Het maken van het vergaderingenwerk
Wij hebben alle bijgewoonde vergaderingen die boring, dwaas waren en diep ondoeltreffend. De vergaderingen moeten geen afval van tijd zijn. Eerder, kunnen zij productief zijn als de leider of voorzitterspraktijken deze vijf strategieën en worden neer aan de zaken van het runnen van de vergadering in plaats van wordt gelopen door het. De mensen zullen dan de vergadering met glimlachen, niet frowns op hun gezichten verlaten.
Inleidingen.
Als de mensen elkaar niet kennen, sta deelnemers ongeveer 30 seconden toe om aan de groep te introduceren. U kunt een snelle vooruitgangsupdate ook hebben om iedereen luchttijd van de vergadering in het begin toe te staan.
Grondregels.
Heb deelnemers met grondregels akkoord gaan, of verwachtingen voor deze bepaalde vergadering. Deze eenvoudige regels van de weg, niet alleen bepalen de normen, maar ook zijn zachte herinneringen aan zij die een verschillende weg of een richting nemen. Sommige voorbeelden zijn: "Één gesprek tegelijkertijd," of "wij zal aan consensus inzake deze bepaalde kwesties," komen of "wat in deze ruimte wordt gezegd, blijft in deze ruimte."
De partij van het parkeren.
Wanneer een niet-agendakwestie dreigt om de bespreking over te nemen, de vergadering tegen te houden en, met toestemming van de groep te schrijven, riep deze nieuwe kwestie op een muurgrafiek onvolledige zaken. Door dit te doen erkent u het punt maar richt onmiddellijk het niet. De de partijkwesties worden van het parkeren besproken aan het eind van de vergadering of op een recentere datum.
Vragen.
Om een ordelijke discussie van elk agendapunt te structureren, stel vragen die deze facetten van een kwestie richten: Wat zijn de feiten? Wat zijn pros en cons.? Wat andere opties zijn daar? Waar zou het besluit... op het commissieniveau of door de volledige groep moeten worden genomen? Wat de volgende stappen zouden kunnen zijn?
Onderbrekingen.
De mensen werken beter voor langere tijdspannes wanneer zij korte onderbrekingen kunnen nemen, niet meer dan 5 of 10 minuten. De onderbrekingen zijn een goede tijd om terugkoppeling te krijgen over de vooruitgang van de vergadering of bespreking met mensen die tegenstrijdig, vernietigend, of ongebruikelijk stil zijn geweest. Het is beter om een onderbreking te nemen, de impuls te nemen, en dan te hergroeperen om doggedly ondanks een betekenis te duwen die de vergadering van hand weggaat.
Marcia Zidle, de ' mensen smarts ' traint, de werken met bedrijfsleiders om hun hoofdpijnen van het mensenbeheer snel op te lossen zodat kunnen zij op hun #1 baan Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã" de nadruk leggen om winsten te kweken en te verhogen. Zij biedt vrije hulp door de Briefing van de Leiding, een wekelijks e-bulletin met praktische uiteinden op leidingsstijl, werknemersmotivatie, rekrutering en behoud en verhoudingsbeheer aan. Teken door te gaan in aan http://leadershiphooks.com/ en krijg het bonusrapport "61 Spaarders van de Tijd van de Leiding en de Spaarders van het Leven". Marcia is de auteur van Welk werkelijk de middelen van Handboeken Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã" voor managers aan de voorlijn en het macht-door-de-Uur programma'sÃ?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã" snelle, geschikte, echte leven, betaalbare cursussen voor leiding en personeelsontwikkeling werkt. Zij is beschikbaar voor media gesprekken, conferentiepresentaties en paneelbesprekingen over de heetste kwesties die de werkplaats vandaag beïnvloeden. Contact Marcia bij 800-971-7619.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
