Vergelijking van oude programma's uit het oosten tot de moderne programma's zoals Stephen Covey.
Het vergelijken van zakelijke en persoonlijke doel te bereiken programma's die ontwikkeld hebben gedurende duizenden jaren met die van moderne legendes zoals Covey - "De 7 Gewoonten van hoogst Efficiënte Mensen" In de jaren 1990 Naam Stephen Covey's werd beroemd door de publicatie van de "The 7 Habits van Highly Effective People". Zoals velen weten de "7 gewoonten" zijn niet een groep van nieuwe concepten, maar eeuwenoude benaderingen succes vertegenwoordigd op een manier die duidelijk kunnen worden toegepast op hedendaagse persoonlijke en zakelijke ontwikkeling. Deze voorschriften worden gegeven in een aantal oude ontwikkeling en prestatie kunst, die werden beoefend voor duizenden jaren. Hoewel veel van deze concepten zijn verloren en verkeerd uitgelegd, ze bestaan en kan worden vertaald in niet-extreme vormen aannemen, van deze kunst als: Zen (dat is geen religie, maar een pad voor zichzelf ontdekking en groei), de "Art of War" van Sun Tzu (de klassieke tekst over de strategie die vaak wordt beschouwd als de meest definitieve tekst over het onderwerp), en de Tao de Ching (het "boek van verandering "). Profound lessen voor leiderschap, verandering, overwinning en niet-conflict zijn ontstaan uit de organen van het werk, zoals de" Art of War ", omdat de lessen kwam van leven en dood scenario's. Uiteraard corporate wereld van vandaag niet het opwekken van een mechanisme voor verandering, en succes, in de buurt zo sterk is als deze oude kunsten als het gevolg van het niet veel minder. Dit is de reden waarom groepen zoals de Samurai, en naoorlogse Corporate Japan, heeft sterk geraffineerde lessen uit Chinese Zen en de "Art of War". Echter, moderne Azië zeer verschillend van zijn verleden. Vandaag dergelijke culturen als Japan zien vaak een omgeving die een van de meest materialistische en snelle succes georiënteerde culturen rond, een heel contrast met haar aanpak van het verleden. Vandaag veel westerse bedrijfsculturen zijn nu omarmen verleden strategieën om conflicten te vermijden en winst success.The strategie tekst "The Art of War" van Sun Tzu, wordt vaak ten onrechte gezien als een agressieve benadering van de overwinning. Het is echter in wezen een meester tekst over "Conflict Management" en "Win-Win" scenario's ( "Win-Win", gewoonte 4 van Stephen Covey). Ook bespreekt samen in detail ( "Synergize", gewoonte 6 van Stephen Covey), project planning ( "beginnen met het einde in geest ", gewoonte 2 van Stephen Covey) en heeft vele directe relaties tot doel bereiken in corporate en persoonlijke ontwikkeling contexts.Partners, mededinging en de interne efficiëntie: Managing conflict in een moderne organisatie heeft een verbazingwekkende aantal van banden met de centrale thema's van Zen, de "Art of War" en het boek van de verandering (Tao de Ching). Ze gaan over inzicht in uzelf, uw organisatie, uw sterke punten, zwakke punten en synergizing met anderen om positieve resultaten te bereiken. Gezamenlijk deze dingen hebben een directe correlatie met een jaarlijkse bedrijf SWOT-toetsing (sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen). Bovendien zijn deze attributen en benaderingen nabootsen jaarlijkse prestaties van een werknemer te herzien. In Toegepaste Zen workshops gaan we door aanpak van de vennootschap SWOT waaronder: bedrijf zelf analyse, het analyseren van de concurrentie, en samen voor het beste geval strategische outcomes.All de bovenstaande methoden (oude en nieuwe) zijn over het wijzigen van base gedrag, overtuigingen en benaderingen. Dit zijn kernwaarden, en zijn veel belangrijker dan brengen band-aids op problemen, of benaderen dingen met alleen een gedrag te veranderen. Met betrekking tot de oude filosofieën moeten ze natuurlijk worden uitgelegd en toegepast, met behulp van case studies in een context die overeenkomt met de moderne corporate wereld? maar de lessen zijn zeker daar! Door verder te gaan Ones vaardigheden te trainen en de ontwikkeling ondergaan, zowel in huis als buiten uw bedrijf is essential.As de oude samurai gezegde zegt: "Voortdurend scherpen het zwaard of het zal gaan stomp!" Door Jason Armstrong, Ph.D. Copyright 2005.Dr Jason Armstrong heeft gewerkt bij Corporate CEO niveaus in Japan, de VS en Australië. Hij heeft gestudeerd Sun Tzu's Art of War voor 20 + yrs. Hij werd opgeleid tot Ph.D. niveau in de VS en zijn carrière heeft overspannen de biotech-en software-industrie. Bedrijven hij heeft onder meer gewerkt voor multinationals zoals AMGEN, Mitsubishi Pharmaceutical,
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
