5 awesome acties van zeer creatieve leiders!
Hoeveel keer heeft u vroeg zich af waarom u niet in staat zijn "think-out-of-the-box" vaker? Wij zijn alle producten van ons milieu en onze achtergronden meestal dat wij bekijken situaties met de unieke ogen van onze persoonlijke experience.However, de leiders die denken "out-of-the-spreekwoordelijke-box" doen door de integratie van wat ik graag zien als een strategisch Wise synergie Proces van Creation.These creatieve denkers hun eigen soorten actie gerichte logica van de problemen om hen te helpen bij het vinden van nieuwe wijsheid, ontdek de mogelijkheden of kijk op de feiten in verschillende ways.In een woord, echt creatieve types handeling anders, op een manier die wij noemen "Logische Actie-stappen ". Logische actie-Step One: Verwezenlijken Inzicht niet Mere ReasoningYou willen bij het vinden van de basis-of onderliggende betekenissen van de problemen waarmee uw group.You konden reden uit wat er gebeurt, door gebruik te maken van uw lineaire denken vaardigheden om te onderhandelen, te analyseren of het plannen van uw response.For bijvoorbeeld, zou je kunnen merken dat het meer is koud, bij 15 graden, vanavond dan was het gisteren in deze zelfde tijd die is zeker een redelijke observation.Your kunnen gebruik maken van uw redenering kracht te onthouden de afkoeling trend van de afgelopen maand is de temperatuur en de conclusie dat het windier en de sky veel duidelijker [van wolken] voor het grootste deel van afgelopen nacht vandaag - dus je zou veronderstellen dat zij de factoren die hebben bijgedragen tot een koudere nacht vanavond dan was het laatste night.Creative denkers zou agressief onderzoeken door het weer: - intens zoeken antwoorden, - via disillusioning of de omvorming van hun pre-concepties, - naar binnen, rond en onder de voorwaarden, - het herkennen van en diep inzicht in hun core veronderstellingen over de weatherLogical Actie-Stap twee: Roep de strateeg de ViewpointIf je net als de meeste kennis van werknemers, moet je waarschijnlijk een vrij uitgebreid netwerk van vrienden, collega's en medewerkers. Uw sociale netwerk is gebouwd in de tijd via uw individuele ervaringen, inspanningen en encounters.Strategists vrijkomen de latente energie van hun sociale netwerken door middel van samenwerkend onderzoek naar het vinden van nieuwe oplossingen, behandeling en uitdagingen het benutten van kansen voor transformation.Thus door de strateeg je actief zoeken naar manieren om te creëren, leverage en uitbreiding van synergie in uw group.You zou willen opzetten van een milieu of de sfeer van synergie waar uw team wisselwerking en heeft processen of het beleid ter bevordering van interactie en wel zodanig dat het totale effect van de inspanningen van de groep geeft tot meer dan de loutere som van hun individuele contributions.Logical Actie-Stap drie: Engage in First-Person ResearchCreative leiders maken er een punt voor de evaluatie van de voortgang van hun eigen persoonlijke ontwikkeling - zoals de stadia van de groei en de legitimiteit van elke fase, maar ook de beoordeling van hun gedrag en preferences.Do u regelmatig of helemaal opschrijven of opnemen van uw gedachten, gevoelens en ideeën? Hoeveel moeite heb je besteden aan het bijhouden van een dagboek, een dagboek of notities op uw innerlijk? Bent u de aard van de persoon die zoekt naar en analyseert de tegenstrijdige verlangens binnenin jezelf of heb je de neiging om op te merken een onderscheid tussen uw wensen en bedoelingen? Wat gebruiken jullie om te oefenen bewustzijn ontwikkeling of versterking van activiteiten? Op welke manier denkt u de structuur van uw tijd om te oefenen in meditatie, vechtsport, ambachten of geïmproviseerde theater soorten activiteiten? Logische Actie-Stap vier: Empower Hun verschuift naar ChangeYou kunt bevoegdheid tot uw groep door middel van het oefenen van technieken die mensen in staat stellen om de