English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Werknemer omzet: is het eten van uw winst?

Business RSS Feed





Houden van de kosten van het zakendoen beneden, maar bieden van een goede product of dienst, is een van de meest kritische componenten van succes voor de leider van vandaag. Wat velen niet beseffen is dat personeelsverloop kan vertegenwoordigen een zeer aanzienlijk prijskaartje aan de productiviteit van een bedrijf en de bodem line.Turnover is duur? hoe duur? Onderzoeken hebben aangetoond dat de kosten van vervanging van een professionele of leidinggevende medewerker loopt 1,5 tot 3,0 maal zijn of haar jaarsalaris. En het kan oplopen tot vijf maal jaarsalaris als u op zoek bent op het intellectueel kapitaal? wat een belangrijke persoon weet? wanneer hij of zij loopt de door.For voorbeeld ter vervanging van een 50.000 dollar top notch verkoop persoon met een groot klantenbestand kan kost je 171.500 dollar. En een 150.000 dollar technisch manager uiteindelijk kost 380.000 dollar te vervangen. Dat is geen kleine zak change.Therefore, in bijna zakelijke situatie-g GROEI, neergang, fusie, of zelfs stabiliteit - het maakt zakelijke zin om je beste mensen te behouden. Hier zijn vier stappen om goed te beginnen: Bereken de werkelijke kosten. Dit omvat de directe administratie kosten van werving (advertenties, achtergrond controles, evaluaties, papierwerk plus de manager HR en de tijd voor het interviewen, opleiding, oriëntatie) plus de indirecte kosten van de prestaties van differentiële (verloren productiviteit, de gevolgen voor de klanten, verstoring van het team, lagere moreel en de verloren institutionele wijsheid). Bestudeer de Bevolking. Inzicht in en het veroveren van de omzet vereist sonderen in de details. Bijvoorbeeld Wie is het verlaten van (hoog of laag performers performers, ouderen versus jongere mensen, recente huurt of mensen met een lange tenure)? Welke baan categorieën of afdelingen ondervinden de meeste omzet (productie personeel, systemen analisten, verkopers, verplegend personeel)? Wanneer zijn ze verlaten (na twee weken, zes maanden, vijf jaar, of tien jaar)? Waar gaan ze heen (uw concurrent, een andere bedrijfstak, terug naar school, buiten de stad?) Focus Uw Aandacht. Niet alle omzet is gelijk. Gewoon kijken naar een omzet van 17% per jaar vertelt niet het complete verhaal. Het verlies van een top ingenieur met tien jaar ervaring, sterke klantcontacten, en goede relaties met leveranciers is duidelijk meer verontrustend dan het verliezen van een archiefbediende u huurde een maand ago.Therefore, doelgroep belangrijkste taken die cruciaal zijn om de onderneming op lange termijn succes. Hoge prioriteit posities zijn die dat uitgebreide kennis van klanten, producten of diensten, met name wanneer er een lange leercurve vergen. De kosten van de omzet is vaak het hoogst voor deze strategische jobs.Identify de werkelijke oorzaken. Ten eerste, je behoefte aan inzicht in de huidige stand van de geest van uw personeelsbestand. Begin met het identificeren waarom mensen verblijven en wat je doet, dat dit verlangen te blijven creëert. Dan vinden wat problemen mensen en zou verminderen hun inzet om uw organization.Focus groepen en medewerkers onderzoeken zijn effectieve manieren om real-time medewerker feedback te krijgen, tot de "push" te identificeren en 'drivers pull' van medewerkerstevredenheid en het ontwikkelen van realistisch solutions.Then, onderzoekt de gegevens voor de belangrijkste redenen waarom mensen blijven en vertrekken. Heeft verder onderzoek op geselecteerde personen of werknemer segmenten. De persoon die verlaten omdat hun echtgenoot een fantastische baan kreeg in een andere stad kan niet waard verder onderzoek. Maar de uitstekende performer die naar 'betere kansen' of 'persoonlijke redenen' kan de moeite waard een follow-up call, zelfs een jaar of zo na. Voorbeeld in een bedrijf, een gedetailleerde analyse bleek dat 30% van de IT-en 40% van haar MBA nieuwe medewerkers verlieten in minder dan 36 maanden. Vervolgens schatting zowel de directe en indirecte kosten voor deze segmenten. En het kwam uit op een maar liefst 1,5 miljoen dollar dollars.Focus groepen werden uitgevoerd met de huidige en vertrokken IT / MBA werknemers. Compensatie en voordelen waren niet de sleutel omzet chauffeurs, maar, de dag-tot-dag werk was niet uitdagend. Deze jonge 'bucks' waren verveeld en bang voor verlies van hun rand. Bovendien ontbrak toezichthouders elementaire managementvaardigheden en waren niet in staat om duidelijk de verwachtingen van de prestaties of verstrekken zinvolle feedback. Enige dan kunnen oplossingen worden ontwikkeld om te gaan met de werkelijke oorzaken van de werknemer dissatisfaction.No Een Magic Bullet Werknemer bewaarplicht is een buitengewoon complex probleem. Wat ik heb altijd gevonden is: dat het niet het geld. Als iemand vertrekt naar 'betere kansen ", wat er gebeurd is, is dat bepaalde ontevredenheid - zoals die hierboven - de oorzaak van de persoon stak voelsprieten, of nieuwsgierig geworden over recruiter oproepen of om te beginnen met surfen op het werk boards.Make zeker dat dit niet gebeurt met uw sleutel mensen - de meest kritieke, moeilijk te vervangen, top-performers - want zij zijn degene die je het minst kunnen veroorloven om lose.Marcia Zidle, de 'coach mensen smarts', werkt met zakelijke leiders om snel oplossen van hun people management hoofdpijn zodat zij zich kunnen concentreren op hun # 1 baan ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  om te groeien en winst te verhogen. Ze biedt gratis hulp via Leadership Briefing, een wekelijkse e-nieuwsbrief met praktische tips over stijl van leidinggeven, de motivatie van werknemers, werving en het behoud en relatie management. Abonneren door naar http://leadershiphooks.com/ en ontvang de bonus rapport "61 Leadership Time Savers en Life Savers". Marcia is de auteur van het wat echt werkt Handboeken ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  middelen voor managers in de frontlinie en de Power-by-the-programma Hour ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  snel, gemakkelijk, het echte leven, betaalbare cursussen voor leiderschap en personeel ontwikkeling. Ze is beschikbaar voor interviews, conferentie presentaties en paneldiscussies op de heetste kwesties die het werk vandaag. Contact Marcia op 800-971-7619.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu