Het voorbereiden van een begroting
Ok, zeg je, ik weet dat ik een budget, maar hoe bereid ik een? De meest voorkomende begroting periode is een jaar, maar dit kan variëren, afhankelijk van de vraag of uw bedrijf heeft seizoensgebonden of cyclische schommelingen. Bijvoorbeeld als u een kerstversieringen winkel, of een kostuum winkel uw bedrijf gaat piek gedurende bepaalde tijden van het jaar. De budgettering proces begint meestal met het verzamelen van de boekhoudkundige gegevens. Ter voorbereiding een sterk en haalbaar budget, moet u analyseren elk item van baten en lasten van het voorgaande jaar. Als uw boekhouding is een rommeltje en de cijfers onjuist zijn, de nummers die in uw budget zal worden nutteloos. Dit is waarom het zo belangrijk is om goede registers bij te houden. Quicken en QuickBooks zijn uitstekende programma's om u te helpen met het opzetten van een boekhoudsysteem dat gemakkelijk te gebruiken en te begrijpen. Als u kunt uw voorafgaande Cijfers jaar met vertrouwen tegemoet, probeer uw sterke gebieden cultiveren en zoeken naar manieren om de prestaties of het volume te verhogen. Bijvoorbeeld, als een bepaald product verkocht goed, neem een kijkje op dat product. Wat je gedaan hebt op de markt is, enz. en probeer je andere producten model in dezelfde geest om dezelfde resultaten te bereiken. Je moet ook analyseren uw zwakke plekken. Indien mogelijk, opgericht enige vorm van interne controle over de zwakke gebieden. Een kosten-analyse zal u helpen te bepalen of u daadwerkelijk geld te maken op de verkoop van een bepaald product. Dit is een groot probleem met nieuwe ondernemers. Ze doen niet de onderzoek of due diligence bij de vaststelling van nodig hebben voor hun product. In feite, besteden ze veel tijd en geld met een product dat zelfs nooit zal break-even. Je kunt niet emotioneel gebonden aan uw product. Als het niet verkoopt, laat het gaan en gaan naar wat verkoopt. Als uw bedrijf is in het eerste jaar, zal uw budget te betrekken een beetje meer huiswerk. Houd in gedachten dat een begroting is een uitdrukking van uw doelen. Probeer te bepalen van het aantal facturabele uren u redelijkerwijs zou kunnen verwachten in rekening te brengen voor binnen een jaar tijd. Als u in de verkoop, proberen om het aantal objecten vast te stellen u in staat zullen zijn om te verkopen. Na vaststelling van de inkomsten gedeelte, moet u kijken naar uw kosten. Sommige uitgaven, zoals huur, zal worden vastgesteld, omdat ze niet veranderen van maand tot maand. Bijvoorbeeld, als uw kantoorruimte huur bedraagt 3.000 dollar per maand, moet je nog betalen 3.000 dollar per maand, ongeacht of of u hebt gemaakt, elke verkoop of een verdiende inkomen. Daarom is het uitwerken van een kantoor aan huis, als je kunt, is zo veel beter. U kunt uw huur verlagen aanzienlijk de kosten omlaag. Een ander type van kosten is een variabele een. In de begroting is dit bekend als een variabele "kosten", dat is een kosten die toeneemt met het niveau van de verkoop of inkomen. Ze zijn variabel, want hoe meer inkomsten je genereert, hoe groter de kosten die u maken (dit betekent alleen maar hoe meer je verkoopt, hoe meer je je moeten kopen). Als je anderen werken voor je hebt, verkoop commissies zijn een voorbeeld van een variabele kosten-hoe groter de omzet, hoe groter de verkoop commissies. Je moet zeker om onderzoek te doen voordat uw bedrijf om te bepalen welke bestaat uit uw vaste en variabele kosten. Bepaalde soorten bedrijven hebben een vaste winstmarge. Deze informatie beschikbaar kan worden gesteld door simpelweg te vragen andere professionals in uw vakgebied. Uw accountant ziet duizenden belastingaangiften en kan in staat zijn om u een idee geven van de gemiddelde "kosten van de verkoop" of "winst marges "voor uw type bedrijf. De gemiddelden voor bepaalde industrieën zijn ook samengesteld door de financiële ratings organisaties zoals Dun & Bradstreet, Moody's en Standard & Poor's. Bijvoorbeeld, als u het starten van een koffiehuis, kan je vergelijken uw omzet, bruto-winst verhouding, en de netto-inkomen voor de gemiddelden voor de detailhandel / koffie-industrie opgesteld door Dun & Bradstreet. Het is verbazingwekkend hoeveel huis gebaseerde en kleine ondernemers weten niet of ze een winst op service, onderdelen of verkoop je maken. Anderen weten niet of ze het maken of geld te verliezen op een bepaalde baan. Het doel van de boekhoudkundige en budgettaire proces is om u te helpen deze vragen te beantwoorden en de juiste management beslissingen. U kunt niet Sluit de lekken in uw inkomsten schip als je niet weet waar de gaten zijn. Nogmaals, met een programma als Quickbooks kunt u zien waar de tijd wordt besteed voor een bepaald project, wat uw kosten zijn, hoe veel werknemers nodig waren om het project te voltooien en de tijd die het kostte hen (die geeft je een idee van het salaris differentiële voor bepaalde projecten). Als u bijvoorbeeld werkt met een consultancy bedrijf, Quickbooks kunt u bijhouden van het aantal uren dat u werkt aan een project en wat uw kosten zijn. In de meeste bedrijven overleg met uw tijd is uw waardevolle grondstof. U moet worden gecompenseerd voor de tijd dat je op een bepaald project of met een cliënt te brengen. Copyright 2003 DeFiore EnterprisesInterested in een eigen succesvolle, naar huis gebaseerde creatieve echte goed investeren business? Chuck en Sue zijn mensen te helpen beginnen succesvolle huis gebaseerde ondernemingen voor meer dan 19 jaar, en we kunnen ook helpen! Om te zien hoe, bezoek http://www.homebusinesssolutions.com voor de nieuwste Gratis tips en trucs, educatieve producten en coaching in creatieve onroerend goed te investeren en naar huis gebaseerde ondernemingen. Geen tijd voor een bezoek aan de site? Abonneer u op onze "hoe" Home Business Solutions Digest, het is net alsof
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
