De weinige & de vele: vrije handel, outsourcing, & communicatie
Heb je gemerkt dat een aantal goede ideeën op te doen slechte publiciteit? Twee heb ik in gedachten zijn outsourcing en gratis trade.No twijfel kon je andere naam, maar te kijken naar deze twee initiatieven helpt ons te begrijpen van een mededeling uitdaging voor veel bedrijven en not-for-profit organizations.Free handel en outsourcing produceren beide een paar (nou ja, relatief weinig) grote verliezers, en veel (heel veel) kleine winners.More specifiek, vrije handel leidt tot grote verliezen voor een relatief klein aantal bedrijven en hun werknemers. Bedrijven kunnen gaan van zaken of gedwongen worden om drastisch te herstructureren; medewerkers kunnen hun baan verliezen. De aanpassing pijn die zij lijden zijn heel reëel en heel significant.On de andere kant, alle consumenten in een land dat de vrije handel aanneemt, zijn de winnaars. Met andere woorden, zo ongeveer iedereen. De winst voor elke persoon zijn klein, maar samen die worden genomen baten ruimschoots opwegen tegen de verliezen van de verliezers. En de winsten blijven betalen dividend jaar na jaar geïndexeerd.De verhaal is veel hetzelfde voor outsourcing. Een paar medewerkers nemen een zeer grote hit, hun baan verliezen. Tegelijkertijd tijd, hoewel, veel andere werknemers krijgen om hun baan te houden, omdat hun bedrijven sterker geworden. Een paar lijden voor de many.Which hoor je meer over? Je hoort veel meer over de verliezers, natuurlijk. Waarom? Goed, als voormalig omroeper nieuws schrijver en ik kan u zeggen dat verliezers Holler luider en langer. Ze zoeken actief de media. En dat is niet alles: verhalen over ontslagen hebben een inherente drama dat verhalen over de behoud van de werkgelegenheid kan het gewoon niet match.In Bovendien, kleinschalige winnaars vaak niet weten dat ze gewonnen heeft, hoe ze hebben gewonnen, of wat ze hebben gewonnen, zodat ze niet mars uit protest of bel nieuws conferenties. Voeg daarbij de algemene principe dat goede nieuws is niet groot news.What doe je als je een beslissing die leidt tot vele kleine winnaars en een paar grote verliezers gezicht? Eerst hamer weg bij de context, op de omstandigheden dat station de beschikking. Bijvoorbeeld, niet kondigen aan werknemers die een nieuw stuk van apparatuur die het werk van drie mensen heeft zal u efficiënter. Integendeel, verklaren de concurrentiedruk die kracht grotere efficiëntie, en de gevolgen van het niet voldoen aan deze pressures.Don 't aannemen iedereen deelt uw kennis. Weinig belanghebbenden begrijpen het bredere beeld, en zelfs als ze kon de druk van dag-tot-dag gebeurtenissen kunnen bewaren gericht op slechts een stukje van. Het is essentieel om te beginnen met zo weinig veronderstellingen possible.Communicate vaak: vooraf, tijdens en daarna. Leg het probleem, een overzicht van de opties, de lijst van de beslissing criteria, kondigen de oplossing, en verslag uitbrengen over hoe goed de oplossing heeft gewerkt. Of niet gewerkt, die overgaat in de nieuwe problem.You zal niet iedereen overtuigen je beslissing de juiste is, maar je kan genoeg overtuigen mensen om verdere vooruitgang te boeken possible.In samenvatting, toen een paar mensen lijden grote verliezen en vele anderen maken kleine winsten, kun je verwachten dat de verliezers om heel hard klagen, en de winnaars te zeggen weinig of niets. Aan omgaan met deze situaties, communiceren vaak en carefully.Robert F. Abbott schrijft en publiceert Abbott mededeling Letter. Als u zich aanmeldt, krijgt u ontvangt kosteloos, communicatie tips die u helpen lood of effectiever te beheren. U kunt meer informatie vindt u hier: http://www.Communication-Newsletter.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
