5 ideeën om de 3 fasen van de loopbaan in uw organisatie
In de meeste geïndustrialiseerde landen, de gemiddelde leeftijd een student afgestudeerden van de middelbare school is 18 jaar oud en de gemiddelde pensioenleeftijd is 65 jaar oud? een verschil van 47 jaar. Gemiddeld de meeste mensen werken 40 tot 50 jaar van hun leven. Het is goed dat er tijdens deze 40 tot 50 jaar van de werkgelegenheid van werknemers ondergaan ten minste drie verschillende fasen van hun carrière ontwikkeling: 1. De "Bring It On" Stage2. De "Realistische" stage3. De "heruitvinding" StageThe Bring It On Stage varieert van het midden-20's naar het begin-tot-mid-30's. Het is tijdens deze eerste fase van de loopbaanontwikkeling van werknemers die zijn vastbesloten om maken van hun merk in de wereld of werk. Het is ook het tijdstip waarop zij zijn de meest energie-en de sterkste station te bereiken van hun doelen. De meeste mensen in dit stadium geloven sterk dat ze kunnen doen wat ze willen gebeuren? mogelijkheden en het succes lijkt unlimited.The Realistische fase loopt van het begin van de jaren-30's naar midden-40's. Het is in dit stadium dat de specifieke waarden en carrière realiteit begint te ontstaan. Op dit punt van hun loopbaan ontwikkeling, veel mensen vinden dat de waarden botsing tussen de keuze van prioriteiten in hun werk leven en hun eigen leven. Nadat in de beroepsbevolking van 10 tot 15 jaar, ze ontdekken dat ze niet kunnen doen het allemaal na. Zij kunnen het gevoel hebben dat zij niet noodzakelijkerwijze die van de totale controle over hun eigen carrière lot. De passie die zij voelde in de Bring It On Stage werd getemperd door de realiteit en de werkplek waarheden, zoals een gebrek aan leiderschap steun voor hun ideeën, een meer dan waarschijnlijk middelmatige werkomgeving, en de Reframing van hun eerdere passies en goals.The heruitvinding fase loopt van het midden-40's aan pensionering. Dit is wanneer mensen zijn goed op weg naar volledig herdefiniëren en het combineren van hun werk en buiten-of werk-leven. Ze hebben geleerd van de knie hebben en veel van de uitdagingen waarmee zij geconfronteerd worden in de vorige twee etappes en dit is de tijd veel keuze om zich te concentreren op het creëren van een erfenis van de specifieke bijdragen die zij willen worden herinnerd in hun loopbaan, hun gezinnen en communities.This progressie via de drie stadia van de loopbaan is natuurlijk en normaal voor de meeste werknemers. Na zijn enkele ideeën die werknemers, managers en leiders van organisaties kunnen gebruiken om de doeltreffendheid, de productiviteit, en tevredenheid op de werkplek: - Realiseer dat in de hedendaagse en toekomstige werkplekken, deze fasen van de loopbaanontwikkeling normaal zijn, natuurlijk, en zal zich - begrijpen dat uw organisatie, werkgroep of team opgebouwd uit een combinatie van mensen die wonen binnen elk van de drie verschillende fasen van de loopbaanontwikkeling - erkennen dat een individuele werk-en persoonlijke waarden, overtuigingen en gedragingen zijn voor een groot deel gevormd in verband waarmee loopbaanontwikkeling fase hij of zij is momenteel in - Wees bewust en voorbereid dat conflict dreigt te ontstaan tussen mensen die wonen in de verschillende fasen van de loopbaanontwikkeling. Bijvoorbeeld, een werknemer in zijn of haar mid-20's kunnen niet verstaat of niet eens met de benadering van leiderschap en de leiding van een manager in zijn of haar vroeg 50's - Indien mogelijk, probeer dan te zoeken naar manieren om mensen de waarden, overtuigingen, en gedrag aan taken en projecten. Bijvoorbeeld overwegen het toewijzen van mensen in de Bring It On Stage aan taken of projecten die een heleboel energie; het toewijzen van mensen in de Realistische stadium toegevoegde waarde initiatieven waar ze kunnen voelen en die een onderdeel van iets groters, en heruitvinding Stage mensen erfenis projecten, zoals een programma mentoring, bedrijf geschiedenis initiatieven, of de ontwikkeling van leiderschap programs.Understanding dat loopbaanontwikkeling stadia zijn natuurlijke, normaal, en zullen zich kunnen gaan een lange weg te houden van de werknemers gemotiveerd. Daarnaast is kennis van de drie fasen kan helpen managers en leiders van het voorkomen en oplossen conflicten die kunnen optreden als gevolg van loopbaanontwikkeling verschillen in waarden en perspectives.Dr. Dan Strakal is een expert op het gebied van veranderingen in de werkomgeving, de werkgelegenheid overgang, en loopbaanontwikkeling voor bijna 20 jaar. Hij fungeert als een vertrouwde klant adviseur en consultant binnen het bedrijfsleven, overheidsinstellingen, maatschappelijke organisaties, kleine bedrijven en onderwijsinstellingen. Hij bepaalt ook het bedrijfsleven, de uitvoerende en de loopbaan consulting, coaching en workshops voor individuele klanten en is de co-auteur van en bijdrage aan de twee boeken, Betere Werk zoeken in 3 eenvoudige stappen en betere baan Vaardigheden in 3 eenvoudige stappen. Dan wordt vaak door de nationale en internationale media als een deskundige en is verschenen in The Wall Street Journal, Self Magazine, SmartMoney.com, Computerworld, diversiteit Inc Magazine, Chief Information Officer (Australië's Magazine voor Informatie Executives), de Radio-Amerika Programma: Nieuws U kunt gebruiken, KBS Radio Canada en vele andere media. Hij is in de raad van bestuur van de loopbaanplanning en Adult Development Network en is een
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
