Productiviteit door middel van positieve versterking
De meeste mensen willen gewoon worden gewaardeerd. Als je een manager, dat is iets om serieus na te denken over als u de toon gezet voor maximale productivity.Ever werk voor iemand die liever een 'pesten en intimidatie' leidinggevende stijl? Dit soort van pesten niet gepaard gaat met spitballs en shiners op het schoolplein, maar het kan net zo goed omdat het produceert dezelfde gevoelens van minderwaardigheid, waardeloosheid en wantrouwen onder leeftijdsgenoten. Het draait werknemers ontrouw, oneerlijk en ronduit walgen. Het pesten leidinggevende stijl is weg uit de mode, en voor een reden: het werkt niet! Wat werkt? Positieve versterking. Waarom? Wanneer u uw beloning werknemers, presteren ze better.Ever deze aankondiging hoe elk groot bedrijf werkt in 'teams' dagen? Het idee van de corporate team model werd bedacht door iemand die besefte dat alle mensen echt willen is gewaardeerd voor hun talent en vermogen. Als je team van maximaal vier of vijf goed geselecteerde mensen, elk met een unieke, zeer ontwikkelde vaardigheid; juichen ze op en belonen hen voor al hun prestaties ... wat je gaat krijgen is sommige jacked-up van de productiviteit en een stellaire team dat zal u volgen om de uiteinden van de earth.What zijn enkele manieren om je teamleden weten hoeveel ze gewaardeerd, en daarmee aansporen ze op naar succes? Accentueer positieve. Is er een manier dat je een positieve draai kan zetten op een negatieve kritiek? Als een manager, dit is zo'n belangrijke vaardigheid. Laten we zeggen dat de schrijver u onlangs bracht aan boord is niet 'slaat aan' om de bedrijf voorgeschreven manier van het maken van krantenkoppen. Misschien voel je je gefrustreerd en de verleiding om deze persoon tuchtigen, maar wat zal een onbezonnen berisping doen voor haar productiviteit op de lange termijn? In plaats daarvan, verzachten uw kritiek en het bezielen met een positieve boodschap, misschien iets als: 'Je hebt prachtig werk vangen al die typfouten, maar ik zou graag voor u om mij nog een paar opties kop voordat we deze kant inch " Tread licht op die kwetsbare jonge ego; trots is zo'n delicaat ding! Open de lijnen van communicatie. Als manager ben je bezig met mensen aan de buitenkant, wat betekent dat je niet altijd bewust zijn van wat er achter de scènes. Moedig groepsgesprekken waar uw werknemers kunnen lucht hun grieven. Als er een conflict, laat uw medewerkers hash het uit terwijl u optreedt als de kalme en rationele mediator. Soms is het enige dat nodig is een paar woorden raken de lucht op te helderen een misverstand. Als je je mensen een beetje meer controle en het voordeel van de twijfel, zullen ze zich gewaardeerd voelen, afhankelijk van, en bereid om te gaan die extra mile.Always spelen eerlijk. Een partijdige rechter kan geen objectieve beslissingen voor het welzijn van de groep. U kunt meer persoonlijk verbonden voelt aan een teamlid over een andere, maar hoe is dat relevant is voor de baan bij de hand? Het is niet! Just because je slaapplank rond op de golfbaan met Tsjaad vorige week betekent niet dat zijn slechte prestatie moet onopgemerkt bij de herziening tijd. En hoewel Nerdy Nancy zegt dingen bij de lunch die je ineenkrimpen, is het niet geeft u het recht om haar kritiek op het werk toen ze aan het doen is alles correct. Als u vriendjespolitiek tonen, zal uw werknemers bericht ... en dit zal ze voelen UITERST niet gewaardeerd. Dus speel eerlijk, coach! Match de vaardigheid om de taak bij de hand. Zorgen team excellentie door het selecteren van de juiste persoon voor de job! Stel dat je huren Jeff omdat hij goed in rekenwerk, en Lucy omdat ze ervaring in klant dienst. Later kom je te leren dat Lucy is echt niet zo geweldig met de klanten, maar ze goud op de kosten berekeningen ... Ondertussen, Jeff is een meester shmoozer. In plaats van te proberen om schimmel Lucy in iets wat ze niet, een snelle-schakelaar van de verantwoordelijkheden is alles wat er nodig is om dit team actief blijven op prime productiviteit. Bij elk van uw werknemers goed is gekozen voor een taak, zullen ze allemaal een goede baan samen. En wanneer ze goed werk doen, ze zijn echt gewaardeerd. Teamgeest is een aantal mooie magische spul! Werknemers aanmoedigen om 'het cijfer uit op hun eigen. " Met dit bedoel ik niet vertellen ze hun eigen problemen op te lossen en te sturen weg. Dat is geen manier om te helpen uw ondergeschikten groeien. Aangevuld Vergeet niet te voelen wanneer een ondergeschikte benaderingen u met een probleem. Hij kwam naar u, omdat hij uw oordeel vertrouwt en tracht uw goedkeuring. Op hun beurt geven je kleine vogel zijn vleugels. Misschien delen een verhaal van als je kan hebben gehad een soortgelijk probleem in uw eigen carrière. Aanbieding van enkele algemene, advies, dan verzeker hen dat hij kan vinden een positieve en constructieve manier aan een oplossing voor probleem op zijn eigen. Hij zal weg met een gevoel van trots, onafhankelijkheid en nieuwe bepaling lopen. En dat is een geweldige manier om iemand te helpen zich gewaardeerd voelen! Spreek met mensen 'op het niveau. " Ooit gehoord van de uitdrukking 'praten naar mensen? " Het is een van mijn grootste huisdier Foppe, en iets dat ik probeer mijn moeilijkste nooit te doen. Zelfs in het midden van prees iemand, kun je uiteindelijk 'talking down' voor hen. Als je zegt: "Jeannie, je deed het, ik ben zo trots op je! "komt het erop klinkt alsof je praat met een Kindergartener die net geleerd om haar eigen schoen stropdas? Ieks! Er mag nooit een reden zijn van de ouderlijke geluid in uw professionele communicatie met volwassen volwassenen. Een andere manier je misschien onbedoeld 'praten down': advies en aannemen dat het een buitenlands concept om de persoon met wie je spreekt. Hoe weet je dat ze niet al de praktijk wat je prediken? Als u uw werknemers adres respectvol en behandelen hen als oudere volwassenen, zouden ze eigenlijk gedragen zich als oudere volwassenen! Boven alles een beetje nederigheid. Houd een open geest en een open hart en lood met een onderneming en vergevende hand. Experience-wijs, zelfs als je 20 jaar vooruit van iemand anders, je bent nog maar twee mensen op deze aarde. En het is zoals ik al zei: we allemaal willen worden gewaardeerd. Dus managers, show uw werknemers een beetje respect en dankbaarheid, en zie hoe uw productiviteit stijgen naar nieuwe hoogten! Dina Giolitto is een ghostwriter copywriting consultant en met 10 jaar ervaring in het schrijven van zakelijke gedrukte materialen en webinhoud. Trust haar met uw volgende e-boek, een artikel of web-project, en maken een blijvende indruk op uw publiek van informatie-hongerige prospects. Http://www.wordfeeder.com Bezoek voor meer informatie.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
