10 Worden de Nieuwe Managers van manieren Grote Leiders
"Het is een vreselijk ding om over uw schouder te kijken wanneer u probeert om niemand daar te leiden en te vinden." - Franklin D. Roosevelt
De personen die bevordering van individuele medewerker aan leider goedkeuren vaak realiseren niet de omvang van de verandering. Maar al te vaak veronderstellen zij dat zij het fundamenteel werk zoals zullen doen vóór behalve dat zullen zij nu ' in last ' zijn. In werkelijkheid, doet een belangrijke verandering zich in verantwoordelijkheid voor. De nieuwe leider vereist een verschillende reeks vaardigheden, houding en gedrag. Toen wij gekruide leiders vroegen wat zij wensten wisten zij toen dat zij nu het weten, is dit wat zij zeiden:
1. Onderzoek uw nieuwe baan. Kom allen te weten u over kunt: het bedrijf (als het één is u niet eerder voor hebt gewerkt); de afdeling u in zult werken; uw nieuwe baanverantwoordelijkheden; de geschiedenis van de positie; uw voorganger en zijn of haar benadering van de baan; en uw nieuwe ondergeschikten? als u hen niet reeds kent. Leer ook het doel van uw afdeling, team of eenheid? welk werk wordt gedaan, wat de huidige stand van zaken is; uw werkgever en van uw werkgever chef- verwachtingen en als u klanten hebt, wat hun verwachtingen zijn.
2. De planning van het begin vooraf. Vorm minstens een voorlopig plan - het zal moeilijker zijn te plannen zodra u in positie bent. Denk over wat u wilt bereiken en hoe u zou willen ontwikkelen om de eisen van de baan aan te passen. Uw sterke punten en zwakheden overdenk? hoe u uw positieve kwaliteiten en ervaringen kunt opstellen aan voordeel en uw beperkingen compenseren. Vooral, vertrek niet te dramatisch en snel van gevestigde praktijk.
3. Krijg om uw team te kennen. Kom uw team samen eerst samen en dan individueel. Niet skimp op tijd? deze eerste vergaderingen plaatsen het stadium voor de bouw van een productieve verhouding. Luister zorgvuldig, onthullend informatie over het werk en over hen als individuen. Denk na verlatend het team met een vraag om na te denken op: "Wat indien ik of niet u doe doe helpen uw baan effectief uitvoeren?"
4. Concentreer me op belangrijke verhoudingen. Introduceer me aan klanten (intern en extern); leveranciers, en de mensen die omhoog het professionele netwerk maken dat uw baan omringt. Krijg om uw werkgever onmiddellijk te kennen. Kom dergelijke dingen te weten zoals: de frequentie van statusrapporten (dagelijks versus weekblad versus maandelijks); de hoeveelheid informatie (geef me enkel een snelle update versus een 5 paginarapport); en de gewenste wijze van mededeling (e-mail, stempost, van aangezicht tot aangezicht).
5. Identificeer waarschijnlijke normen van prestaties. Neem waar, luister en neem nota van wat aanvaardbaar is en wat niet in uw nieuw milieu is. Binnen een paar weken zou u sommige ideeën moeten hebben van wat uw personeel van u verwacht. Identificeer de criteria waardoor uw werkgever, uw edelen, en uw klanten u zullen beoordelen. Eerlijk met ben zich? kunt u aan die normen voldoen? Als niet, wat moet u doen? Overweeg wie u kon helpen en wat de prijs zou kunnen zijn.
6. Macht omhoog uw mensenmotor. Maak een punt van het opmerken van en het tonen van appreciatie wanneer iemand extra tijd en inspanning doet. Als u zich ervan bewust bent dat een ander teamlid of dacht uw baan wilde krijgen, het feit erkennen. Druk de hoop dat u uit aan een vriendschappelijke basis kunt samenwerken en zeggen dat u zich op zijn of hulp verheugt.
7. Niet ben de eenzame boswachter. Lood door teamleden te impliceren. Luister aan wat zij u vertellen, vooral als het team voor een lange tijd heeft samengewerkt. Zij hebben waarschijnlijk een betere betekenis, dan u als nieuwe manager, van wat gebeurt, wat moet worden gedaan, en waar de bunkers zijn.
8. Reeks een voorbeeld. Toon sterke persoonlijke verplichting aan het bereiken van uw doelstellingen van de afdeling of van de eenheid of van het team aan. Bouw warme, vriendschappelijke verhoudingen eerder dan op een afstand te blijven. Nochtans, is er een fijne lijn tussen het zijn vriendschappelijk en het zijn pal. Wanneer u op de hoed van de manager zet, verandert uw rol. U wilt eerst eerbied en dan hopelijk van wordt gehouden.
9. Neem regelmatig voorraad. Verg tijd om uw vooruitgang begin uw eerste week, uw eerste maand, en uw eerste trimester te overdenken. Identificeer kwesties die directe aandacht vereisen, en manieren om hen te behandelen, alvorens zij in grote hoofdpijnen groeien. Het patroon van gedrag u in uw eerste drie maanden plaatst zal uiterst moeilijk zijn later te veranderen. Als nieuwe leider, uw primaire taak is te luisteren en te leren.
10. Ontdek de leider in u. U kunt maken niet van uw rol als leider ontdekken tenzij u zich eerst kent. Kijk aan anderen voor begeleiding maar ben waar aan wie u bent. De "leiding is een kwestie van hoe te te zijn hoe te het niet te doen. Uiteindelijk, is het de kwaliteit en het karakter van de leider die prestaties en resultaten ", volgens Frances Hellelbein van Peter Drucker Institute bepaalt.
Zorg ervoor u een super niet blooper leider wordt.
Marcia Zidle, de ' mensen smarts ' traint, de werken met bedrijfsleiders om hun hoofdpijnen van het mensenbeheer snel op te lossen zodat kunnen zij op hun #1 baan Ã"â de nadruk leggen om winsten te kweken en te verhogen. Zij biedt vrije hulp door de Briefing van de Leiding, een wekelijks e-bulletin met praktische uiteinden op leidingsstijl, werknemersmotivatie, rekrutering en behoud en verhoudingsbeheer aan. Teken door te gaan in aan http://leadershiphooks.com/ en krijg het bonusrapport "61 Spaarders van de Tijd van de Leiding en de Spaarders van het Leven". Marcia is de auteur van Welk werkelijk de middelen van Handboeken Ã"â voor managers aan de voorlijn en het macht-door-de-Uur programma'sã"â snelle, geschikte, echte leven, betaalbare cursussen voor leiding en personeelsontwikkeling werkt. Zij is beschikbaar voor media gesprekken, conferentiepresentaties en paneelbesprekingen over de heetste kwesties die de werkplaats vandaag beïnvloeden. Contact Marcia bij 800-971-7619.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
