Tales from the corporate Frontlines: het verstrekken carrière kans
Dit artikel heeft betrekking op de Career Opportunity competentie, algemeen geëvalueerd in enquêtes medewerkertevredenheid. Het onderzoekt zaken als interne groei kansen, mogelijkheden voor promotie, loopbaanontwikkeling belang, en de relatie tussen de prestaties op het werk en loopbaanontwikkeling. Het onderzoekt of uw medewerkers denken dat ze een kans hebben om te groeien binnen de organisatie. Studies tonen aan dat gebrek aan carrière gelegenheid is een van de belangrijkste redenen waarom werknemers vertrekken een organization.Also voortdurend hiring open posities van buiten de organisatie kan nadelig zijn voor het moreel wanneer een gekwalificeerde kandidaat beschikbaar is intern. Onderwerpen die in deze competentie zijn: waargenomen kansen voor vooruitgang, het bestaan van een loopbaanontwikkeling plan, en organisatorische inzet voor personeel development.This kort verhaal, Mits Carrière Opportunity, is onderdeel van compilatie AlphaMeasure's, Tales from the Corporate Frontlines. Het illustreert hoe werkgevers carrière gelegenheid kan bieden aan hun werknemers met behulp van een goed geplande strategie voor loopbaanontwikkeling, en profiteren van de voordelen van een deskundig en toegewijd workforce.Anonymous SubmissionWhile zoeken door middel van de werkgelegenheid advertenties in mijn lokale krant, merkte ik dat meerdere bedrijven een punt van de toevoeging van de lijn ---- "Wij promoten van binnen". Dat zijn zeker de bedrijven ik zou gelden - als ik op een baan hunt.But, het is een feit, ik ben momenteel voor een van deze bedrijven. Dat wil niet zeggen dat we nooit huur van buitenaf, soms is het onvermijdelijk is. Als een werknemer het bedrijf verlaat met een uniek niveau van vaardigheid of opleiding, kan hij nog naar buiten op zoek naar een vervanger. Het punt is dat waar mogelijk, ons bedrijf biedt een kans om een carrière huidige employee.This vooruitgang maakt niet magisch gebeuren. Werknemers moeten op zoek naar kansen carrière binnen het bedrijf, en voorbereiden. Ons bedrijf helpt hen door de exploitatie van een gestructureerd loopbaanontwikkeling programma. Managers zijn belast met de plicht om werknemers te helpen hun vaardigheden en prestaties te evalueren op een regelmatige basis en maken een plan voor de toekomst op basis loopbaan goals.Departments vormen ook loopbaanontwikkeling teams. Ze ontmoeten elkaar regelmatig en helpen werknemers om hun doelen, feedback geven over de geldende trainingsprogramma's te definiëren, taken toewijzen aan werknemers om hen te helpen krijgen nieuwe vaardigheden, het formuleren van functiebeschrijvingen en in het algemeen ervoor te zorgen dat werknemers loopbaanontwikkeling programma's zijn op de goede track.As voor mijn eigen carrière ontwikkeling, ben ik gepromoveerd drie keer in de afgelopen vijf jaar. Zodra vanwege een opening gegeven door een collega met pensioen gaan, en tweemaal in nieuwe posities ontstaan als gevolg van expansie. Een paar maanden nadat ik was aangenomen, mijn manager zitten met mij en begon te werken een loopbaanontwikkeling programma. Hij was zeer behulpzaam bij de evaluatie van mijn huidige vaardigheden en het vinden van nieuwe manieren om dat zou me helpen om vooraf te leren. Hij onderzocht me eerlijk en moedigde me aan om eventuele tekortkomingen te verhelpen en te onderzoeken problemen voordat ze groeide uit tot grote issues.I kan me niet voorstellen werkt voor een bedrijf dat niet biedt haar medewerkers aanzienlijke carrière kans. Het duurt meer dan alleen detachering vacatures, het is een langdurig proces die tijd, inzet, organisatie en planning neemt. Bedrijven moeten bereid zijn om de inspanning en geld om hun personeel te cultiveren investeren. Het is een waardige inspanning, naar mijn mening. Ik blijf waar ik ben - en die advertenties die ik eerder noemde? Ik zou bereid zijn te wedden dat die standpunten snel worden gevuld - met geen tekort aan gekwalificeerde kandidaten. -------------------------------------------------- ---------- ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc - Alle rechten voorbehouden Dit artikel kan worden herdrukt, op voorwaarde dat wordt gepubliceerd in zijn geheel, inclusief de auteur bio-informatie, en alle links blijven actief. -------------------------------------------------- ---------- maatregel. Report. Verbeter uw organisatie met AlphaMeasure werknemer surveys.Josh Greenberg is voorzitter van AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure biedt organisaties van elke omvang een krachtige web-gebaseerde methode voor het meten van tevredenheid van de medewerkers, het bepalen van de betrokkenheid van medewerkers, en het vergroten werknemer retention.Launch uw medewerker tevredenheidsonderzoek met
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
