Waarom en hoe te met een adviseur te werken
Een goede adviseur geeft specialistencapaciteiten en ervaring, innovatieve ideeën, tweede adviezen (werkelijkheidscontroles), onbevooroordeelde schattingen, en nieuwe benaderingen.
Een goede adviseur zal u met hulpmiddelen, plannen, en materialen, verlaten en zal kennis en middelen overbrengen om u te helpen hen gebruiken.
Vermijd makend fouten en verspillend tijd en middelen. Een kleine investering en een geschikte, professionele raad kunnen besparingen en verhoogde opbrengsten in de toekomst betekenen.
Het toevoegen van de diensten van een adviseur kan een verschil maken wanneer tijd of menselijke middelen de beperkingen anders een verloren opbrengst, een markt, een bevordering, of financieringskans zouden betekenen.
Ken uw beperkingen en verwacht dat een adviseur kent theirs. U kunt iemand op personeel hebben dat zich zal aanmelden om reclame, een website, of een marketing plan tot stand te brengen -- maar als zij aren't echt kwalificeerden, zou u kunnen later betalen om schade ongedaan te maken of gemiste kansen goed te maken. Een goede adviseur zal u ook naar andere specialisten doorverwijzen of zal de diensten van onderaannemers verkrijgen wanneer zij hun eigen deskundigheid moeten aanvullen.
U bent uniek gekwalificeerd om vele aspecten van uw eigen zaken te behandelen. Het inhuren van een specialist, wanneer noodzakelijk, kan u bevrijden om te doen wat u beste doet en het grootste deel van uw middelen maakt.
HOE TE MET een ADVISEUR TE WERKEN
Vind een specialist met ervaring in uw industrie!
Krijg om de adviseur (s) te kennen en informeel samen te werken om hen te helpen een voorstel voorbereiden dat uw doelstellingen richt. U kunt wat goede, vrije hulp vaak worden in het verduidelijken van deze doelstellingen.
Verspil niet de tijd van de adviseur als u aren't ernstig over de evaluatie van hun voorstel, en streef niet zo naar vele voorstellen dat niemand van de adviseurs die antwoorden een goede te huren kans heeft (u zou het aantal kandidaten in het lopen aan vier of minder over het algemeen moeten houden). Verwachten dat de adviseurs om goede vragen te stellen en te leert over uw zaken.
Vermijd adviseurs die zeggen zij directe oplossingen hebben of klaar om over details, ontwerp, technologie, of implementatie voelen te spreken alvorens zij zijn begonnen uw zaken en objectivesÃ?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"°?look voor een zorgvuldige benadering te begrijpen!
Verduidelijk uw specifieke doelstellingen en grotere doelstellingen, en verklaar deze die schriftelijk aan de adviseur schrijven wanneer u om hun voorstel verzoekt. Blijf flexibel over deze doelstellingen, aangezien u voor de raad van de adviseur over deze kwesties betaalt -- misschien zouden sommige van uw doelstellingen kunnen worden geraffineerd of worden gewijzigd!
Bereid een ruwe begrotingswaaier voor de adviseur voor. Een goede adviseur zal eenvoudig niet het maximumbedrag bieden, maar zou u een paar prijsopties afhankelijk van het werkingsgebied van hun diensten moeten geven. Zij zullen u of is de begroting echt onrealistisch vertellen en kunnen u helpen uw doelstellingen opnieuw beoordelen of voorstellen verdelend het project over veelvoudige fasen. Handhaven van een open dialoog over begrotingen en prijzen is verkieslijk aan het ontwikkelen van een adversarial verhouding tijdens de het bieden fase, die tot misverstanden, verspilde middelen, en slechte resultaten voor het project kan leiden.
Herinner me om uw eigen monetaire en menselijke middelenkosten in uw interne begrotingsraming te omvatten. Sta ook voor om het even welke kosten verbonden aan materialen, vervoer, of andere uitgaven toe die een adviseur aan u kan moeten doorgeven. Verduidelijk hoe de uitgaven zullen worden behandeld.
Verduidelijk de chronologie voor het project. Blijf flexibel over de uiterste termijn, indien mogelijk, en realiseer dat een snel-nadert uiterste termijn de prijs kan beïnvloeden die door de adviseur wordt opgegeven. Verwacht dat de adviseur voorbereidt een projectoverzicht dat deze chronologie ontmoet. Realiseer dat het niet ongewoon voor een project met een onrealistisch korte uiterste termijn is om lang wordt geëindigd omhoog te beëindigen nadat het zelfde project zou geweest zijn als u extra weinig dagen of weken vanaf het begin had toegestaan.
