5 vragen veel managers vragen (en zij Arent hard!)
Hoe hard we proberen, we lijken te maken het leven moeilijker voor onszelf, meer uitdaging, meer complex. Toch hoeft het niet zo. proberen deze vijf vragen met een regelmaat, een discipline en je zult oogsten beloningen. Jij zal zeker profiteren van beloningen. Wat doen mijn klanten willen? Hoe komt u in het hoofd van uw klanten is een recept voor succes. Nemen de rol over van een van uw klanten of cliënten en zien vanuit hun perspectief helpt structuur van een gezond en groeiend bedrijf. Beter nog, vraag hen wat ze willen, moeten, wat irriteert hen en danken hen voor hun inzichten. Neem klachten als een echt positief - voor weten wat er fout is gegaan, geeft u informatie kunt u correcte en sterker on.How krijg ik het beste uit mijn mensen? Genieten van de voordelen van echt 'ingeschakeld' mensen in uw bedrijf, maakt een enorm verschil. Erachter te komen wat ze moeten worden succes voor u kan meer uitdagend. Maar wacht! Heb je gevraagd wat ze moeten doen hun uiterste best voor u? Gevoelig zijn en inspelen op hun behoeften. Deze eenvoudige stap zal u met alle mensen strategieën die werken. Veel oplossingen zal het heel eenvoudig om te doen en kunnen bouwen geloof en vertrouwen in u als manager. De grotere uitdagingen kunnen worden opgelost door gebruik te maken van uw mensen op een positieve en constructieve inbreng. Het zal de moeite waard - voor everyone.How kunnen we optimaal gebruik kunnen maken van onze middelen? Welke middelen? Mensen, goodwill, reputatie, locatie. USP, en meer ... Nou, zorg er dan allereerst dat je begrijpt wat ze zijn. Vragen uw klanten en de mensen wat u aan hen vertegenwoordigen - en dan doen meer, veel meer van. Dan herziening die dingen die je kunt doen minder, besparen op kosten van de hulpbronnen. Nadruk op wat u het beste op en neer dingen die geen waarde creëren voor u kan zeer waarde-creating.What afval onze tijd? Het is een simpele vraag, maar met een makkelijk antwoord. Welke waarde wordt gecreëerd wanneer ik tijd besteden aan deze activiteit? Als uw uitdaging is om ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA,  £ 100 een uur winst voor uw organisatie, is wat je je tijd besteden aan doen dat? Welke dingen doen u en uw mensen doen, wat niet? Probeer te doen stoppen dingen, die je kan hebben gedaan voor maanden en jaren, toen weinig of geen waarde wordt gecreëerd en over te schakelen op meer dingen doen. Stop een aantal dingen en start anderen - eenvoudig als that.What moeten we veranderen? Voortdurend evalueren waar u zich in uw bedrijf en het maken van kleine natuurlijk een djustments, zoals de automatische piloot van een jumbojet, zal maximaliseren van uw prestaties. Maar terwijl de toonaangevende culturele verschuiving kan ontwikkelen automatische piloot-mode, de eerste stappen zijn voor managers om ter plaatse controleren wat ze doen handmatig. Daarbij zal stimuleren uw mensen om te beginnen om het te doen zelf. Denk eraan, de beste tijd te herzien, toetsing, evaluatie, is wanneer je succesvol zijn. En dan ook heel uitdagend en eerlijk zijn over jezelf. Bouwen in kleine, maar significante veranderingen regelmatig, zodra u het bewijs van drifting off natuurlijk. Dat zorgt voor een consequent gezonde & Groeiende organisatie en vermindert de noodzaak van cataclysmische change.Are u maximaal voor deze verfrissende uitdaging? Welke betere manier om te beginnen met je nieuwe focus op uw bedrijf, organisatie of team? Martin Haworth is een Business en Management Coach. Hij werkt de hele wereld, voornamelijk via de telefoon, met kleine ondernemers, managers en zakelijke leiders. Hij heeft honderden hints, tips en ideeën op zijn website,
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
