De Streek van het Comfort
Ik heb een vriend genoemd Gen, een periodieke ondernemer die momenteel softwarezaken in werking stelt. Als vele mensen, vorig jaar was taaie voor zijn bedrijf. Zij overleefden grotendeels door de randdiensten aan bestaande klanten te verlenen - een fatsoenlijke reactie op moeilijke omstandigheden. Zij kweekten zelfs opbrengsten een beetje. Maar hier iets anders dat gebeurde: Zij werden comfortabel. Zij beslisten zij op hun basis van klanten konden bestaan, en toen zij "realiseerden" er geen nieuwe degenen zou zijn.
Is slecht dat? Is niet dat enkel goedkeurend werkelijkheid zoals het is?
Het zou niet kunnen slecht zijn, behalve dat wennen de mensen van het Gen aan het idee van "geen nieuwe klanten", en het plakte met hen. Zij zijn opbrengsten van deze tevreden basis blijven trekken, maar generatie geleid en het naar bodemschatten zoeken is bijna nul gebleven. Zij bekijken nu een lege pijpleiding, en tenzij de dingenverandering spoedig, I'd zegt is de voorspelling voor de toekomst niet helder.
Er is een staat van mening I'd houdt van u van gekend als comfortstreek op de hoogte te brengen. Misschien bent u reeds vertrouwd met deze insidious regeling. Zei ik insidious? Hoe kan insidious het comfort zijn?
U weet, niet u het.
U wordt verleid door de status-quo. U denkt de dingen de manier vrij goed zijn zij zijn. U houdt van het deze manier, en u wilt werkelijk om het even wat niet veranderen. Toen ik een jong jong bij Algemene Elektrisch was riepen wij deze staat van vet, stom, en gelukkig het zijn "". En na een tijdje tot stilstand, komt uw vooruitgang.
Het comfort wordt gedefinieerd als voorwaarde of het voelen van aangenaam gemak.
U kunt met alle soorten goed en slechte dingen comfortabel worden -. U kunt met uw bestaand niveau van zaken comfortabel worden - zelfs als het niet helemaal zo veel zaken zoals you'd als is. U weet het hoe te om het te behandelen, kunt u uw niveau van de personeelsgrootte houden - en u weet hoeveel winst u van het kunt verdienen.
Of u kunt met uw bronnen van zaken comfortabel worden - zelfs wanneer uw gebied krimpt. Toch begrijpt u deze soorten klanten. U kent hun persoonlijkheden. U bent vertrouwd met hoe deze bepaalde mensen aan uw ideeën zullen reageren. Is niet groot dit, denkt u.
U kunt met uw concurrentie comfortabel worden - zelfs als zij groter of nimble zijn of enkel duidelijke beter dan u. Minstens weet u waar u zich bevindt, juist? En aangezien u denkt zijn hun bewegingen voorspelbaar, neemt u een maatregel van veiligheid waar.
En natuurlijk - aangezien u gemakkelijk kunt zien - elk van deze situaties is beladen met gevaar. Als niet op dit ogenblik, toen spoedig.
Wat zo comfortabel is over de comfortstreek?
Het gaat al manier terug naar voorgeschiedenis. De mensen houden van regelmatigheid en voorspelbaarheid. De verandering is slecht. Overweeg het bestaan van een jager-gatherer - het leven het leven in de wildernis - elke verandering in het weer... elke verandering in het milieu... elk nieuw geluid in de nieuwe dieren van nacht... nieuwe mensen.... Elke één vertegenwoordigt een dodelijke bedreiging.
Zoals moderne, beschaafde mensen, verkiezen wij het nog wanneer de dingen constant en stabiel blijven. Wij hebben de juiste reacties geleerd zodat voelen wij adequaat aan de uitdaging. Wij weten het hoe te om onze inspanningen te meten, zodat moeten wij niet te hard voor aanvaardbare resultaten werken. En wij kunnen voorspellingen over de toekomst maken, zodat voelen wij over het algemeen veilig.
En het enkel voelt zo goed.
Het bizarre deel is wij kan comfortabel zijn zelfs wanneer wij niet zouden moeten.
Bekijk het bedrijf van het Gen. Deze mensen werden die aan anderen zo worden gebruikt die nr zeggen aan hen, hielden zij enkel op zoekend nieuwe zaken. Minstens was het iets zij begrepen, juist?
