Performance management - om het meeste uit uw medewerkers
Managing for Best PerformanceIn zijn eenvoudigste vorm, performance management is een gezond verstand reeks gesprekken die ervoor zorgen dat iedereen duidelijk zijn over wat ze moeten doen, hebben de steun om het te doen en krijg open en eerlijke feedback over hun performance.Any performance management proces moet antwoord 4 belangrijke vragen voor uw medewerkers: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  · Richting: Wat moet ik doen en hoe goed? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  · Feedback: Hoe doe ik? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  · Rewards: Wat gebeurt er als ik het goed doen? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Support / Development: Wat gebeurt er als ik moet / wil helpen? Laten we nauwer bij elk van deze: DirectionEmployees zijn niet lezers geest. Juist omdat het duidelijk is voor de manager precies wat wordt verwacht, betekent niet de werknemer heeft hetzelfde begrip. Na een uitvoerige discussie over wat het werk dat vereist en eventuele specifieke prioriteiten is de eerste stap in de goede performance management. Kernpunten ter dekking van onder andere: - wat moet zijn verwezenlijkt gedurende het gehele jaar-welke gegevens of informatie (als bewijs) zal worden gebruikt om de prestaties te meten van de belangrijkste acties die nodig zijn om de gewenste outcomesBoth partijen te bereiken moet een schriftelijk verslag van dit discussie hetzij in de vorm van een functiebeschrijving of een reeks van specifieke doelstellingen voor de komende 6 of 12 maanden. Schriftelijke documentatie laat weinig ruimte voor misverstanden of verwarring tussen manager en werknemer over de verwachtingen van de job.FeedbackObserving de prestaties van uw medewerkers en het geven van feedback over het moet een routine-onderdeel van het performance management proces. Feedback is het meest effectief in het maken van een verschil in prestaties op het werk wanneer de werknemer heeft vertrouwen in de basis van die feedback. En u als manager meer zal vertrouwen als uw feedback is gebaseerd op informatie die u dit kan support.For Daarom is de meest nuttige feedback moet worden gebaseerd op waargenomen en / of controleerbare werkgerelateerde gedrag, acties, verklaringen, en de resultaten. Als u concrete voorbeelden van goed en 'niet zo goed " prestaties, zullen uw medewerkers kunnen vertrouwen dat u de tijd op te merken wat ze doen en oprecht te ondersteunen bij het verbeteren van hebben genomen. Deze vorm van effectieve feedback helpt de werknemer ondersteunen goede prestaties, ontwikkelen van nieuwe vaardigheden en de prestaties te verbeteren indien nodig. Feedback dient te worden gegeven als het nodig is? effectiviteit verliest als niet geleverd op het moment dat een gebeurtenis occurs.Reward / RecognitionAll werknemers moeten hebben een duidelijk begrip van hoe de beloning en erkenning systeem werkt in uw bedrijf. Waarschijnlijk krijgt iedereen een salaris betaald voor het doen van hun werk op een bepaald niveau. Wat gebeurt er wanneer een werknemer aanzienlijk boven dat niveau? Hoe zullen zij worden beloond, als het al? Als er geen stimulans voor werknemers om uit te blinken, dan is de kans is dat zij niet zal maken in de extra inspanning. Een goed ontworpen regeling zal duidelijk de beloningen en stimulansen voor sterke of uitstaande performance.Support en DevelopmentThis aspect van het beheer van de prestaties richt zich op de huidige en toekomstige vaardigheden, gedrag en kennis. Ten eerste moet de discussie concentreren op wat opleiding of andere steun van de werknemer nodig heeft om de beste in hun huidige werk - het identificeren van vaardigheden en gedragingen die moeten worden verbeterd. Als u kan ondersteunen de werknemer in het doen van hun werk beter, zullen ze hebben gerustgesteld dat hun bijdrage wordt gewaardeerd door het bedrijf. De discussie moet zich ook richten op waar de werknemer zou willen gaan in de toekomst en hoe u kunnen hen helpen om hun carrière op langere termijn doelen. Als ze worden overwogen voor andere rollen in het bedrijf dan moet je wat nieuwe vaardigheden en gedrag die ze nodig hebben en hen te helpen ontwikkelen identificeren those.If u verantwoordelijk bent voor mensen, dan people management activiteiten moeten tot het nemen van de meerderheid van uw tijd. Elk bedrijf kan alleen worden zo effectief als de mensen die werken in. Een van de beste manieren om ervoor zorgen dat uw werknemers zijn effectief zijn is te controleren en feedback geven over hun prestaties. Stellen van doelen en zorg ervoor dat uw verwachtingen zijn duidelijk, en die regelmatig overleg zal mensen helpen uit te voeren om hun best. De voordelen voor het bedrijf is toegenomen productiviteit van medewerkers, kennis, loyaliteit en contribution.Megan Tough - gepubliceerd schrijver, coach, facilitator en spreker - werkt met zakelijke professionals te creëren uitstekend bevredigend en echt succesvol professioneel leven. Maak meer geld - hebben meer plezier! Voor meer informatie en aanmelden voor meer gratis tips en artikelen als deze, bezoek http://www.megantough.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
