10 resoluties voor het nieuwe jaar!!
Elk jaar creëren vele mensen een lijst van resoluties die worden ontworpen om hen te helpen hun leven verbeteren. Als Bedrijfsleiders, moeten wij ook een blik nemen bij ons bedrijfsleven en manieren vinden om te verbeteren.
Hier zijn 10 resoluties die onze beweging Bedrijfs van Leiders en van Managers vooruit zullen helpen.
1. Stel de organisatiesdoelstellingen met de doelstellingen van de klanten (intern of extern) op Nu is een goede tijd om ervoor te zorgen dat uw doelstellingen en doelstellingen voor uw organisatie niet alleen SLIM zijn (Specifiek, Meetbaar, Uitvoerbaar, Realistisch, en Gemeten Tijd) maar dat zij de JUISTE doelstellingen voor uw organisatie zijn. Uw doelstellingen moeten in synch met zowel uw klantenbehoeften als vereisten, en uw bedrijvenrichting eveneens zijn. Veronderstel automatisch niet dat uw doelstellingen de juiste doelstellingen zijn. Onderzoek uw teamleden en klanten om zekere 100% te zijn dat uw doelstellingen de bedrijvendoelstellingen eveneens vooruitgaan.
2. Neem een vakantie van twee weken zonder celtelefoon, geen laptop, en geen communicatie met het bureau. Om wat reden, hebben de echte vakanties gunst in het laatste decennium verloren. Een vakantie van twee weken, vanaf het bureau, de celtelefoon, en uw computer zullen u op manieren verfrissen dat u niet mogelijk had gedacht. U zult aan het bureau met een vers perspectief, een verse kracht, en nieuwe vooruitzichten dat zowel u omhoog zullen laden en de mensen terugkeren die voor u werken. Één van de sleutels tot een succesvolle vakantie van twee weken is zich ongerust maakt niet over het bureau. En dat betekent sterke "Tweede in Bevel" dat u om weg zal toestaan te zijn zich en niet over wat ongerust te maken u zult vinden wanneer u terugkeert.
3. Identificeer "Tweede in Bevel" en begin hen op te leiden. Als u wilt worden bevorderd, moet u uw vervanging door uw kant, zichtbaar op alle niveaus, en hebben klaar om uw rol zonder verlies in impuls te vervullen. Het zijn een sterke leider betekent ontwikkelend een sterk team, met kwaliteitsspelers is rondom u en niemand belangrijker voor dat team dan uw "Tweede in Bevel". Het hebben van een sterk teamlid klaar zal om uw rol te vervullen niet alleen u ook maken bekwaam bevorderen door uw oog voor talent aan te tonen, maar zal uw leven gemakkelijker door het hebben van iemand maken dat u kunt vertrouwen op en het afgevaardigde significante besluiten en werk aan. Doe me een gunst en vind dat sterke "Tweede in Bevel" nu!!
4. Lees minstens één boek per maand om uw vaardigheden te scherpen. De beste manier om bovenop uw spel te blijven en te houden hebbend vers inzicht in uw zaken is "de zaag" te blijven scherpen. Het lezen van een 250 paginaboek is het lezen van 25 pagina's een dag 10 dagen. Zeker kunt u dat type van persoonlijke investering in zich maken. Het investeren in zich is de beste investering die u kunt ooit maken.
Werk begin 5. uw eigen plan uit van 5 jaar en dan om tot het plan een te maken te werken realityDo u een 5 jaarplan voor zich hebt? Of zijn u die uw het leven hopen leven het van dag tot dag die de dingen voor u uiteindelijk zullen uitwerken. Het succes is hoe u het bepaalt, maar om te bereiken dat het succes betekent concentrerend uw tijd en inspanningen op de dingen die voor u het belangrijkst zijn. Begin door uw droom te verduidelijken en dan een plan van 5 jaar te bouwen om het te bereiken.
6. Neem de creativiteit van uw organisatie door productief debat in dienst aan te moedigen. Het debat in een organisatie bevordert het denken aan elk teamlid. Vele mensen verwarren kalmte in een organisatie met goed groepswerk. Een team zonder debat is een team zonder een ziel of diepe overtuigingen. Moedig uw team aan om hoofdthema's actief te debatteren om de beste ideeën te bevorderen.
7. Zodra indien elke maand, zich de volgende vraag stelt, "waarom de mensen die voor me vertrouwen werken en in me geloven?" Herinner hoe het belangrijke vertrouwen aan uw organisatie en aan uw team is. Om efficiënt te zijn, moet de roest constant worden verdiend. Wat u uw werknemersvertrouwen hebt doen verdienen?
8. Onderscheid duidelijk tussen schuld en verantwoordingsplicht in uw organisatie. Wij allen leren van fouten. Maar als de fouten in uw organisatie als pariah worden behandeld waar de schuld moet dan van de organisatie worden toegewezen en worden gewied toen zullen uw mensen nooit van hun fouten leren omdat zij nooit om het even welke fouten zullen erkennen. De verantwoordingsplicht betekent goedkeurend verantwoordelijkheid voor uw acties, goed of slecht. De afzonderlijke schuld van verantwoordingsplicht en bevordert nadenkende introspection die met de persoonlijke groei akkoord gaat.
9. Identificeer de spelers van "A" in uw organisatie en zorg ervoor zij plannen hebben op lange termijn die aan HUN behoeften voldoen. Herinner me om tijd met uw spelers van "A" te investeren omdat zij de sleutel aan uw succes zijn. Het investeren van tijd met hen voldoet eveneens niet alleen aan uw behoeften, maar theirs. Als u die aren't denken over wat voor uw beste spelers moet worden gedaan, dan u kunt verwachten om hen te verliezen. Toch zijn zij uw beste spelers om een reden.
10. Zeg "dank u" aan de elk van mensen die u succesvol maken. Als u in het leven succesvol bent, herinner dat u niet daar door zich werd. Uw personeel, uw werkgever, uw medewerkers, uw familie, uw echtgenoot allen speelde een rol in uw succes. Verg de tijd om hen voor wat te danken zij voor u deden.
En is hier één laatste resolutie voor u om na te denken. Als u deze lijst leest en realiseert dat u deze dingen op uw niet kunt doen, nadenken hurend een bus voor zich. Het trainen is een investering in zich die in zowel uw persoonlijk als professioneel leven winstgevend is.
Dave Meyer (Bus Dave) is een Bedrijfs en van de Leiding Bus die gelooft dat de "Grote Teams op de Stichting van Grote Leiding worden voortgebouwd. En de Grote Leiding wordt voortgebouwd op de Stichting van Groot Vertrouwen."
Met meer dan 25 jaar van succesvolle leidingservaring, voorziet de Bus Dave zijn cliënten van praktisch, tijd geteste raad op hoe te om aand lood te bouwen een team dat consisnte, opmerkelijke resultaten produceert.
Verklaard door de Alliantie van de Opleiding van de Bus, en het Instituut voor het Motieven Leven, is de Bus Dave een deskundige in het voorzien van leiders van hulpmiddelen die zij hebben moeten om in het leven en in zaken slagen.
Bezoek Bus Dave bij http://www.CoachingForTomorrow.com en teken aan zijn nr in kosten de Maandelijkse Samenvatting van het Beheer en van de Leiding. Elke abonnee ontvangt een vrij rapport over hoe te om rapporten te schrijven die de stafmedewerkers zullen zullen lezen en waarderen.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
