Ramp preventie tips voor het huren van een nieuwe manager
Het gebeurt meer en meer in het bedrijfsleven elk day.Within grote bedrijven, mensen zijn bevorderd tot leidinggevende posities om hen te belonen voor de prestaties als individuele contribuanten. Immers, de compensatie systeem beperkt beloning opties, dus waarom niet gewoon bevordering daarvan? In kleine bedrijven, is de eigenaar overstelpt met alles wat gedaan moet worden. Ze denken dat het inhuren van een manager is de oplossing om ze een beetje meer evenwicht. De jacht begint! Tenzij je de juiste persoon voor de positie, beide gevallen hebben de mogelijkheden voor desastreuze gevolgen! U kunt uzelf en anderen een veel stress en angst als je de tijd nemen om te indachtig genoeg om een opzettelijke decision.Here zijn 10 vragen na te denken voordat u uw nieuwe manager.How selecteert, ze passen in het milieu? Hoe goed zullen ze de ontwikkeling en behandeling van de werknemers? Hoeveel ze werkelijk willen zijn verantwoordelijk voor de Getting Things Done door anderen? Hoe goed zullen ze opbouwen van relaties met klanten en andere zakelijke partners? Hoe zullen ze reageren onder stress en wanneer dingen het meest moeilijk? Hoeveel initiatief zal zij nemen om belemmeringen te beoordelen en proces verbeteringen aan te brengen? Hoeveel flexibiliteit zullen zij laten zien wanneer de onverwachte ontstaat? Hoe verantwoordelijk en aansprakelijk zullen zij voor het bereiken resultaten? Hoe gepleegd worden ze aan de ondersteuning van veranderingen in de bedrijfsvoering doelen en richtingen? Hoeveel zullen ze initiatief nemen om zich te ontwikkelen? Wees creatief en gebruik deze vragen in een verscheidenheid van manieren! Suggesties: Fine-tune of wijzigen zodat ze passen je betterUse de begrippen in het maken van uw interview questionsUse de begrippen in vragen die u verwezen ze providersTurn in een classificatiesysteem voor het verkleinen van je uiteindelijke kandidaat selectionsTake speciale aankondiging hier dat al deze vragen beginnen met hoe. Typisch, het is niet wat de manager doet dat problemen creëert, het is hoe hij / zij gaat erover dat de deur te kunnen openen ramp. Mensen join bedrijven of bedrijven, maar ze vertrekken vanwege hun managers.About De AuthorLora J Adrianse is de eigenaar van Essential Connections. Zij is een coach, consultant en facilitator die gespecialiseerd in de professionele ontwikkeling van zeer gemotiveerde zakelijke professionals. Ze verlieten zopas een lange termijn corporate carrière te concentreren op haar passie voor het helpen van anderen brengen het beste in zichzelf. Ze kan worden bereikt via haar website www.connectionscoach.com; coach@connectionscoach.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
