Leiderschap vaardigheden: omgaan met moeilijke gesprekken
Een goede leider heeft het vermogen om te machtigen anderen. Het is belangrijk dat een leider ontwikkelen mensen die willen delen en te helpen bij de uitvoering van de doelstellingen van de organisatie. Als het uw intentie aan om een bedrijf waar werknemers gewaardeerd en gewaardeerd voelen, dan hoe je om met meningsverschillen kunnen worden crucial.1. Wat het probleem? brengen in prive. Wanneer u zich aanmeldt bij meningsverschillen in het openbaar die niet betrokken voelen out-of-plaats en ongemakkelijk. Ook de mening van u is lowered.2. Wees er zeker van wat je wilt zeggen, doe het zo snel als je kunt en zich alleen bezighouden met de feiten. Weet wat je wilt zeggen voordat de opvoeding van het probleem en niet laten veel van de tijd gaan door voordat u zeggen. Laat het probleem zitten zal niet verdwijnen, maar wordt het groter. Wrok toestellen in wanneer er een probleem of een moeilijke situatie en er niets wordt gedaan aan het oplossen van it.3. Er kunnen tal van onderwerpen die u wilt bespreken, maar bespreken slechts een tegelijk. Te veel problemen in een keer kan worden overweldigend en het wordt moeilijk om te komen tot een solution.4. Houd uw stem op een gematigd toon en spreek niet met een beschuldigend wijze. Met behulp van een luide stem en een beschuldigend toon kan worden intimiderende en zal worden gezien als agressie en kan leiden tot een strijd van woorden waar niemand luistert en dat beide partijen verliezen. Voor de meer timide, wanneer geconfronteerd met een intimiderende persoon zullen terugtrekken, zeggen niets of zeggen om het peace.5. Geef de persoon de kans om hun gevoelens of advies en als u denkt dat u hoorde iets dat je niet bevalt, vraag hen te herhalen en proberen te begrijpen? don't get defensief. Soms, als we veronderstellen we weten het hele verhaal en in onze zoektocht naar zijn 'recht' wij slechts de helft luisteren. In plaats van luisteren om te begrijpen we luisteren tegenspreken. Luister naar understand.6. Kijk naar de kwestie van hun point-of-view. Niet vanuit dat je weet wat de andere persoon denkt of weet dat je het hele verhaal. Niet brengen van dingen die de persoon niet kan change.Treat de persoon met respect en proberen te komen tot een oplossing die beide partijen ten goede zal komen. Als u verkeerd apologize.Sheila Dicks is een kledingkast en image consultant die leert de vrouwen hoe kijken slanker door dressing aan hun lichaam type. Bezoek haar op http://www.sheilasfashionsense.com voor het downloaden van een kopie van haar e-book Image makeovers en krijg How to Build een kledingkast gratis.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
