Begrijp wat stroomt door uw bedrijf aan verbetering vinden
Ik herinner me een keer zien van een cartoon die twee mensen die een teller te zien gaven. Op de muur achter hen was een teken dat lezen, "Kwaliteit Werk, Lage Prijs, Fast Service? Pick Twee." Om de afgifte van alle drie, dat is wat klanten verwachten, is het belangrijk om de stromen van uw organization.The eerste geldstroom is, natuurlijk, de cash flow te begrijpen. Dit komt in twee variëteiten, geld komen in de organisatie, de inkomsten, en geld uitgaan, kosten. Inzicht cashflow is niet zo eenvoudig als het lijkt. Throughput accounting en Lean boekhouding zijn twee methoden sommige bedrijven gebruikt om te proberen een beter begrip van hoe de kasstromen te krijgen door middel van een business.The tweede geldstroom is het product of de dienst stroom. Dit begint met hoe het product of de dienst is ontworpen. De volgende stap is hoe het product wordt gebouwd of de geleverde dienst. Hoe is het product of dienst gebruikt? Ten slotte, wat gebeurt er als de klant is gedaan is de afgedankte producten, gerecycleerd of consumed.How heeft informatiestroom door de organisatie? Hoe komt het in de onderneming en hoe werkt het verlaten? Hoe wordt het gebruikt in de organisatie, heeft het volgen van het werk of het werk vervroegen? Welke soorten van feedback is ontvangen? Hoe goederenstroom in het bedrijf? Als een product wordt gebouwd, hoe worden de grondstoffen of onderdelen bracht naar het punt van vergadering. Voor een dienst, hoe kan de nodige informatie, materiaal en mensen krijgen waar ze nodig zijn? Hoe werkt de beweging van de arbeiders stroom? Is de beweging glad of heeft het start-en stoppen als spitsuur? Zijn er verspilde bewegingen, zoals het ophalen van een papieren bestand uit een kast in een andere kamer of lopen over naar een instrument dat nodig is voor product montage krijgen? Waarom is het gereedschap op het punt waar het nodig is? Waarom is het bestand bevindt zich in een kast in een ander gebied? Creatieve stroom is belangrijk om te begrijpen. Creatieve energie, net als iedere andere vorm van energie, kan worden benut en beheerd. Is een onderzoeks-en verbetering van het milieu. Zijn mensen het ontwikkelen van vaardigheden te identificeren, te articuleren en te communiceren dat soort dingen? De laatste stroom is tijd. Tijd is natuurlijk een factor in alle andere stromen. Omdat we niet kunnen veranderen tijd, in plaats van te kijken naar hoe de tijd stroomt, we moeten zien hoe de organisatie stroomt door de tijd. Hoe lang duurt het om dingen te bereiken? Kan de tijd worden beperkt? Door verlaging van de tijd die nodig is om ons werk, doen we de workflow te creëren onrust, net als de stroomversnellingen in een rivier. "O, deze rivier ol 'blijft rollin', hoewel, maakt niet uit wat in de weg en welke hoek de wind doet waaien, En zolang het niet ik ' ll gewoon hier zitten En let op de rivier stromen. "- Bob Dylan (Watching The River Flow ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  © 1971 door Big Sky Muziek) een proces, een product, kan elke dienst worden gesteld beter in sommige manier, een of andere manier. Dus observeren en begrijpen van de stromen van uw organisatie, zal het leiden tot verbetering opportunities.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Chuck Yorke - Alle rechten ReservedChuck Yorke is een organisatorische ontwikkeling en prestatieverbetering specialist, trainer, consultant en spreker. Hij is co-auteur van "All You Gotta Do is Ask ', een boek dat uitlegt hoe een groot aantal ideeën te bevorderen
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
