Bazen zijn uit? managers als coaches zijn in
Er is een nieuwe trend voelbaar worden in het hedendaagse bedrijfsleven wat zich vertaalt in verbazingwekkende productiviteit, resultaten, en een gelukkiger werknemers. Het is gemakkelijk, positief, en sommigen zeggen transformatieve; het beste van alles, het is iets wat u en elke andere individuele belast met de verantwoordelijkheid voor het verkrijgen van resultaten door anderen kunnen leren om te doen. Het is? Begeleiden van mensen in plaats van het beheer van them.Coaching is een vaardigheid, stijl en manier van zijn, die uitgaat van de onderliggende waarde van de zorg voor zichzelf en anderen. Zou je niet eens - u bent meer gecentreerd, gemotiveerd en productief in een omgeving waar je weet dat anderen oprecht zorgen over je groei en ontwikkeling, niet net wat u voor hen kan doen? Als je klaar bent voor meer succes en doorbraak resultaten, zich verbinden tot het beheersen van een aantal vaardigheden van een coach en kenmerken: 1. Maak een co-actief partnerschap met employees.There is geen kamer hier voor een hiërarchie. Bekijk de werknemers als gelijken, omhels diversiteit en gebruik maken van dialoog en onderzoek, die de kennis van elk individu kraan, om strategieën te ontwikkelen / oplossingen. U zult mensen te vinden zijn gemotiveerd om bij te dragen, omdat ze eigendom van de oplossing en een kans om hun unieke gaven, talenten en passions.2 Express hebben. Wees een guide.Share uw kennis ervaring, ideeën en wijsheid te steunen werknemers in vooruit persoonlijk en professioneel. Begrijp dat werkte voor wat u wel of niet geschikt voor een ander, en alleen wat resoneert als zinvol of inzichtelijke zal worden geabsorbeerd en applied.3. Gebruik positieve language.Words de bevoegdheid hebben om uw leven te veranderen en verander je humeur in een flits? no kidding. Luister maar eens naar de woorden die mensen gebruiken in de komende paar dagen, bericht wat er gezegd wordt op tv, radio, gesprekken om je heen, en wat je zegt. Ontdek de kwaliteit van uw woorden en de energie achter hen. Zijn ze positief of negatief en uit te breiden en contractering? Begrijp de kracht van de taal en gebruik woorden die zijn bevestigend en compassionate.4. Listen.When was de laatste keer dat je echt gehoord en voelde zich veilig genoeg om alles te zeggen? Geef uw volle aandacht aan elke werknemer. Geen multi-tasking, te oordelen, haasten om de vulling pauzeren of veronderstelt een uitkomst toegestaan. Gebruik je intuïtie en al uw andere zintuigen om de woorden en de toon van wat de werknemer is te horen en is niet saying.5. Wees eerlijk en zorg in uw communications.Don 't stap over iets. Zoek naar verwezenlijkingen te complimenteren en houden werknemers in kennis gesteld van relevante organisatorische informatie en verwachtingen? Die zij nodig hebben om dit effectief te doen hun werk. Onthoud dat werknemers niet veranderen wat ze weet niet - aandeel prestatieverbetering feedback op een humane en constructieve manier zo spoedig possible.6. Model levenslang leren en aan te moedigen zelf-ontwikkeling in others.You waarschijnlijk willen meer succes, geld, balans, geluk, etc. De kans bestaat dat uw medewerkers ook. Steun elk in hun individuele zoektocht om voortdurend te leren en te groeien als hun best.7. Bouw een sterke persoonlijke foundation.Be ervoor dat de infrastructuur ondersteuning van je eigen leven is sterk en gezond. Take care van onafgewerkte zaken uit het verleden en geen energie verspillen zorgen te maken over de toekomst, kan het nooit gebeuren. Live volledig in het heden, surround uzelf met een liefdevolle familie, een gemeenschap van vrienden, krijg je financiële reserves en beschermend op zijn plaats, en maak tijd voor plezier en zelf-care.Imagine jezelf als de katalysator, uw team als de bron, en uw bedrijf als de weldoener van de hogere productiviteit, betere werkrelaties, een betere kwaliteit van de klantenservice, en hogere niveaus van tevredenheid van de medewerkers en het behoud? leren om een coach in de workplace.Pam N. Woods is co-auteur van een bestseller boek, Maak de Business Doorbraak You Want: Geheimen en strategieën van Greatest Mentoren in de wereld; onderschreven door Ken Blanchard en Dr Stephen Covey. Ze is een Coach U afgestudeerd en voorzitter van Smart Worklife Solutions, een coaching en consulting bedrijf besteed aan co-creëren van oplossingen op maat aan te passen cliënten organiseren van zakelijke en persoonlijke behoeften. Voor de oprichting van haar eigen bedrijf had ze een 20 + jaar succesvolle carrière als een verzekering uitvoerende en Vice President van Human Resources. Voor meer vrije how-to artikels en advies, of om Woods, bezoek http://www.worklifecoach.com contact. Copyright 2002 - Pam Woods
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
