Vijf stappen om de mensen macht in uw bedrijf
Neem wat moedige stappen en helpen uw medewerkers en zakelijke partners open tot echte verandering en helpen hen weer gaan denken aan de langere termijn. Stuur een bericht dat u bent bereid zich te verbinden tot nieuwe manieren van denken en dat een verbintenis tot het succes van uw medewerkers in de veranderende omvat workplace.1. Reconsider uw bedrijf vision.A visie maakt gebruik van de toekomst te helpen bij het analyseren van de huidige. Het moet een bericht iedereen van de CEO aan de receptioniste om uw freelance werknemers kunnen begrijpen en in praktijk gebracht dagelijks. Vision is de wedstrijd dat de lichten het vuur van de potentieel in mensen. Teneinde haar werk, moet een visie worden lange termijn, zinvolle in een menselijke context en beroep bij een hoger doel. Maak verschillende ontwerpen van uw visie en ze doorstuurt aan de mensen die je advies van waarde binnen uw bedrijf en out.Ask jezelf en anderen deze vragen: Is onze visie leiden tot actie? Wat zal uw klanten op zoek naar uw bedrijf? Kunt u leven met deze visie? Bent u bereid om te handelen in overeenstemming met het ook al tijden krijgen ruw? 2. Meer tijd besteden het beheer van mensen power.People problemen alleen lijken onze volle aandacht vast te leggen in tijden van crisis. Geef ze de tijd die ze verdienen door het opzetten van regelmatige maandelijkse stafvergaderingen HR-vraagstukken te bespreken only.Try deze oefening: Managers beoordeling van de effectiviteit van elke werknemer op een eenvoudige schaal van een tot tien. Medewerkers beoordeelt u 4 of lager zijn duidelijk niet te maken in uw werkplek. Onderneem actie om ze te verplaatsen binnen de onderneming of help ze uit verplaatsen van de onderneming binnen de komende 30 dagen. Medewerkers beoordeelt u 8 of hoger moeten zijn voortdurende ontwikkeling van leiderschap plannen - ze zijn je supersterren. Breng meer tijd met deze mensen dan anderen. Zorg ervoor dat ze weten hoe u denkt over hen en ze in coaching programma's om er zeker van ze blijven develop.3. Start een 360 graden evaluatie van de resultaten process.Have werknemers herzien, niet alleen door hun begeleider, maar door hun peer-groep. Maak deze reviews facultatief voor het eerste jaar, maar verplicht voor werknemers die willen worden overwogen voor promotions.A Caveat: Het duurt ten minste 6 maanden van voorbereiding tot invoering van een 360 graden review proces effectief. Toon de werknemers van de evaluatie van materialen die u wilt gebruiken up front. Train medewerkers hoe te aanvaarden negatieve feedback door hen een systeem om het te nemen en te verwerken voordat reageren. Ook werknemers op te leiden om feedback te geven, dat is werk-en doelstelling met feitelijke voorbeelden niet feelings.4. Hebben de werknemers herziet de company.Ask werknemers aan het bedrijf tegen te houden zijn eigen normen. Hebt dit onderzoek jaarlijks en controleer de trend van time.Ask jezelf en anderen de volgende vragen: Heeft het bedrijf lopen het gesprek van haar visie en waarden? Zijn management medewerkers rolmodellen voor ethische gedrag? Heeft u korte delen, met veiligheid? Heeft u aanmoedigen eerlijkheid in de rapportage of heb je schiet op de boodschapper? 5. Maak actieplannen voor elk individu gebonden aan uw vision.Make een directe verbinding tussen werknemer acties en het bedrijf vision.Consider dit proces: 1. Ontwikkelen van een meer specifieke missie van uw algemene visie, door het definiëren van je focus op wat u bent markten bedienen en balanceren uw toezeggingen kwaliteit, waarde, en service.2. Bepaal de factoren sleutel tot het succes van uw onderneming en de focus op specifieke, maar op lange termijn doelen in deze areas.3. Maak jaarlijkse corporate doelstellingen met betrekking tot uw goals.4. Hebben elk afdelingsmanager ontwikkelen afdeling doelstellingen die voortvloeien uit de corporate objectives.5. Post de resultaten van 1-4 en vraag iedere werknemer voor de ontwikkeling van de individuele doelstellingen met betrekking tot zijn of haar afdeling objectives.About De AuthorJan B. King is de voormalige President & CEO van Merritt Publishing, een top 50 vrouw-owned and run business in Los Angeles en de auteur van Business Plannen om wild plannen: een praktisch systeem voor Turning Strategies in Actie (John Wiley & Sons, 2004). Ze heeft geholpen honderden bedrijven met haar boek en haar ebooks, de Do-It-Yourself Business Plan Workbook, en de Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Zien www.janbking.com voor meer information.You hebt geen toestemming om dit artikel te publiceren elektronisch of in druk, gratis, zolang de naamregel is inbegrepen. Een courtesy kopie van uw publicatie zou worden
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
