Duidelijker prestaties verwachtingen
De jaarlijkse prestatie review.Stating deze zin garanties enkele reactie voor iedereen die ooit heeft gehad een, of moest een als leidinggevende of manager te geven. In mijn ervaring in het werken met organisaties, die reactie is zelden positive.The concept achter de evaluatie van de resultaten of de evaluatie is een goede. Het is een kans voor iemand om hun prestaties te bespreken, feedback krijgen over hun vorderingen, en het bouwen van een plan voor continue verbetering. Het idee is zinvol, dat is de reden waarom elke organisatie heb ik mee gewerkt heeft deze bijeenkomsten tussen een supervisor en een employee.Unfortunately, terwijl het idee goed is, veel te vaak in de uitvoering, deze vergaderingen zijn ineffectief op zijn best, en contra-productief in het slechtste geval. Hoewel er veel redenen waarom dit waar is, een van die redenen is dat de toezichthouders niet weet hoe een van de meest kritieke onderdelen van dit te doen evenement effectief? duidelijke prestatie expectations.Without duidelijke verwachtingen van het voorgaande jaar, de discussie wordt te subjectief? een van de belangrijkste (terecht) redenen werknemers niet vinden deze beoordelingen waardevol. Zonder duidelijke verwachtingen zijn vastgesteld voor het komende jaar, hebben mensen niet weten wat te werken aan het hele jaar door, dan vage algemeenheden of veronderstellingen. Dit stelt hen dan voor nog een grotendeels subjectieve beoordeling van volgend year.Some CriteriaThese verwachtingen moeten worden: - Verbonden met de doelen en doelstellingen van de organisatie-FTA en overeengekomen ontwikkelde deze drie criteria aan de jointlyApplying verwachtingen u tijdens deze bijeenkomsten zal de relevantie en duidelijkheid van de verwachtingen. En door het gezamenlijk ontwikkelen van hen u het verbeteren van de inzet van de werknemer om zowel het proces en de verwachtingen themselves.Getting ThereOnce je weet wat succesvolle verwachtingen zal zien met de criteria, wordt de volgende vraag, "hoe komen we daar?" Hier zijn enkele tips om u te helpen identificeren, te verduidelijken en eens om de prestaties expectations.1. Begin met organisatorische doelen. Help de medewerker begrijpen afdeling en organisatorische doelen. Bespreek hoe hun werk positief kan het bereiken van die doelen impact. Gebruiken dat perspectief voor de ontwikkeling van enige prestatie verwachtingen die direct hun werk link naar deze goals.2. Stel vragen. Een van de grootste fouten je kunt maken tijdens een evaluatie bijeenkomst is om te doen alle praten. Krijg de werknemer aan hun verwachtingen en doelstellingen voor het komende jaar te bespreken. Begin met het stellen van vragen? vooral open einde Ones. Misschien heb je een aantal zeer specifieke dingen die je wilt opnemen - u kunt add your items later in het gesprek. Eerst vragen en vragen often.3. Wees stil. Als je gaat vragen? je moet rustig en luister. Wees geduldig. Ze kunnen niet direct een gedacht? of ze kunnen worden bang om veel zeggen als dit een andere aanpak dan zij hebben ervaren in deze situaties voor. Stel de vragen verwachtingsvol, herformuleren hen indien nodig, geduldig en houd je mond dicht. Als u gaat gezamenlijk Maak deze verwachtingen, dan moet je laten talk.4. Erken hun gevoelens en perspectief. U mag het niet eens met alles wat ze zeggen. U kunt zien dat hun voorgestelde verwachtingen ontbreekt het merk een beetje. Vergeet niet dat dit een gesprek. Don't rechter niet te snel. Zelfs als je wilt hen te beïnvloeden om een andere mening, erkennen hoe ze zich voelen, zelfs als uw gevoel is different.5. Challenge hen te rekken. Een van de beste dingen die we kunnen doen voor mensen is hen aan te moedigen strekken hun prestaties. Help mensen verhogen hun verwachtingen een beetje meer. Hoe weet je dat het een stuk? Wanneer is voelt als een uitdaging, maar is niet ongelooflijk. Instellen verwachtingen van de verbetering van het niveau dat de mensen niet kunnen visualiseren bereiken is waarschijnlijk meer dan een stretch. Stel verwachtingen dat de lat een beetje? rijden en dat mensen naar hun potential.6. Wees specifiek en beschrijvend. De verwachtingen moeten worden beschrijvend en duidelijk. Als ze zijn vaag, ze open staan voor interpretatie en niet zal worden voldaan naar tevredenheid van iedereen. Maak ze specifieke en schrijf ze down.7. Passen en te verduidelijken. De vergadering kan niet eindigen totdat u akkoord over de verwachtingen hebt, en je kan niet akkoord, tenzij ze duidelijk zijn. Lees de aantekeningen die zijn opgeschreven, en zorg ervoor dat u zowel het erover eens dat ze zeggen wil dat je wilt dat ze zeggen, en dat wanneer je ze te lezen, zowel in 2 dagen of 2 maanden, dat ze nog steeds dezelfde thing.8 betekenen. Gain overeenkomst. Get mensen te committeren aan de verwachtingen die zijn gemaakt. Geef ruimte voor hen te delen zorgen of frustraties, maar laat met een toezegging om te werken aan deze verwachtingen. Uw organisatie kan willen dat mensen ondertekenen hun prestaties beoordelingen of plannen. Naast deze eisen, die mensen ondertekenen hun verwachtingen en overeenkomsten is een krachtig stuk mensen plegen om iets te bereiken. Dus mensen die overwegen te ondertekenen, zelfs als het niet een deel van uw organisatie process.Taking deze stappen zullen u helpen creëren beroep verwachtingen die zal voldoen aan zowel de organisatie en de behoeften van het individu. Het zal ook een springplank aan het helpen maken die prestaties beoordelingen meer waardevol ? voor everyone.Final NotePerhaps als je dit leest lijst die je niet ziet niets wereldschokkend of nieuw. Als dat zo is, mijn vraag aan u is - doe je al deze dingen, ook al weet je ze? Kevin Eikenberry is Potentiële Chief Officer van The Kevin Eikenberry Group (http://KevinEikenberry.com), een leren consulting bedrijf dat helpt klanten hun potentieel te bereiken door een verscheidenheid van opleidingen, advies en spreken diensten. Voor het ontvangen van uw gratis speciaal verslag over "Exploitatie Your Potential" naar http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp of bel ons op (317) 387-1424 of 888.LEARNER.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
