Managing creativiteit - een contradictio in terminis! niet
Ondervraagd op een strand in Barbados door vrienden aangedrongen dat er weinig geldigheid tot mijn specialiteit, ik voelde me gedwongen om de meest voorkomende bezwaren op het gebied van Beheer van de creativiteit en Innovation.a antwoord) Beheer van creativiteit en innovatie is een contradictio in terminis! Wanneer ideeën zijn nodig, leiders hebben de neiging om te drijven mensen in een kamer met een flip-over en gedrag (meestal een ineffectieve) brainstormsessie. Impliciet in deze actie is een aanvaarding dat bepaalde technieken en processen kunnen verhogen probleem identificatie, idee generatie en de uitlokking van stilzwijgende knowledge.Structures zoals de Hero's Journey worden geaccepteerd als steeds creatieve output wanneer idee streams (zoals in scenario) zijn nodig. Productontwikkeling theorie heeft bewezen innovatie strategieën die beter idee selectie, ontwikkeling en commercialisering toe te staan. Kaders zoals als de S-curve en schoorstenen idee kan de efficiënte controle van ideeën via een pijpleiding en effectief te gaan of te doden besluitvorming making.b) Creativiteit kan niet worden beheerd, omdat ideeën ontstaan uit de lucht! Ideeën zijn de resultaat van de geest werken aan specifieke problemen op verschillende cognitieve niveaus. Hoewel je niet kunt voorspellen wat een idee zal zijn, waar het zal plaatsvinden en welke vorm het zal u kunt de waarschijnlijkheid van ideeën verhogen optreedt. Verder kunt u de verhoging van het aantal geproduceerde ideeën, de zeldzaamheid van deze ideeën, de diversiteit van die ideeën en de frequentie van hun production.c) Creativiteit is niet een proces! Als u de analyse van de gedrag van mensen die worden gebruikt voor het genereren van veel ideeën regelmatig, u vindt dat gemeenschappelijke patronen ontstaan. Er is een duidelijk proces dat creatieve activiteit op meerdere cognitieve niveaus triggers, resulterend in de vereist inzicht. Het proces omvat het identificeren en intensief onderzoek naar een probleem, waardoor de productie van ideeën met behulp van creatieve versus kritisch denken en andere technieken die stimuli en waardoor de onbewuste geest over te nemen door zich in rust en niets activities.d) Creativiteit is niet tastbaar, creativiteit kan niet worden gemeten! Analisten kan meten (en dus te maken tastbaar) creativiteit te kwantificeren een groot aantal criteria. Zo kan, idee generatie worden gemeten volgens het aantal geproduceerde ideeën, hun nieuwheid, hun verscheidenheid en de frequentie van hun productie. De DIY Creativiteit en Innovatie Audit die meegeleverd wordt met de MBA proefschrift staat een meer dan 150 benchmarking-criteria, waardoor holistische measurement.e) Creatief mensen creatief worden of ze zijn "gecoacht" of niet! Beschouw het oneindig aantal mensen die hebben gewerkt aan half afgewerkte manuscripten voor maanden en vaak jaren. Technieken verhogen creatieve output waarmee voltooiing in veel kortere periodes. Verder management technieken stimuleren gerichte productieve activiteit, waardoor de opbouw van competenties en improvement.f) Gedelegeerd Creativiteit is niet een nuttige activiteit, tenzij het leidt tot economisch gewin! Creativiteit kan worden gedefinieerd als probleem identificatie en idee generatie. Innovatie kan worden gedefinieerd als idee selectie, ontwikkeling en commercialisering. Eerste gebruik creativiteit voor het genereren van een idee zwembad en gebruik vervolgens innovatie om haalbare ideeën, selecteren welke kunnen worden ontwikkeld en gecommercialiseerd .************************************ Deze en andere onderwerpen worden behandeld in de diepte in de MBA-scriptie over Managing Creativity & Innovation, die kunnen worden gekocht bij http://www.managing-creativity.com ************************************ Je bent vrij dit artikel, zolang de naam van de auteur, webadres en een link naar MBA proefschrift reproduceren is retained.Kal bisschop MBA Kal is een management consultant in Londen, UK. Hij heeft geraadpleegd in de visuele media en software-industrie en voor klanten als Toshiba en Transport for London. Hij heeft geleid improvisatie, creativiteit en innovatie workshops, tentoongestelde kunstwerken in San Francisco, Los Angeles en Londen en schreef een aantal scenario's. Hij is een gepassioneerd reiziger.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