Onderteken een geschreven contract met de adviseur. Dit kan vaak zo eenvoudig zijn zoals handtekeningen op het voorstel dat door de adviseur wordt ingediend, als alle belangrijke kwesties in dat document werden geregeld.
Vestig een een projectleider of producent om het belangrijkste contact voor de adviseur te zijn en verantwoordelijk voor alle belangrijke besluiten te zijn. Zorg ervoor deze persoon de kennis en het gezag heeft om besluiten te nemen en noodzakelijke middelen toe te wijzen. De adviseur zou één persoon van hun personeel ook moeten toewijzen dat definitieve verantwoordelijkheid voor besluiten zal hebben en de meeste communicatie met u zal behandelen.
Handhaaf regelmatige mededeling tijdens het project, tussen projectleiders/producenten op uw personeel en adviseur. Denk om stijgende vooruitgang worden getoond en worden gevraagd om uw goedkeuring bij belangrijke projectmijlpalen te geven. Zorg ervoor u deze belangrijke besluiten schriftelijk schrijvend formaliseert -- deze mijlpalen en goedkeuringsgebieden zouden gewoonlijk op aan het begin van het werk moeten worden goedgekeurd. , Echter, vertrouwen op uw adviseur en vermijd micro-leidend elk detail en stuk van het werk.
Alvorens het project begint, ga met kosten en uiterste termijnimplicaties akkoord van om het even welke veranderingsverzoeken die door u worden ingediend, of veranderingen met het werkingsgebied van het werk, indien deze noodzakelijk zijn. Verander verzoeken en "het werkingsgebiedkruipen" is gemeenschappelijke oorzaken voor meningsverschil en gespannen relaties tussen cliënten en klanten -- erken dat de "minder belangrijke veranderingen" optellen en snel het project financieel voor de adviseur kunnen soms onhoudbaar maken.
Omgekeerd, als beide partijen goed hebben gecommuniceerd, en realistisch in hun doelstellingen geweest, zult u vaak dat een goede adviseur een extra inspanning op iets zal leveren, enkel vinden ervoor te zorgen om u met hun diensten gelukkig bent.
Als iets met het project verkeerd gaat en de relaties beginnen worden gespannen, kom overeen om een onderbreking van het werk voor een paar dagen of meer te nemen. Het zal vaak, daarna, voor beide partijen veel gemakkelijker zijn om het standpunt van andere partij te begrijpen, compromis te bereiken, een misverstand op een manier te verbeteren dat aan allen bevredigend is, en terug naar het werk te worden.
Tot slot zorg ervoor u het zult weten hoe te om (en update, waar relevant) nieuwe materialen, documenten, en plannen te gebruiken die door de contractant worden gecreeerd. Omvat middelen voor opleiding in de begroting.
SAMENVATTEND
Door deze richtlijnen te volgen, zou u goed op uw manier aan goede resultaten op uw volgende project moeten zijn! Terwijl deze aanvankelijk als heel wat onnodige regels, of barrières aan een snelle voltooiing van uw project kunnen schijnen, zullen zij eigenlijk voor vlotte en geschikte voltooiing voorbereidingen treffen. Het is veel beter duidelijk over dingen te zijn vanaf het begin dan het werk te moeten later herhalen; of slechter, hebben een belangrijk meningsverschil dat relaties zal spannen en voordelig aan geen van beide partij zal blijken.
Er zijn vele goede beschikbare adviseurs wie specialistendeskundigheid en goede beheersvaardigheden aan uw projecten kan brengen. Een weinig extra zouden de hulp en de relevante informatie een grote investering in uw toekomstig succes kunnen zijn. Beste van geluk met uw werk!
(Seattle, de V.S.; Augustus 2004)
Ongeveer de Auteur
Bryan Wilson is een een reis handelsconsulent en partner in de Productie van het Huis van het Verlof. De Productie van het Huis van het verlof verleent de op de markt brengende diensten en hulpmiddelen aan tourism-related ondernemingen en organisaties. Onze cliënten profiteren van strategieën, hulpmiddelen, en creatieve concepten die worden ontwikkeld om hun behoeften te verduidelijken, van hun middelen gebruik te maken, en hen te helpen hun doelstellingen bereiken. Wij specialiseren ons in bevorderingen, online mededeling, distributie en de verwezenlijking van multimedia en de hulpmiddelen van Internet. Het Huis van het verlof steunt ook marketing met traditionele media formaten en persoonlijke mededeling. Wij werken om oplossingen te ontwikkelen die de gezonde groei voor de zaken van onze cliënten en duurzaam toerisme voor de de gastheergemeenschappen en milieu's steunen.
(Het Huis van het Verlof, toerisme handelsconsulenten)
bryan@leave-home.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
