Het Belangrijkste Ding Youll ooit
Het wellspring van vertrouwen is geloof. Wanneer u in iets gelooft, keurt u en hebt overtuiging over de waarheid, de werkelijkheid, of de geldigheid van dat ding goed. Wanneer het geloof over u is, zijn geroepen zelfvertrouwen. Het zelfvertrouwen is uw overtuiging dat u marshal uw fysieke, intellectuele, emotionele en geestelijke middelen in de succesvolle achtervolging van een doel kunt.
Aantal één voorspeller van individu of teamsucces is vertrouwensniveau. De zekere mensen neigen om actie in werking te stellen en hun milieu te controleren - zelfs in de moeilijke omstandigheden. Uw graad van zelfvertrouwen zal de soorten risico's bepalen u, de hoeveelheid inspanning neemt u, en de sterkte van uw volharding op tijd van probleem zult besteden. Uw vertrouwen zal de hoeveelheid flexibiliteit bepalen u creatief in nieuwe situaties toepast. Uw vertrouwen zal of optimisme of pessimisme bevorderen en zal de graad dicteren waaraan u aan het afmatten spanning of depressie kwetsbaar bent.
Wij hebben reeds gezegd dat het vertrouwen de enige belangrijkste factor in het bepalen van een individu of van het team waarschijnlijkheid van succes is. Dat die het geval, dat vertrouwen bevordert is de eerste taak is die om het even welke leider zou moeten op zich nemen. Alhoewel het vertrouwen een persoonlijk, ongrijpbaar geloof is, kan het actief worden bevorderd. Er zijn vier fundamentele manieren waarop wij vertrouwen bouwen: de rechtstreekse ervaring die van succes, iemand gelijkend op u, modelsucces waarneemt, trainend van een geëerbiedigd individu, en viering.
De vier manieren om vertrouwen te bevorderen kunnen alleen of in overleg werken. Het belangrijke punt voor te herinneren leiders zich is dat het vertrouwen de enige grootste sleutel aan succes is. Het grote nieuws is dat het vertrouwen inlands en gevoed kan zijn. Aldus, is het essentieel dat de individuen en de teams de mogelijkheid om als deel van hun ontwikkeling worden geboden te slagen. Dergelijke mogelijkheden kunnen worden geboden door progressief moeilijkere taken toe te vertrouwen of door associatieve ervaringen te plannen. High-energy modellen of de bussen kunnen worden aangewend. Nochtans wordt het gedaan, is dit een functie van het planningsproces. De beste resultaten zullen komen uit de best-ontwikkelde middelen. Het is ook een planningsfunctie om ervoor te zorgen dat het succes, en soms de mislukking, op een routinebasis worden gevierd. Dat moet niet zeggen dat de viering routine - het vieren Dinsdagen zou moeten worden zou verliezen snel zijn effect - maar het zou als een integraal deel van het het werkproces moeten worden gezien. Het kweken van zekere mensen en teams is de eerste en grootste verantwoordelijkheid van een leider.
De bodemlijn: de productiviteits aanwinsten van 30% kunnen bijna onmiddellijk en bij weinig kosten worden bereikt door vertrouwen eenvoudig op te voeren.
George Ebert is de Voorzitter van de Seminaries en het Raadplegen van de Rivier van de Drievuldigheid, een firma zich in het douaneontwerp en de levering van de teambouw specialiseren, de persoonlijke groei en ethische ontwikkelingsprogramma's die. M. Ebert is een hoogst gezochte spreker, een opvoeder en een adviseur met meer dan dertig jaar ervarings in zowel de openbare als particuliere sector. Hij heeft wijd door verenigt Staten voorgesteld. Hij is de auteur die van de schrijver uit de klassieke oudheid van de beheerscultus, van de Vijfde Post beklimt: Een gids voor bouwteams die werken!
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