ideeën, benaderingen en oplossingen verborgen binnen them.Effective leiders transformeren interpersoonlijke activiteiten in creatieve oefeningen. Zij oriënteren hun volgelingen om zich te concentreren op die, leren, denken, vragen, op te lossen, maken, bespreken, debriefing, spelen en interacting.You zou betrekken en doe uw belanghebbenden - partners, medewerkers, collega's, leveranciers, onderdelen en anderen die misschien een deel of de gevestigde belangen in uw onderneming - het uitbouwen van een gemeenschappelijke visie met een zo ruim een groep van uw belanghebbenden als possible.Logical Actie-Stap Vijf: Capitalize op Wise SynergismPerhaps u hebt gehoord van het principe van meester-geest - het is waar twee of meer mensen harmoniseren hun denken rond een specifiek project of een probleem voor het uitdrukkelijke doel van de vorming van een feit dat groter is dan de som van de parts.Great uitvinders en leiders als Thomas Edison, George Washington, Alfred Nobel en vele anderen die hun meester-mind groepen te genereren fantastische innovaties, het beleid en de resultaten voor alle humankind.You kunnen de gezamenlijke activiteiten van je team via de strateeg van de aanpak om leiderschap. U kunt de tijd horizon van uw strategieën te omvatten een reeks van 3 tot 21 jaren voordelen die strategische leiders bieden is dat hun fracties genieten van de mogelijkheden om: - hun reflecties op uw missie en visie-open openbaarmaking, ondersteunen en confronteren alle verschillen tussen de organisatie en hun persoonlijke waarden-gedragscode corporate en persoonlijke prestaties appraisals-creatief oplossen van paradoxen en tegenstellingen in productiviteit versus onderzoek, autonomie versus controle en kwaliteit versus kwantiteit-interactief ontwikkelen zichzelf tot wijziging en rectificatie van self-structuren --------------------------- --------------------------------- U kunt vermenigvuldig uw creativiteit en de creatieve leiderschap vaardigheden alleen door de toepassing van deze strategieën om al uw problemen, situaties en decisions.Experts in de psychologie, management en organisatie-wetenschappen noemen deze strategieën, "actie-logica" - hun studie blijkt dat professionals het algemeen vallen in een van de drie verschillende gedragssturing categorieën: 1) Reactief - 5% 2) Preventieve - 85% 3) Creative - 10% Dit artikel heeft de "creatieve" vormen van actie-logica - door gebruik te maken van deze strategieën mensen zullen worden verplaatst naar bel je een "individualist", een "strateeg" of een "tovenaar"! "Ik ben er persoonlijk van overtuigd dat een persoon kan een verandering katalysator, een "transformator" in elke situatie, elke organisatie. Een dergelijke persoon is gist zuurdesem dat kan een heel brood. Het vergt visie, initiatief, geduld, respect, volharding, moed en trouw als een transformatie leider. "Stephen R. CoveyAre u bereid om, empowerment en energieke uw creatieve leiderschap? Bent u bereid te zijn dat de katalysator, de agent van verandering of provocateur die inspireert anderen om bij te dragen aan de groei van uw organisatie? Zorg ervoor dat het succes van uw "Strategisch Alwijze synergie Proces van de Schepping", met deze 5 "Logische actie stappen" - uw teamgenoten en de organisatie zal zo blij dat je did.Mustard Seed Investeringen Inc Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004, Alle rechten reservedTo Uw vervolg Welvaart, Bill Thomas - Editor +1-719-544-9949 .......................................... ..... http://www.leadership-toolkit.com All-de-Tools-You-Need-to-Lood-en-Succeed! Mustard Seed Investments, Inc 140 West 29e Street, # 161 Pueblo, Colorado, 81008 USABill Thomas produceert "De Leiderschap Toolkit" - een web-based training programma dat verbetert uw leiderschap vaardigheden, creativiteit en energizes transformeert u in een overtuigende, empowerment leider. Inspire
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
