Erkenning: een snelle, goedkope manier om werknemers te motiveren
Zich bewust van goede prestaties door lof of andere positieve actie is een van de eenvoudigste en meest kosten-effectieve manieren om mensen te motiveren. Het biedt drie belangrijke voordelen: Het laat mensen weten dat hun prestaties gewaardeerd werd, en verhoogt de kans dat ze zullen blijven goed presteren. Het bouwt vertrouwen zodat mensen bereid zijn om nieuwe dingen te proberen, en verder te ontwikkelen in hun werk. Het leidt tot een grotere baan voldoening die op zijn beurt bouwt inzet voor de manager en de werkgever. Onderschat niet de mensen nodig hebben voor de erkenning. Elke keer wanneer de erkenning had kunnen worden gegeven, maar was niet, om welke Daarom is een gemiste kans. Hier zijn vier manieren om goede prestaties: Direct Positief stimuleren. Geef een ondergeschikte een directe compliment voor goede prestaties. Voorbeeld: "John, je hebt een groot werk van omgaan met die reisagent vanmorgen. Ze werd moeilijk, maar je bleef heel kalm. "Earshot. Vertel iemand anders over de prestaties van een ondergeschikte, zodat hij of zij hoort je. Voorbeeld: (in de buurt kantoor Peter's, zodat hij hoort) "Dennis, waarom niet vragen over de begroting Peter herzieningen. Hij behandelt dat soort probleem heel goed." Third-Party Recognition. Moedig iemand anders aan te bieden erkenning voor goede prestaties. Voorbeeld: "Sheila, het Tony was die zorgde ervoor dat we onze agenda afgesloten gisteren. Waarom ga je niet vertellen hoe goed hij deed? "Formele erkenning. Inspelen op goede prestaties van iets te doen ambtenaar. Voorbeelden: Memo's aan andere (collega's, uw manager, hoger management, personeel bestand of vermelding op een personeelsvergadering of het management vergadering; Het geven van positieve feedback door middel van directe lof is waarschijnlijk de meest gebruikte vorm van erkenning in het management situaties. Maar gehoorsafstand van derden, en formele erkenning zijn even effectief in het publiceren van het succes van een individu om anderen wie hij of zij respecteert. Vergeet niet, de meeste mensen het gevoel dat ze krijgen te weinig erkenning voor wat ze doen, maar heel weinig te voelen over-recognized.Marcia Zidle, de 'coach mensen smarts', werkt met zakelijke leiders om snel oplossen van hun people management hoofdpijn zodat zij zich kunnen concentreren op hun # 1 baan ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  om te groeien en winst te verhogen. Ze biedt gratis hulp via Leadership Briefing, een wekelijkse e-nieuwsbrief met praktische tips over stijl van leidinggeven, de motivatie van werknemers, aanwerving en het behoud en relatie management. Abonneren door naar http://leadershiphooks.com/ en ontvang de bonus rapport "61 Leadership Time Savers en Life Savers". Marcia is de auteur van de Wat Really Works Handboeken ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  middelen voor managers in de frontlinie en de Power-by-the-uur programma ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  snel, handig, het echte leven, betaalbare cursussen voor leiderschap en personeel ontwikkeling. Ze is beschikbaar voor interviews, conferentie presentaties en panel discussies over de heetste kwesties die het werk vandaag. Contact Marcia op
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
