een even belangrijk ingrediënt voor succes is schijnbaar in de rug seat.Knowledge en Skill --- twee bevoegdheden, door de jaren heen, kregen veel aandacht van de corporate wereld. Zolang de werk is gedaan, de verkoop doelstelling gehaald wordt, houding, karakter en gewoonten van de werknemers werd het middelbaar onderwijs in importance.When evalueren medewerkers voor promotie, leiders zijn op keer dilemma te kiezen tussen een technisch bevoegde man met een niet zo goed karakter en een betrouwbare kandidaat, maar nog steeds ontbreekt aan vaardigheden. Als de vraag in te vullen het kantoor is onmiddellijk, een business unit kan veroorloven om te wachten? Welke keuze is duurder? De investeringskosten voor de opleiding van een betrouwbare vent of de verliezen die het gevolg kunnen zijn van karakter fout? We weten dat kennis en vaardigheden tekort kan worden aangepakt door een opleiding, is er een organisatorische interventie die kan adres karakter probleem? Houding en karakter is een essentieel onderdeel van de "integriteit". Maar wat is integriteit? Moet het een factor zijn in een persoon die de effectiviteit en de ontwikkeling? Moet deze kwestie in een organisatie? Integriteit, volgens Richard Dortch "omvat alles over de heelheid van onze innerlijke persoon, ons hart, geest en wil. Integriteit betekent simpelweg eenheid: eenheid van ons doel, de eenheid van onze wil, eenheid van ons hart. Er is geen scheidslijn van de waarheid dat splitst de heelheid van wat we over. "Mr Dortch nader toegelicht dat de heersende dubbelhartigheid in een persoon de professionele en particuliere leven is een manifestatie van een verslechterend integrity.Values zijn zogenaamd consistent ongeacht tijd, plaats, cultuur en milieu. De kracht dat weerhoudt ons van het doen van bepaalde activiteiten wanneer onze chefs zijn rond moet ook aanwezig zijn, zelfs wanneer ze niet. Ook het beveiligingssysteem te doen van bepaalde acties in het bijzijn van onze familie moet ook worden gevoeld wanneer we alone.Integrity In Business ContextIn zakelijke context integriteit is "uw geld te investeren waar uw mond" - Het product kan leven aan haar belofte (s) aan de eindgebruikers, opdrachtgevers, klanten en zakelijke partners.One van de top en bekende bedrijven in Azië is SM Prime, de Filippijnse het nummer van een bedrijf het beheer van winkelcentra en winkels. Integriteit is een deel van haar corporate mantra. Mevr. Teresita Sy-Coson, voorzitter van SM Inc Mart en voorzitter van de Banco de Oro, gedeeld de 14 beginselen van haar vader. In haar toespraak in een reeks van Taipan fora gesponsord door de Federatie van Filipijnse Chinese Kamer van Koophandel en Industrie Inc (FFCCCII), Mevr. Sy-Coson zei "het tweede principe, is ongeveer integriteit ... onze vader ons geleerd om eerlijk te zijn, geloofwaardige, betrouwbare en te veel gewicht in de verplichtingen en verantwoordelijkheden ". integriteit in leiderschap" Leiderschap bij voorbeeld "is nog steeds een van de beste aanpak in leiden van het menselijk kapitaal. Het verhaal hieronder vaak gebruikt voor de coach kan het best illustreren dit point.This is een verhaal van Mahatma Gandhi begeleiding van een kind voor het verwijderen van een slechte habit.A dame bereikt Mahatma Gandhi met haar 10 jaar. oude zoon. Ze vertelde Gandhi: "Meneer, mijn zoon heeft een slechte gewoonte van het eten van veel jaggery (een speciaal soort Indiase zoetigheden). Ik heb hem verteld om eten jaggery maar hij luistert niet naar me. Mahatma ji, de hele natie naar u luistert en je bent een vereerd persoonlijkheid. Ik weet zeker dat mijn zoon te zullen luisteren naar uw advies. Vertel hem niet te eten teveel van jaggery. "Mahatma Gandhi dacht een tijdje en vroeg de dame aan brengen haar zoon opnieuw na een week.After een week, de dame weer nam haar zoon naar Mahatma. Mahatma Gandhi legde zijn hand op het hoofd van de jongen en zei hem: "Mijn lieve kind, niet eten jaggery teveel. Het kan worden schadelijk ". De conversatie ended.The verbijsterd dame vroeg de Mahatma," Meneer, dit is eenvoudig. U zou kunnen hebben vertelde hem hetzelfde vorige week zelf! Waarom u ons komen weer na een week? "Mahatma zei de dame," Ik zelf gebruikt wordt om jaggery tot vorige week. Ik moest een week tijd om te stoppen met eten jaggery zodat ik kon raadsman uw zoon met overtuiging ". De dame boog in eerbied naar Mahatma Gandhi en nam afscheid van him.Integrity In Niet ManagementIntegrity is de kracht van karakter toegeven niet los van wat er op het stake.As Samuel Goldwyn-, film-producent, zei, "Ik wil geen ja-mannen om me heen. Ik wil iedereen om me heen om me de waarheid, zelfs als het kost hen hun baan. "Wanneer onze middelen om te leven op het spel, onze neiging te zwijgen - hetzij op de dekking van onze eigen fout of tolereren de afwijkingen en de wandaden van peers op de werkplek. Persoonlijke overleving is belangrijker dan de waarheid, zwijgen is geïnterpreteerd als onschuld. In de meeste gevallen, mensen bleven zwijgen uit vrees dat zijn / haar eigen "skeletten" zal worden onthuld, of wegens "peer pressure". In sommige gevallen is de reden voor de stilte is' situationele ethiek ". Belangrijk is integriteit? Een organisatie is gebouwd op integriteit. Een persoon met gebrekkig karakter zal niet de laatste in goede organisaties. Ook goede mensen zullen niet voor lang verblijf in slechte organisaties. Een fragment uit het artikel, geschreven door Lala Rimando getiteld "Toen Executives Misbehave" in Newsbreak gepubliceerd op 2 augustus 2004 zal blijken dit point.Ms. Rimando schreef: "Ik kan het niet meer," Mike, een thirtyish bedrijf de vice-voorzitter, vertelde Newsbreak. In de afgelopen jaren, zijn baas is de uitbetaling van een ambtenaar om belastingen. De wettelijk gemandateerde bedrag zou hebben gekost ze drie keer meer dan wat ze de betaling van de ambtenaar. Mike, last van zijn geweten, is het verlaten van dat bedrijf volgende maand. "Kankercellen." Dat is hoe Eduardo Roberto, marketing hoogleraar aan de Asian Institute of Management en fellow van het Sociaal weerstations, beschrijft de wil van Mike's baas. Roberto is de belangrijkste onderzoeker van een studie, getiteld "CEO percepties en attitudes Toward Corporate wangedrag. "De resultaten tonen aan dat de meerderheid van de 96 chief executive officers (CEO's) en het topmanagement ondervraagde ambtenaren beschouwd wat was" fout "in de kleuren grijs, niet in het zwart en wit voorwaarden. Deze bestuurders zijn lid van de AIM Alumni Association, de Amerikaanse Kamer van Koophandel, Financial Executives Association, Management Association of the Philippines, Philippine en Kamer van Koophandel en Industrie. "Ze zijn de slechte cellen die besmet de goede cellen tot het gehele lichaam is te ziek," Roberto zei tijdens de presentatie van de studie de resultaten ... Als CEO's verstoren de zin van verkeerd en deze cascades vaststelling van de lijn, de uitstekende en eerlijke werknemers zoals Mike verlof. Maar meer algemeen, de werknemers de neiging om het gedrag van hun culturele superiors.The afwijzing van klokkenluiders sterk is bij de meeste senior kaderleden blijkt uit de studie. Sinds kaderleden twist de zin van verkeerde ter bescherming van hun eigen belangen, Roberto zei ze misschien geneigd hetzelfde te doen voor hun medewerkers die zich misdragen. In feite, 57 procent van de respondenten zeggen dat het aanvaardbaar is te zwijgen over het wangedrag van others.Corporate wangedrag kan ook worden deodorized via corporate filantropie. De praktijk van het geven en ontvangen van gunsten is goed verankerd in onze cultuur, Roberto gezegd. In feite, doneren aan verdienen "politieke punten" of vergoelijken een vergrijp wordt soms gelijkgesteld met het geven van gunsten?. "Ons vermogen om te leiden is uitgehold als integriteit is beschadigd. Onze geloofwaardigheid van discipline opleggen en uitvoeren van zakelijke waarden zal worden gebracht in kwestie. Karakter en houding problemen vertraagt een organisatie. Tijd en middelen worden verspild in de werving en de opleiding van nieuwe werknemers die door integriteit gerelateerde omzet. Tijd is ook in het bijwonen van de administratieve zaken die door de werknemer dishonesty.Lack van integriteit in leiderschap verliest haar vermogen om een voorbeeld stellen en leiden. Gebrek aan integriteit in de organisatie verliest haar vermogen om zelf, dus verliest goede medewerkers, hetzij door ontslag of bevestiging aan de corrupte culture.Alexander Solzehnitsyn, een romanschrijver, sloeg de spijker toen hij zei: In de geest niets over het kwaad, in het begraven van het zo diep in ons dat geen teken van het lijkt op het oppervlak, zijn wij implanteren, en het zal leiden tot een duizend maal in de toekomst. Wanneer we noch bestraffen noch verwijt onrechtvaardigen ... we zijn het rippen van de grondslagen van de rechtspraak van onder nieuwe generations.Integrity ... moet het uit? Severo Santos, ook wel bekend als "Sonnie", is een Human Resource Manager, Trainer,
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