Verkeerd!
Het blijven in de comfortstreek zal uw zaken, enkel zo zeker doden aangezien het Gen zal doden.
Waarom? "Mijn bedrijf is niet als van hem. Onze zaken zijn correct ", zegt u. Wat verkeerd is met het zijn comfortabel, zolang het het ' goede ' soort comfort is?
Op het gezicht van het, niets.
Behalve dat veranderen de dingen.
Wanneer u in de comfortstreek - dat plaats van aangenaam gemak bent - het betekent hebt u de status-quo goedgekeurd. U houdt van het, en u hoopt de dingen enkel de manier gaan blijven zij zijn. U die aren't met de veranderingen veranderen. U die aren't vooruitgang boeken. U bent waarschijnlijk uw visie uit het oog verloren, en u doet dingen u steeds weer en over... hebt gedaan
U bent vet, stom en gelukkig geworden.
En precipice u meesleept naar is enkel uit gezicht rond de kromming.
Wat over aardig-voelt deze maar ontzettende omstandigheden?
Er zijn 5 stappen aan het weggaan van de comfortstreek.
: Erken dat u in de c-Streek bent.
Bent u aan de manier gebruikt geworden de dingen zijn? Hebt u opgehouden naar voren schuivend uw zaken? Hebt u opgehouden zoekend nieuwe kansen? Hebt u opgegeven nemend nieuwe grond? Hebt u uw oog uit de bal verwijderd? Bent u begonnen om bepaalde dingen - te laten dingen die belangrijk waren - dia? Bent u met uw huidige omstandigheden comfortabel geworden?
Als u meer dan één ja hebt - of zelfs één - u bent waarschijnlijk in de comfortstreek.
Twee: Re-bega aan uw visie.
Hebt u een visie? Bent u hartstochtelijk over het? Wanneer de laatste tijd die u over het werd gedacht? Wat ziet u is in uw toekomst de plaats u werkelijk willen uw leven nemen?
Als u niet denken u een visie, hebt of niet meer gevoel sterk over de visie bent u hebt, dan het tijd is om wat visiewerk te doen. (Zie www.lemberg.com/articles.html voor wat daarna te doen.
Drie: Vastgestelde nieuwe doelstellingen en doelstellingen.
Waar leidt uw onlangs doen herleven visie u? Welke doelstellingen wilt u langs de manier aan het realiseren van het bereiken? Specifiek ben. Concreet ben. (U moet geen geheel strategisch plan hier doen - word enkel de motor opnieuw lopend.)
Vier: Onderzoek de gevolgen
Als u in de comfortstreek blijft, wat zal waarschijnlijk daarna gebeuren? Wat zijn de gevolgen van u die handhaven uw persoonlijke of collectieve status-quo terwijl de wereld rond u verandert? Ben brutaal eerlijk. Als de dingen echt rooskleurig kijken, prachtig. Goed voor u. Maar als zij niet...
Vijf: Tijd om actie te voeren
Het materiaal dat om gebruikte te werken, goed het werkt niet nu *
Uiteindelijk, het enige ding dat werkelijk een verschil maakt is actie. Of u een verschuiving nodig hebt in wat u of een verschuiving doet in wie u bent, één van beide manier die u hebt moeten om actie voor iets voeren te gebeuren. En u kunt niet aan actie worden gebruikt - u kunt de gewoonte verloren hebben.
Hier de korte oplossing voor het busting uit de comfortstreek: reeks vijf nieuwe acties die dingen vooruit zullen bewegen.
Oogst één en voert rechtsweg het uit. Begin vandaag. De beste tijd zou zijn zodra u lezend dit wordt gedaan. Dan pluk een andere en doe dat. Enz. zo.
Het klinkt eenvoudig - en het is! Het harde deel lanceert dat de gemakkelijke stoel en het krijgen begonnen.
De dingen voelen zo goed de manier zij zijn, niet zij?
Nietzij?
* Verontschuldigingen aan Warren Zevon.
Ongeveer de auteur:
Paul Lemberg is de Voorzitter die van de Quantumgroei traint: Meer Winsten en Meer Gewaarborgd Leven voor Ondernemers. Om uw exemplaar van ons vrij rapport met gedetailleerde stappen ertoe te brengen om uw minstens 40% snellere zaken te kweken, naar www.fastergrowthnow.com gaan
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
