Vaardigheden die de bedrijfs van de Leiding - het
Menselijke Wezen achter de Zaken beheren
Het beheren van het Menselijke Wezen achter de Zaken
Het is een gemeenschappelijk probleem en wij allen hebben
het gezien - de bedrijfseigenaars die enkel te bezig ' ' de elk van
tijd zijn, en dientengevolge, genieten niet van het succes in zaken
zij voor hadden gehoopt. Laten we niet jong geitje zelf, er een
zijn zich te concentreren op: technologie, werknemers die,
verkoop, enz. zo op de markt brengt. Deze functies zijn
essentieel en moeten goed worden georganiseerd en worden beheerd.
Maar is er is een tweede aspect aan bedrijfssucces dat
vaak overzien? de doeltreffendheid van de persoon die de show in
werking stelt. De ondernemingen zijn een bezinning van de mensen
die hen in werking stellen. Als die mensen ' ' te bezig zijn,
beklemtoond, of slecht georganiseerd, dan worden deze kenmerken
weerspiegeld terug in de zaken. Het onderliggende gedrag en de
waarden van de bedrijfseigenaar drijven hoeveel controle zij nodig
hebben, hoe zij zullen afvaardigen en hoe zij hun tijd gebruiken.
De groei van de zaken en de bedrijfseigenaar moeten omhoog
aanpassen
Als de zaken moeten groeien, dan moet de eigenaar de
noodzakelijke tijd vergen om de nieuwe rollen en de vaardigheden te
leren die groeiende zaken zullen eisen. Veronderstel voor één
ogenblik waar u uw zaken in 5 jaar zou willen zijn tijd. Dan
vraag me: "Is het mogelijk dat ik precies de zelfde persoon in 5
jaar kan zijn dat ik vandaag ben en die groeistrategie voor mijn zaken
vervul? Het antwoord moet nr zijn.
De bedrijfs eigenaars moeten op het nieuwe leren van en
het overnemen van de nieuwe, verschillende, en grotere
verantwoordelijkheid - zonder vrees of aarzeling worden voorbereid.
De werkelijkheid is dat de eigenaar gewoonlijk de beperkende
factor in de groei is - de zaken kunnen slechts aan de mate groeien
waarin de eigenaar groeit.
Wanneer de eigenaars uit soorten voelen, overwerkt, en als
zij lopen op een tredmolen, is het bijna altijd omdat zij slachtoffer
aan reactief "zijn gevallen gaan sneller" beheersbenadering. Zij
worden gedwongen om van probleem aan probleem te leven, en kunnen er
niet in slagen om hun eigen (gebrek van) self-management als deel van
het probleem te zien.
Waarom zo aren't wij beter bij het leiden van?
Daar werkelijk vier redenen: Zijnd comfortabel - wij allen doen wat wij met comfortabel
zijn? het is menselijke aard. Zo houden wij doend wat wij
altijd hebben gedaan Wetend wat niet anders mogelijk is Wetend niet dat er andere manieren zijn om te doen wat zij
doen Eigenlijk wordend energie (en misschien één of andere
identiteit) van wordt beklemtoond en overwerkt
Er zijn 5 stappen om de weg aan betere self-management
over te nemen:
1. Verduidelijk persoonlijke doelstellingen voor de
toekomst.
Vele bedrijfseigenaars verliezen deze uit het oog aangezien zij
in het runnen van dag tot dag van de zaken ondergedompeld worden.
Het articuleren van uw persoonlijke doelstellingen kan om het
even welke kwesties over openbaren of deze steunen of met hun
bedrijfsdoelstellingen strijdig zijn. Deze doelstellingen moeten
zowel de directe als toekomstige plannen behandelen. Wat u
persoonlijk in de volgende 1 tot 2 jaar willen bereiken. En waar
wilt u in tien jaar tijd zijn?
2. Verduidelijk de bedrijfsdoelstellingen.
Hebben doorgebrachtd wat tijd die persoonlijke doelstellingen
voor de toekomst uitdrukt, neem een blik bij uw bedrijfsdoelstellingen
en heroverweeg hen. Werken uw persoonlijke en
bedrijfsdoelstellingen samen, of tegen elkaar werken zij? Als
zij wederzijds exclusief schijnen te zijn, welke keuzen u daarna zult
maken? Het zetten van de bedrijfsdoelstellingen voor uw
persoonlijke degenen zal onvermijdelijk leiden tot spanning en het
gevoel van overweldigt. Bepaal in plaats daarvan of de
bedrijfsdoelstellingen kunnen worden geheroriënteerd of worden
gewijzigd om te steunen wat u zou willen persoonlijk bereiken.
3. Identificeer nu de ideale rol van de eigenaar 3 jaar
van.
Denk over wie u wilt zijn - welke rol die u heeft in de zaken
hebt gewild? in 3 jaar tijd. Zult u nog de meerderheid van
het werk doen? Zult u anderen hebben die doen het werk en
adviserender is uw capaciteit? Of misschien zou u zich willen
volledig verwijderen uit de operationele delen van de zaken en bij de
product of bedrijfsontwikkeling concentreren?
Het denken over wat u als eigenaar in de toekomst wilt kan
u groot inzicht geven in welke strategieën u op zijn plaats kunt
moeten nu zetten.
4. Leid een gedetailleerde persoonlijke tijdanalyse voor
een wekelijkse periode.
Dit is waar het rubber de weg raakt. Als u werkelijk aan
zich waar bent wanneer u deze oefening doet zult u een partij leren
over waar het potentieel voor het aanbrengen van veranderingen ligt.
Hoe brengt u werkelijk uw tijd door? Splits uw dag in
minstens halve uurgroeven uit en schrijf precies wat neer u in elk 30
minuten doet.
5. Creëer een actieplan voor de volgende 30 dagen.
Gebaseerd op de gegevens van stappen 1-4, creëer een actieplan
om de volgende 30 dagen te behandelen. Uw plan zou moeten
omvatten: stappen om persoonlijke en bedrijfsdoelstellingen te
richten de strategie om naar de rol de eigenaar te verplaatsen wil
in de zaken in de toekomst spelen analyse van de resultaten van de wekelijkse gedetailleerde
controleoefening beslissend welke activiteiten de meeste waarde en het van
plan zijn toevoegen om tijd aan die door te brengen identificeer hoeveel tijd wordt doorgebracht aan lage
waarde activiteit en planning aan afgevaardigde of houd op doend die
dingen
Er is nooit een betere tijd dan op dit ogenblik voor het
van plan zijn om dingen verschillend te doen. Neem last van zich
en uw zaken door een richting te kiezen die u toestaat om zowel uw
persoonlijke als bedrijfsdoelstellingen te ontmoeten, en nog uw sanity
te behouden!
Megan Tough, Directeur van Actie plus, is hartstochtelijk
over het helpen van mensen van hun ondernemingen genieten. Zij
werkt internationaal met bedrijfseigenaars om systematisch de
spanningspunten uit hun zaken te verwijderen, die hen meer tijd en
ruimte geeft voor - goed - wat zij willen! Bezoek haar bij
http://www.megantough.com voor
meer informatie bij het nemen van de spanning uit uw zaken.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!