Succession planning? ... niet op mijn horloge!
Op het eerste blos, lijkt er geen gebrek aan opvolgingsplanning advocaten overtuigd in theorie, het belang en de voordelen van corporate Succession Planning. In de praktijk is echter dat de reële planning van de opvolging -- of de overte ontbreken daarvan - loopt naast principe. De belangrijke vraag is dan: "Waarom?" In november 2002 schreef ik een artikel * The Art of Succession Planning waarin het argument in het voordeel van een gedetailleerde Erfopvolging Plan was om te rusten. Duidelijk, het voordeel van een goede planning is geen argument zijn. Maar probeer te vertellen dat er een bedrijf eigenaars of de huidige hoge caliber CEOs. Degenen die tot de macht, met name in de grote organisaties doen omdat ze over wat er bekend als de Royal Jelly. De meeste zijn geboren leiders met ongelimiteerde hoge energie-, charisma en een aangeboren psychologische behoefte om te winnen, de controle en domineren. Hoewel het zou gemakkelijk voor sommigen gegoten aspersions op een dergelijk profiel, het is een feit, deze attributen zijn de spullen integraal aan de macht en voor de meeste van ons, wat we bewonderen in onze leaders.Would hij verrast iedereen vervolgens, indien deze, gepredisponeerd aan leiderschap en controle, vindt ongemak in successieplanning? Simpel gezegd, een plan voor de opvolging, is een blauwdruk voor de [noem het wat je wilt] onvermijdelijke verlies van de macht, de controle en het prestige zij werkte zo lang en moeilijk te bereiken. Immers, in de geest van een nieuwe CEO: Ze zullen er voor altijd? En / of? Als ze vertrekken, wordt het door hun choosing.No leider is perfect. Ze maken fouten. Voor hen is de laatste wat ze nodig hebben, is de extra druk van een gemotiveerd Heir Apparent wachten in de coulissen met een blauwdruk voor een veel verwachte en onvermijdelijke overgang naar macht. Reining CEO's zijn niet heilig van de ambities van de would-be-Koningen. Het netto resultaat? Nr. Erfopvolging plan.Where er een wil? Er is een relatieve! Wish als we het kunnen dat elke opeenvolgende generatie paaien meer leiders dan de laatste. Succesvolle familie-eigendom is van en geëxploiteerd worden geconfronteerd met erfenissen uitdagingen op twee fronten. Niet elk kind van een groot leider is gezegend met de Royal Jelly. [Teddy Kennedy lente denken?] Meer vaak de volgende generatie, hetzij ten gevolge van, of ondanks die leefde een leven van voorrecht, bevinden zich beroofd van het recht spullen en unequipped te leiden. Een goed voorbeeld hiervan is de Britse monarchie. [Hang daar Lizzy!] Succession planning voor familiebedrijf bedrijven verder kan worden gebracht wanneer er erfgenaam apparents van concurrerende families. Het recht familie erfgenaam te draaien kan de onderneming niet [politiek] worden de volgende in de rij en daarom successieplanning is vaak voorkomen op alle kosten met het oog op omzeiling van een potentieel verdeeldheid situatie. Wie zal vergeten de bittere strijd van de twee broers van de familie McCain diepvrieswaren imperium? Pas de beweegredenen van de Succession Planning Architect! In het oude Rome, de keizer Tiberius Caligula benoemd tot zijn opvolger. Een edelmoedig gebaar op zijn zachtst gezegd, maar niet de echte reden voor zijn keuze. Tiberius was meer bezorgd over zijn erfenis - fueled meestal door een ongewoon grote ego.By benoeming Caligula, het was zijn hoop dat de mensen van Rome zou groeien tot haat de nieuwe heerser, hem zien als de schurk hij was. Ze deden. Op die manier en ten koste van het Romeinse volk, Tiberius geloofde hij gedaan had zichzelf een grote dienst door schadeloosstellende een onbetwist persoonlijke erfenis van welwillendheid en superieure leadership.Tiberius echter niet de markt op zich belangeloos erfopvolging planning. Voor meer hedendaagse voorbeelden moeten we alleen kijken naar de huidige premier van Canada, het recht [Honorable?] Jean ChrÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, © Tien en zijn nu felle Long Good-Bye.Regardless of een stem voor hem of niet, in een democratische samenleving, de loop van een leider moet uiteindelijk een einde komen door populaire stemming of voor het welzijn van de mensen. Voor dominante leiders, is het begrepen dat het intensiveren vaststelling is nooit een gemakkelijke beslissing te maken of om do.That zei, de politieke winden van verandering zijn niet zo doorzichtig en het is niet onverwacht voor, in dit geval, Canadezen, rekenen op een bepaalde eerbaarheid of professionaliteit van hun leider in het transitieproces. Helaas, de minister-president fungeert vandaag als het ultieme voorbeeld van slechte Erfopvolging Planning.Newspaper headlines die duidelijk wijzen een nu-Lame Duck-Leader waarvan de agenda voor het volgende jaar wordt gebogen alleen op eigenbelang te dienen erfenis ten koste van zijn eigen partij en het land als geheel, zou moeten, maar heeft niet afgeschrikt him.For bijvoorbeeld enkele beweren de noodzaak van strengere milieu-richtlijnen, maar welke andere dan zijn erfenis wordt bediend door de forcing dun gesluierde KYOTO wetsvoorstel door het parlement toen zelfs zijn eigen kabinet vindt gebreken heeft en de noodzaak van verdere discussie. Bovendien, de liberalen en conservatieven zowel openlijk eens; smiting zijn nemesis en hand liggende opvolger, Paul Martin, door eerst te dwingen hem uit zijn behuizing post en dan veranderen de regels voor corporate sponsoring waar het belemmert de heer Martin het meest, is niets minder rancuneus. In feite is het beperken van financiële corporate sponsoring en financiering van toekomstige verkiezingen met belastingbetaler geld, ik, als belastingbetaler, kon vinden het lachwekkend als het niet zo egregiously weerzinwekkend. Voor wie? Canadezen? Zijn Legacy? Zijn ego? ... Hoe Tiberiunesque! Slechte planning van de opvolging! Bottom Line: Succession Planning is een integraal onderdeel van wat bindt en brengt evenwicht in het bedrijfsleven, de politiek en zelfs onze persoonlijke levens. Zoals de meeste disciplines, het is niet zo eenvoudig als het klinkt. Niettemin, zoals de dood en belastingen, het is onvermijdelijk en zal een dag op ons horloge. Wat nog steeds onze keuze is hoe we ermee omgaan als het onze tijd? Ook dat zal weerspiegelen in onze erfenis .* Voor een exemplaar van het artikel * The Art of Succession Planning stuur een e-mail verzoek om paul@success150.comAbout De AuthorPaul Shearstone aka De 'Pragmatische Persuasionist' is een van Noord-Amerika's belangrijkste deskundigen op het gebied van Sales en Persuasion. Een internationale keynote spreker, auteur, schrijver, Motivatie, bedrijfsethiek, / Tijd & Stress Management Specialist, Paul verlicht en uitdagingen doelgroepen zoals hij informeert, motiveert en entertaint. Als reactie op dit artikel of het boeken van de Pragmatische Persuasionist voor uw volgende geslaagd evenement nodigen wij
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
