De mededelingen mythe
Wonen in de 21e eeuw is echt geweldig, is het niet? We leven in een wereld van instant communicatie waar alles wat we moeten weten, ligt aan onze vingertoppen. Het moment iets van betekenis optreedt is direct overgebracht over de hele wereld maken ons het meest goed op de hoogte generatie in de geschiedenis van de world.Why is het dan dat de communicatie is zo een probleem in de moderne werkplek? Waarom zo veel werknemers geloven dat de belangrijkste beslissingen van het topmanagement, of zelfs hun directe management niet worden medegedeeld aan hen? Geloof je me niet? Dan gaan en vraag de rang en het bestand in uw bedrijf over de bedrijven ' richting de doelen van de afdeling en de doelstellingen; de bedrijven nieuwste marketing campagne, of de reden achter het recente besluit om nieuwe medewerkers te voeren systems.Most weet niet deze antwoorden, omdat de communicatie is gewoon niet te bereiken them.The realiteit is dat de communicatie komt in twee delen. Ten eerste is er wat de spreker of auteur stuurt, en dan is er het bericht dat is ontvangen. Als wat is verzonden is niet hetzelfde als wat werd ontvangen, is er een communicatie fout. Nog erger is wanneer de verzender van mening iets wordt verzonden, maar niets is ontvangen. Zonder een terugkoppeling van de afzender vaak gaat ervan uit dat de boodschap is ontvangen en begrepen als het echt heeft not.The veronderstelling dat omdat er een bericht is verzonden dat het moet zijn ontvangen is de bron van veel frustratie op het werk vandaag. In een poging om zorgen dat hun communicatie zijn ontvangen, zijn bedrijven uit te sturen communicatie in een steeds hoger tempo. Bedrijf richtlijnen, medewerker nieuwsbrieven, rapporten over de status van tientallen lopende projecten, brieven van de CEO die zijn verzonden en vervolgens doorgestuurd en opnieuw toegezonden door verschillende niveaus van management-, afdelings-bulletins, bedrijf nieuwtjes en zo verder tot de illusie van communicatie. Maar omdat de werknemers niet ontvangen of de waarde van de communicatie, zijn ze niet ontvangen. En terwijl ik bewondering voor de inspanningen om de kennis en informatie verstrekken binnen het bedrijf niemand zou ooit verwarren de kwaliteit van de informatie wordt verzonden met kwantiteit. En dat betekent dat je nooit moet ervan uitgaan dat omdat er iets is geplaatst in een e-mail of nieuwsbrief dat het is gecommuniceerd en understood.In de snelle werkomgeving van vandaag, zijn de werknemers overweldigd met deadline, projecten, en een steeds groeiende stapel ongelezen e-mail. Medewerkers worden niet opzettelijk negeren van deze communicatie, maar ze zijn overweldigd door indrukken opdrachten. Bovendien geloven zij dat de waarde van deze communicatie is beperkt vanwege het ontbreken van een redelijke manier op hun vragen en problemen direct terug tot eh afzender. Schriftelijke communicatie, of ze worden in e-mails, kan bedrukt nieuwsbrieven, posters, gepersonaliseerde brieven of zelfs nooit een substituut voor de diepte van begrip en betrokkenheid die wordt geleverd met interactieve, face to face discussions.Clearly het niet mogelijk is voor de CEO, de vice-voorzitters, of zelfs de directeuren aan elke persoon een voor een om kwesties te bespreken met hen ontmoeten, maar in dit tijdperk van communicatie, is er geen excuus voor geen gebruik maken van interactieve video of audio om te communiceren op een regelmatige basis. Als u uw medewerkers te bereiken en ervoor te zorgen dat uw bericht wordt ontvangen, dan vertrouw niet op gekunstelde communicatie voertuigen zoals nieuwsbrieven, of massa communicatie zoals e-mail. In plaats daarvan te investeren in uw medewerkers door middel van rechtstreekse communicatie. En doe dat op alle niveaus van de onderneming. Vergeet niet, het verzenden van een bericht dat niet wordt ontvangen is niet meer waarde heeft dan een bericht nooit verstuurd in de eerste place.David Meyer, eigenaar van Coaching voor Morgen, heeft meer dan 25 jaar management ervaring en leiderschap, hebben gewerkt voor bedrijven als Nobil Shoes, McDonough, Allied Stores, MCI en Nextel Communications. Zijn mantra is "You Win With People", gebaseerd op de diepgewortelde overtuiging dat huren, ontwikkelen en bevorderen van de juiste mensen kan leiden tot organisatorische en financieel succes. Als management en leiderschap coach, David werken aan die dezelfde passie inboezemen bij zijn klanten door hen te helpen begrijpen het belang van een sterk leiderschap, een sterk teamwork, en sterke spelers. David heeft een Bachelor in Business Administration van Elmhurst College en is gecertificeerd door zowel Action International als een Business Coach en de Coach Training Alliance. Hij heeft ook zijn CTM van Toastmasters. Hij is Officier in de Denver Coach Federation en een begeleider / trainer voor de Coach Training Alliance en Action International van Colorado. Hij is tevens co-auteur van het boek maken Workplace Gemeenschap: Motivatie. Gehuwd met twee volwassen dochters, David is actief in zijn lokale Kiwanis club en Crossroads Community Church. Hij houdt van lezen, golfen, duiken, en burgeroorlog
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
