Delegate of sterven!
You Can't Do It All - Learning To DelegateThere is niet een beheer meer kritische vaardigheid om je persoonlijk en professioneel succes als ondernemer dan leren te delegeren. Maar delegeren succes is veel meer dan alleen het uitdelen van opdrachten. Het is meer een oefening in het begrijpen en het aanvaarden van onze eigen sterke punten en limitations.In deze snel veranderende wereld, moeten we kiezen welke activiteiten is het zinvol voor ons om te doen onszelf, en wat is het zinvol te laten gaan. Niemand van ons kan een expert in alles - niet vanwege een gebrek aan intellectuele capaciteiten, maar meer omdat we specifieke blootstelling of ervaring ontbreekt. We moeten leren accepteren dit feit en wordt OK met it.How heb je de leemtes op te vullen in uw expertise? Laten we een real life voorbeeld. Mijn eigen gebieden van expertise liggen in het bedrijfsleven en operationeel beheer, het begrijpen van mensen en coaching. Dit is mijn bedrijf. Toen ik wilde een web-pagina maken om een workshop was ik de ontwikkeling Ik moest een beslissing te nemen markt. Ik heb (zeer) rudimentaire vaardigheden in het maken van webpagina's. Hoewel alle van de software die ik nodig heb is op mijn vingertoppen, is de vraag "Heb ik echt de tijd hebben om het te leren?" vraag ik me af: "Moet ik urenlang - waarschijnlijk een hele dag als ik eerlijk - leren om de software te begrijpen en mijn eigen web-ontwerp pagina " Of moet ik wat geld uitgeven en huur iemand die al weet de software? "Dan alles wat ik moet doen is het aanbod de content.I ben geneigd om het te gaan staan - na alles, ik hou van technologie en weten hoe deze te gebruiken (dat is mijn ego praten!). Maar aan het eind van de dag, is mijn tijd beter besteed werken aan andere aspecten van het bedrijf. Dus ik de job.In het maken van uw eigen beslissingen uitbesteed, de sleutel is bij het bepalen wat je moet weten, willen te weten, moet weten, en al weten. En hoe je tijd het beste zou zijn spent.Find deskundigen en Bouw PartnershipsJack van alle ambachten, dertien ongelukken. Het oude adagium heeft een veel gewicht in de huidige ondernemerschap omgeving. Niemand kan eventueel een klein bedrijf alone.Anyone die hun eigen bedrijf zullen weten dat ze nooit zou hebben gekregen dat de grond zonder de hulp van ten minste een accountant en een advocaat. Misschien kunt u ook een grafisch ontwerper of administratieve assistance.It nodig is, is belangrijk om jezelf te omringen met de bevoegde deskundigen die hebben gratis terreinen van deskundigheid. Kies zorgvuldig en verstandig en bereid zijn om compenseren deze individuen naar een job well done. Deze mensen zijn uw business partners - mensen die geven u het advies en de informatie die u nodig hebt om beslissingen te nemen. Wanneer je bouwt uitstekende relaties met uw partners, kunt u in staat zijn om betere voorwaarden te regelen. Betalen hoeft niet altijd in de vorm van dollars. Met sterke partner relaties kunt u mogelijk om uw expertise voor theirs.The Kracht van de handel DelegatingIt is heel bevrijdend als je eenmaal echt laten gaan en uw vertrouwen in andere mensen. Dus niet bederven, doordat het een controle-freak! Vergeet niet - vóór het delegeren van de baan, besloot u dat dit niet uw gebied van expertise. Je weet wat ik bedoel - het gevoel dat niemand anders kon doen het zo goed als u - hoewel je niet weet hoe. Als u weet dat u de controle neigingen, moet je leren om een goede klant en geef uw partner alle informatie die ze nodig hebben om het werk te doen in overeenstemming met uw expectations.For bijvoorbeeld uw accountant moet bepaalde feiten te komen tot de taak van de budgettering en forecasting cash flow voor uw zaak. Je moet hem levering / haar de nodige informatie om de klus te klaren. U moet begrijpen het proces en weet wat u moet het resultaat te zijn. U moet ook communiceren van deze doelstellingen duidelijk en volgt hun vorderingen (maar niet zo vaak dat ze dat willen ze nooit ontmoet). Stel vergadering tijden voor updates en een tijdlijn voor completion.The sleutel is om goede mensen te identificeren, hen mobiliseren in uw zaak of bedrijf, geven hen de bal, en laat ze lopen met it.How veel is te veel? Overmatige delegeren kan leiden tot een ramp. Een complete hands-off benadering wordt afstand doet van uw bedrijf verantwoordelijkheid. Laten we het voorbeeld nemen van uw relatie met uw accountant. Niet zijnde een CPA is geen excuus voor het niet begrijpen van de begroting van uw bedrijf. U moet begrijpen hoe de begroting werkt en verantwoordelijk voor. Je moet ook in staat zijn te communiceren deze informatie aan de betrokken mensen in uw business.Most belangrijk is, moet u begrijpen hoe de kritische onderdelen van uw bedrijf bij elkaar passen het geheel te vormen, zodat u kunt maken geluid en effectieve zakelijke beslissingen. Mocht u niet begrijpen deze processen, loopt u het risico van verlies van control.One laatste noot: Het is leuk om te willen doen al het werk zelf. Voor een ding, aan de oppervlakte, blijkt dat het u zal redden geld. Echter, tijd is ook geld en je tijd heeft een waarde. In de wereld van vandaag, een "Jack of all Trades" is meer waarschijnlijk betekenen dat je een heleboel dingen averagely.If je begrijpt uw individuele sterke punten en vast vertrouwen sterke partnerschappen om deze, dan is uw bedrijf heeft deskundigen die werkzaam zijn voor het in alle gebieden aan te vullen. En die kennis is comforting.Megan Tough is een gepubliceerde auteur, coach, facilitator en luidspreker. Haar bedrijf, Action Plus werkt met professionals het creëren van duurzame en winstgevende inkomstenstroom. Maak meer geld en hebben minder stress! Voor meer informatie en aanmelden voor meer gratis tips en artikelen zoals
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
